fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

Погляд бізнесу на шлях України до процвітання: Дорожня карта відновлення

28/ 06/ 2023
  Стратегічні реформи, страхування воєнних ризиків (і не лише інвестицій, а й обладнання, людей тощо), постійний доступ до капіталу, людських ресурсів, інфраструктури - ось ключові фактори, які мають допомогти приватному сектору зробити процес відбудови успішним. Це обговорювали під час UkraineRecovery Business Day (URBD) - наступного дня після Української конференції в Лондоні, щоб сформулювати спільне бачення приватного сектору щодо відновлення України, а також зрозуміти точки зростання та виклики. Відбудова України, яка включає в себе відновлення, реконструкцію та модернізацію, безперечно, є одним з найбільш амбітних і дорогих проєктів з часів Другої світової війни. Для його успішної реалізації Україна потребує співпраці не лише з урядами інших країн, але й з бізнес-сектором. Приватний сектор має потенціал для мобілізації інвестицій та інноваційних ідей/підходів у масштабах, необхідних для відновлення України. URBD став платформою для діалогу та формування спільного бачення щодо залучення українського, британського та міжнародного бізнесу до відновлення України. Захід відкрив нові можливості для міжнародних підприємств, водночас надавши суттєву підтримку зусиллям, що докладає Україна. Він не лише посилить міжнародне партнерство, але й створить сприятливе підґрунтя для появи інноваційних ідей та ініціатив, що підвищить стійкість та адаптивність бізнес-спільноти, - зазначив Кирило Криволап, виконавчий директор Центру економічного відновлення. Водночас наша місія під час UBRD полягала в тому, щоб обговорити інсайти, які бізнес виніс з основної конференції, настрої ведення бізнесу під час війни, інсайти не просто відновлення, а зеленого відновлення. Тиждень дискусій про Україну в Лондоні - про українську стійкість, підтримку, зобовязання, дискусії про ситуацію в бізнесі та з економікою. Міжнародні партнери і надалі залишатимуться з Україною, продовжуватимуть підтримувати, багато меморандумів та угод було підписано з цього приводу під час #URC. Це чудова новина. На бізнес покладаються великі надії в плані відновлення, і варто сказати, що Україна може дати багато можливостей для розвитку приватного сектору. Втім, виклики також існують. Але компанії готові їх долати. Проте, необхідно долучатися до дискусії, адже навіть під час нашого Дня відновлення багато спікерів погоджувалися, що на сцені URC бракувало голосу приватного сектору, сподіваємося, що в Німеччині це зміниться, - зазначила Анна Деревянко, виконавча директорка Європейської Бізнес Асоціації. Тож Світовий банк презентував своє дослідження. Так, наразі рівень невизначеності дуже високий, компанії перебувають у скрутному фінансовому становищі, проте вони продовжують демонструвати величезну стійкість, і лише 3% підприємств були змушені припинити свою діяльність.  Варто зазначити, що великі компанії постраждали більше, ніж малі (41% великих компаній проти 15% малих). Загалом, впливу в компаній зазнали наступні елементи: продажі (-53%), зайнятість (-26%) та активи. Очевидно, що впливу зазнав як експорт (75%), так і імпорт (66%). А дві особливо постраждалі галузі - будівництво та переробна промисловість, проте компанії продовжують працювати і залишаються відданими країні.  Очевидно, що невизначеність також впливає на інвестиції. Важливість проведення реформ, доступ до грошей, інформація про можливості та ведення бізнесу в Україні стали ще більш важливими для країни. Так, є фінансові установи, які продовжують підтримувати бізнес. Наприклад, ЄБРР має 5 напрямів підтримки - енергетика, інфраструктура, продовольча безпека, торгівля та загальна стійкість бізнесу. Серед їхніх інструментів - пряме фінансування, розподіл ризиків з комерційними банками тощо. Однак вони не мають/отримують десятки проєктів для розгляду, тому запрошують зацікавлений бізнес прийти і поспілкуватися з інституцією. IFC вже має проєктів на $2 млрд, але все ж таки вважає, що можна зробити більше, тому, наприклад, думає про те, як впроваджувати ДПП. Водночас, бізнес також повинен розуміти, що інвестиції сьогодні вимагають ризиків, змішаного фінансування, партнерства. Джеймс Уоткінс, керівник відділу політики та громадського впливу Лондонської торгово-промислової палати, зазначи: Ukraine Recovery Business Day є свідченням потенціалу бізнесу всіх розмірів у Сполученому Королівстві змінювати на краще життя людей не лише в Україні, а й в усьому світі. Лондонська палата усвідомлює свою відповідальність за підтримку України в цей травматичний та переломний час у створенні екосистеми малих та середніх підприємств, які можуть запропонувати рішення актуальних питань - від зеленої енергетики до диверсифікації глобальних ланцюгів доданої вартості. Ділова співпраця Великобританії та України - це крок до створення надійного, безпечного та перспективного міжнародного інвестиційного ринку, який не зруйнується перед обличчям геополітичної напруженості. Ігор Бартків, менеджер проєктів в Україні Лондонської торгово-промислової палати, зазначив: Конференція продемонструвала твердість, рішучість та стійкість українського бізнесу навіть в умовах війни, а також необхідність підтримки цих амбітних підприємств зараз, як ніколи раніше. Дивовижна адаптивність України в умовах випробувань слугує цінним уроком для всього світу, а її досвід може зробити значний внесок в інші країни для сприяння стійкому та сталому економічному зростанню, а також у створення надійної системи страхування воєнних ризиків.  Україні потрібна екосистема приватного капіталу. Ще 5-10 років тому, коли бізнес інвестував в країну, також були проблеми (через відсутність реформ), але компаніям вдалося досягти успіху, оскільки Україна є країною з розвиненою інфраструктурою, фантастичними людьми. Збільшення кількості реформ та інноваційних компонентів сьогодні допоможе країні піднятися.  Дуже яскравий приклад був наведений під час панелі, присвяченій зеленому відновленню. По-перше, щодо регуляторної бази, яка має вирішальне значення для розвитку. Так, Великобританія має дуже добре розвинену вітрову енергетику не тому, що там найкращий вітер, а завдяки гарному регулюванню. По-друге, є багато дискусій про важливість приватного сектору, однак, згідно зі статистикою, в країнах, що розвиваються, лише 15% інвестицій надходить з приватного сектору, тому державний сектор потрібен і є дуже важливим. По-третє, декарбонізація, ще більша діджиталізація, будівництво з використанням розумних та зелених технологій, розвиток зелених технологій (таких як сонце, вітер, гідроенергетика), атомна промисловість допоможуть зробити відновлення України більш зеленим. Крім того, впровадження норм ЄС, інакше глобальним компаніям буде важко інвестувати, оскільки вони не зможуть зрозуміти, як відповідати лише українським нормам. Особливу увагу також слід приділити визнанню регіональної спеціалізації бізнесу (наприклад, металургія та важка промисловість на південному сході тощо) та мобілізації МСБ. Потенційно цікавими галузями для залучення інвестицій можуть бути: переробка сільгосппродукції, зелена енергетика та електроенергетика, легка промисловість, важка промисловість (але з додаванням зеленого компонента) тощо. Крім того, змінюватиметься система світової торгівлі - це треба враховувати. Так, росія експортувала в Європу на суму $7 млрд. без газу і нафти, отже, це може бути гарною можливістю для України. Одна з проблем полягає в тому, що ПІІ дуже чутливі до відстані, тому важливо використовувати географічний підхід і розвивати інфраструктуру на основі зелених технологій, розумного будівництва тощо. Крім того, зараз багато українців перебуває за кордоном, отже, варто використовувати діаспору для залучення інвестицій - адже зараз їм особливо потрібна змістовна робота. У довгостроковій перспективі, захід URC допоміг світу дізнатися трохи більше про Україну, відбудову та партнерів у цьому процесі. Втім, багато питань поки що залишаються без відповідей - скільки коштуватиме відбудова, що саме ми будуватимемо після війни, хто і скільки надасть Україні допомоги, завдяки чому ми матимемо економічний розвиток і таке величезне зростання ВВП ($1 трлн.) - все це залишається без відповіді. Тим не менш, URC став хорошим наступним кроком після Лугано, а отже, будемо сподіватися, що найближчим часом ми матимемо більше ясності в цих питаннях і на наступній конференції в Берліні побачимо дуже практичні кроки з відбудови і разом з партнерами зможемо втілити їх в життя. Додаткова інформація Український бізнес-день відновлення (URBD) був організований Центром економічного відновлення (Україна), Європейською Бізнес Асоціацією (Україна), Інститутом бізнесу та розвитку Вілера Лондонської бізнес-школи (LBS) та Лондонською торгово-промисловою палатою (LCCI) 23 червня в Лондоні. Понад 300 поважних гостей, які представляли український, британський та міжнародний бізнес та асоціації, приєдналися до заходу.  Ми дякуємо Кирилу Криволапу, керівнику Центру економічного відновлення (ЦЕВ); Тіаго Іво Мартіньо, виконавчому директору, Інститут бізнесу та розвитку Вілера, Лондонська бізнес-школа; Сергію Гайдайчуку, засновнику і президенту CEO Club Ukraine; Наталії Отел Белан, регіональній директорці в Європі та Євразії Центру міжнародного приватного підприємництва; Арупу Банерджі, регіональному директору Східної Європи Світового банку; Олені Волошиній, голові представництва Міжнародної фінансової корпорації в Україні; Лесі Кузьменко, заступниці голови ЄБРР в Україні (промисловість, торгівля та агробізнес); Дмитру Бородаю, партнеру, Horizon Capital; Дену Паско, співкеруючому партнеру, Diligent Capital Partners; Джону Паттону, співзасновнику, керуючому директору, керівнику EMEAR & Asia, Argentem Creek Partners; Сайрусу Ардалану, співзасновнику Humanitarian Finance Forum (HFF), голові OakNorth Bank, голові LXI REIT PLC, члену правління CEPI, довіреній особі фонду Charities Aid та голові Blend Network; Олексію Соболеву, заступнику міністра економіки з питань цифрового розвитку, цифрових трансформацій і цифровізації; Полю Шерпе, генеральному директору Торгової палати м. Ліверпуль; Мануелі Гатто, директорці, Zaha Hadid Architects; Чарльзу Стівенсону, генеральному директору, JCB London Office, Дмитру Ливчу, співзасновнику Центру економічного відновлення, голові правління та генеральному директору ГО EasyBusiness; Ігору Ліскі, засновнику та голові наглядової ради групи компаній «Ефективні інвестиції» (EFI Group); Оліверу Джерклікс, генеральному директору та CFO, Bayer LTD; Франку Неффке, керівнику групи Science of Cities, Complexity Science Hub Vienna, співробітнику лабораторії розвитку Гарвардського університету, Ігору Далічуку, президенту та голові наглядової ради групи компаній «Слобожанська будівельна кераміка»; Джеймсу Уоткінсу, голові напрямку політики та суспільного впливу Лондонської торгово-промислової палати; Ігору Бартків, менеджеру проєктів в Україні Лондонської торгово-промислової палати; Ярославу Демченкову, заступнику Міністра енергетики України з питань європейської інтеграції; Катерині Горбатюк, керівниці відділу інвестиційних фондів, первинних ринків капіталу, London Stock Exchange Group; Ванессі Якович, партнерці, Freshfields Bruckhaus Deringer LLP; Девіду Котлеру, виконавчому директору й співзасновнику ACCESS Corporate Finance, довіреій особі, Graham Layton Trust; Олегу Крикавському, директору зі зв’язків із державними органами «АрселорМіттал Кривий Ріг»; Віталію Радченку, керуючому партнеру та керівнику практики у сфері енергетики, проєктів та страхової галузі, київський офіс CMS Cameron McKenna Nabarro Olswan; Томасу Еймонду-Ларітаз, засновнику і генеральному директору Highgate; Владиславу Рашковану, заступнику виконавчого директора Міжнародного валютного фонду; Раджешу Чанді, академічному директору, Wheeler Institute for Business and Development, London Business School; Оліверу Гірліксу, генеральному директору Bayer LTD; Ендрю Лікірману, професору управлінської практики в бухгалтерському обліку та колишньому декану Лондонської бізнес-школи; Брайсу Еспіно, генеральному директору благодійного фонду «Діти героїв»; Наталії Ємченко, директорці зі зв’язків з громадськістю «Систем Кепітал Менеджмент»; Андрію Ставніцеру, співзасновнику Help Ukraine center, засновнику Superhuman; Ользі Руднєвій, виконавчій директорці, Superhumans за участь та цінні інсайти!   https://youtu.be/1J1Ky74hQWI

Стратегічні реформи, страхування воєнних ризиків (і не лише інвестицій, а й обладнання, людей тощо), постійний доступ до капіталу, людських ресурсів, інфраструктури – ось ключові фактори, які мають допомогти приватному сектору зробити процес відбудови успішним. Це обговорювали під час UkraineRecovery Business Day (URBD) – наступного дня після Української конференції в Лондоні, щоб сформулювати спільне бачення приватного сектору щодо відновлення України, а також зрозуміти точки зростання та виклики.

“Відбудова України, яка включає в себе відновлення, реконструкцію та модернізацію, безперечно, є одним з найбільш амбітних і дорогих проєктів з часів Другої світової війни. Для його успішної реалізації Україна потребує співпраці не лише з урядами інших країн, але й з бізнес-сектором. Приватний сектор має потенціал для мобілізації інвестицій та інноваційних ідей/підходів у масштабах, необхідних для відновлення України. URBD став платформою для діалогу та формування спільного бачення щодо залучення українського, британського та міжнародного бізнесу до відновлення України. Захід відкрив нові можливості для міжнародних підприємств, водночас надавши суттєву підтримку зусиллям, що докладає Україна. Він не лише посилить міжнародне партнерство, але й створить сприятливе підґрунтя для появи інноваційних ідей та ініціатив, що підвищить стійкість та адаптивність бізнес-спільноти”, – зазначив Кирило Криволап, виконавчий директор Центру економічного відновлення.

Водночас наша місія під час UBRD полягала в тому, щоб обговорити інсайти, які бізнес виніс з основної конференції, настрої ведення бізнесу під час війни, інсайти не просто відновлення, а “зеленого” відновлення.

“Тиждень дискусій про Україну в Лондоні – про українську стійкість, підтримку, зобов’язання, дискусії про ситуацію в бізнесі та з економікою. Міжнародні партнери і надалі залишатимуться з Україною, продовжуватимуть підтримувати, багато меморандумів та угод було підписано з цього приводу під час #URC. Це чудова новина. На бізнес покладаються великі надії в плані відновлення, і варто сказати, що Україна може дати багато можливостей для розвитку приватного сектору. Втім, виклики також існують. Але компанії готові їх долати. Проте, необхідно долучатися до дискусії, адже навіть під час нашого Дня відновлення багато спікерів погоджувалися, що на сцені URC бракувало голосу приватного сектору, сподіваємося, що в Німеччині це зміниться”, – зазначила Анна Дерев’янко, виконавча директорка Європейської Бізнес Асоціації.

Тож Світовий банк презентував своє дослідження. Так, наразі рівень невизначеності дуже високий, компанії перебувають у скрутному фінансовому становищі, проте вони продовжують демонструвати величезну стійкість, і лише 3% підприємств були змушені припинити свою діяльність.  Варто зазначити, що великі компанії постраждали більше, ніж малі (41% великих компаній проти 15% малих). Загалом, впливу в компаній зазнали наступні елементи: продажі (-53%), зайнятість (-26%) та активи. Очевидно, що впливу зазнав як експорт (75%), так і імпорт (66%). А дві особливо постраждалі галузі – будівництво та переробна промисловість, проте компанії продовжують працювати і залишаються відданими країні. 

Очевидно, що невизначеність також впливає на інвестиції. Важливість проведення реформ, доступ до грошей, інформація про можливості та ведення бізнесу в Україні стали ще більш важливими для країни. Так, є фінансові установи, які продовжують підтримувати бізнес. Наприклад, ЄБРР має 5 напрямів підтримки – енергетика, інфраструктура, продовольча безпека, торгівля та загальна стійкість бізнесу. Серед їхніх інструментів – пряме фінансування, розподіл ризиків з комерційними банками тощо. Однак вони не мають/отримують десятки проєктів для розгляду, тому запрошують зацікавлений бізнес прийти і поспілкуватися з інституцією. IFC вже має проєктів на $2 млрд, але все ж таки вважає, що можна зробити більше, тому, наприклад, думає про те, як впроваджувати ДПП. Водночас, бізнес також повинен розуміти, що інвестиції сьогодні вимагають ризиків, змішаного фінансування, партнерства.

Джеймс Уоткінс, керівник відділу політики та громадського впливу Лондонської торгово-промислової палати, зазначи: Ukraine Recovery Business Day є свідченням потенціалу бізнесу всіх розмірів у Сполученому Королівстві змінювати на краще життя людей не лише в Україні, а й в усьому світі. Лондонська палата усвідомлює свою відповідальність за підтримку України в цей травматичний та переломний час у створенні екосистеми малих та середніх підприємств, які можуть запропонувати рішення актуальних питань – від зеленої енергетики до диверсифікації глобальних ланцюгів доданої вартості. Ділова співпраця Великобританії та України – це крок до створення надійного, безпечного та перспективного міжнародного інвестиційного ринку, який не зруйнується перед обличчям геополітичної напруженості”.

Ігор Бартків, менеджер проєктів в Україні Лондонської торгово-промислової палати, зазначив: “Конференція продемонструвала твердість, рішучість та стійкість українського бізнесу навіть в умовах війни, а також необхідність підтримки цих амбітних підприємств зараз, як ніколи раніше. Дивовижна адаптивність України в умовах випробувань слугує цінним уроком для всього світу, а її досвід може зробити значний внесок в інші країни для сприяння стійкому та сталому економічному зростанню, а також у створення надійної системи страхування воєнних ризиків”. 

Україні потрібна екосистема приватного капіталу. Ще 5-10 років тому, коли бізнес інвестував в країну, також були проблеми (через відсутність реформ), але компаніям вдалося досягти успіху, оскільки Україна є країною з розвиненою інфраструктурою, фантастичними людьми. Збільшення кількості реформ та інноваційних компонентів сьогодні допоможе країні піднятися. 

Дуже яскравий приклад був наведений під час панелі, присвяченій зеленому відновленню. По-перше, щодо регуляторної бази, яка має вирішальне значення для розвитку. Так, Великобританія має дуже добре розвинену вітрову енергетику не тому, що там найкращий вітер, а завдяки гарному регулюванню. По-друге, є багато дискусій про важливість приватного сектору, однак, згідно зі статистикою, в країнах, що розвиваються, лише 15% інвестицій надходить з приватного сектору, тому державний сектор потрібен і є дуже важливим. По-третє, декарбонізація, ще більша діджиталізація, будівництво з використанням розумних та зелених технологій, розвиток зелених технологій (таких як сонце, вітер, гідроенергетика), атомна промисловість допоможуть зробити відновлення України більш зеленим. Крім того, впровадження норм ЄС, інакше глобальним компаніям буде важко інвестувати, оскільки вони не зможуть зрозуміти, як відповідати лише українським нормам.

Особливу увагу також слід приділити визнанню регіональної спеціалізації бізнесу (наприклад, металургія та важка промисловість на південному сході тощо) та мобілізації МСБ. Потенційно цікавими галузями для залучення інвестицій можуть бути: переробка сільгосппродукції, зелена енергетика та електроенергетика, легка промисловість, важка промисловість (але з додаванням зеленого компонента) тощо. Крім того, змінюватиметься система світової торгівлі – це треба враховувати. Так, росія експортувала в Європу на суму $7 млрд. без газу і нафти, отже, це може бути гарною можливістю для України. Одна з проблем полягає в тому, що ПІІ дуже чутливі до відстані, тому важливо використовувати географічний підхід і розвивати інфраструктуру на основі зелених технологій, розумного будівництва тощо. Крім того, зараз багато українців перебуває за кордоном, отже, варто використовувати діаспору для залучення інвестицій – адже зараз їм особливо потрібна змістовна робота.

У довгостроковій перспективі, захід URC допоміг світу дізнатися трохи більше про Україну, відбудову та партнерів у цьому процесі. Втім, багато питань поки що залишаються без відповідей – скільки коштуватиме відбудова, що саме ми будуватимемо після війни, хто і скільки надасть Україні допомоги, завдяки чому ми матимемо економічний розвиток і таке величезне зростання ВВП ($1 трлн.) – все це залишається без відповіді. Тим не менш, URC став хорошим наступним кроком після Лугано, а отже, будемо сподіватися, що найближчим часом ми матимемо більше ясності в цих питаннях і на наступній конференції в Берліні побачимо дуже практичні кроки з відбудови і разом з партнерами зможемо втілити їх в життя.

Додаткова інформація

Український бізнес-день відновлення (URBD) був організований Центром економічного відновлення (Україна), Європейською Бізнес Асоціацією (Україна), Інститутом бізнесу та розвитку Вілера Лондонської бізнес-школи (LBS) та Лондонською торгово-промисловою палатою (LCCI) 23 червня в Лондоні. Понад 300 поважних гостей, які представляли український, британський та міжнародний бізнес та асоціації, приєдналися до заходу. 

Ми дякуємо Кирилу Криволапу, керівнику Центру економічного відновлення (ЦЕВ); Тіаго Іво Мартіньо, виконавчому директору, Інститут бізнесу та розвитку Вілера, Лондонська бізнес-школа; Сергію Гайдайчуку, засновнику і президенту CEO Club Ukraine; Наталії Отел Белан, регіональній директорці в Європі та Євразії Центру міжнародного приватного підприємництва; Арупу Банерджі, регіональному директору Східної Європи Світового банку; Олені Волошиній, голові представництва Міжнародної фінансової корпорації в Україні; Лесі Кузьменко, заступниці голови ЄБРР в Україні (промисловість, торгівля та агробізнес); Дмитру Бородаю, партнеру, Horizon Capital; Дену Паско, співкеруючому партнеру, Diligent Capital Partners; Джону Паттону, співзасновнику, керуючому директору, керівнику EMEAR Asia, Argentem Creek Partners; Сайрусу Ардалану, співзасновнику
Humanitarian Finance Forum (HFF), голові OakNorth Bank, голові LXI REIT PLC, члену правління CEPI, довіреній особі фонду Charities Aid та голові Blend Network; Олексію Соболеву, заступнику міністра економіки з питань цифрового розвитку, цифрових трансформацій і цифровізації; Полю Шерпе, генеральному директору Торгової палати м. Ліверпуль; Мануелі Гатто, директорці, Zaha Hadid Architects; Чарльзу Стівенсону, генеральному директору, JCB London Office, Дмитру Ливчу, співзасновнику Центру економічного відновлення, голові правління та генеральному директору ГО
EasyBusiness; Ігору Ліскі, засновнику та голові наглядової ради групи компаній «Ефективні інвестиції» (EFI Group); Оліверу Джерклікс, генеральному директору та CFO, Bayer LTD; Франку Неффке, керівнику групи Science of Cities, Complexity Science Hub Vienna, співробітнику лабораторії розвитку Гарвардського університету, Ігору Далічуку, президенту та голові наглядової ради групи компаній «Слобожанська будівельна кераміка»; Джеймсу Уоткінсу, голові напрямку політики та суспільного впливу Лондонської торгово-промислової палати; Ігору Бартків, менеджеру проєктів в Україні Лондонської торгово-промислової палати; Ярославу Демченкову, заступнику Міністра енергетики України з питань європейської інтеграції; Катерині Горбатюк, керівниці відділу інвестиційних фондів, первинних ринків капіталу, London Stock Exchange Group; Ванессі Якович, партнерці, Freshfields Bruckhaus Deringer LLP; Девіду Котлеру, виконавчому директору й співзасновнику ACCESS Corporate Finance, довіреій особі, Graham Layton Trust; Олегу Крикавському, директору зі зв’язків із державними органами «АрселорМіттал Кривий Ріг»; Віталію Радченку, керуючому партнеру та керівнику практики у сфері енергетики, проєктів та страхової галузі, київський офіс CMS Cameron McKenna Nabarro Olswan; Томасу Еймонду-Ларітаз, засновнику і генеральному директору Highgate; Владиславу Рашковану, заступнику виконавчого директора Міжнародного валютного фонду; Раджешу Чанді, академічному директору, Wheeler Institute for Business and Development, London Business School; Оліверу Гірліксу, генеральному директору Bayer LTD; Ендрю Лікірману, професору управлінської практики в бухгалтерському обліку та колишньому декану Лондонської бізнес-школи; Брайсу Еспіно, генеральному директору благодійного фонду «Діти героїв»; Наталії Ємченко, директорці зі зв’язків з громадськістю «Систем Кепітал Менеджмент»; Андрію Ставніцеру, співзасновнику Help Ukraine center, засновнику Superhuman; Ользі Руднєвій, виконавчій директорці, Superhumans за участь та цінні інсайти!
 

Звіти та фотогалереї

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Стартуй в Telegram боті
Читайте корисні статті та новини. Поширюйте їх соціальними мережами.

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: