fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

Аудит впровадження ERP-системи Microsoft Dynamics 365 Business Central

17/ 05/ 2024
  Ця послуга створена для компаній, які впроваджували Business Central силами власної ІТ-команди або співпрацювали з іншими партнерами з впровадження, але не отримали очікуваних результатів.  Ознаки того, що вам потрібен аудит поточного стану впровадження системи:  Якість і швидкість комунікації з боку поточної команди впровадження не задовільна.  Рівень компетенції фахівців, що впроваджують, не відповідає заявленому на початку.  Постійний і неаргументований перегляд термінів і бюджету проєкту при збереженні обсягу робіт.  Запущена система дає неправильні результати та/або помилки.  Є підозри щодо зайвих кастомізацій/модифікацій.  Ми є спеціалізованим партнером саме з цієї  ERP-системи, що дає нам змогу надавати високий стандарт послуг із впровадження нашим клієнтам. Загальний досвід впровадження Business Central (раніше – NAV) ключових архітекторів в команді сягає 20 років. Для нас вкрай важливо, щоб рівень задоволення від впровадження Business Central був стабільно високим та позитивно впливав на репутацію продукту на ринку України. Саме тому, ми охоче ділимося знаннями та сприяємо його розвитку в незалежності від того, з яким партнером ви реалізуєте проєкт.  Почастішали звернення до нашої команди від компаній, що впроваджували із іншими партнерами, проте уперлися у недотримання строків, у невідповідність заявлених компетенцій або у некоректний підхід до впровадження певної функціональності. Із подібним кейсом ви можете озгайомитись тут. Для початку взаємодії ми пропонуємо зробити першу ознайомчу зустріч. На неї ми долучаємо досвідчених ERP-консультантів та архітекторів для ґрунтовного аналізу поточної ситуації. Вже на цій зустрічі, вислуховуючи спектр проблематики, ми надаємо корисні поради, після чого компанія може прийняти рішення чи потрібно рухатися в аудит.  Що дає аудит впровадження Business Central:  Виявлення функціональних і технічних проблем: наші досвідчені ERP-консультанти проведуть глибокий аналіз вашої системи Business Central та виявлять будь-які проблеми з її налаштуванням, функціональністю або інтеграціями з іншими системами.  Рекомендації щодо покращення: на основі результатів аудиту ми надамо вам чіткі та практичні рекомендації щодо того, як покращити роботу вашої системи Business Central або вирішити певні питання, які «зависли».  Виявлення організаційних і методологічних проблем: наші керівники проєктів та методологи проаналізують наявну проєктну документацію, хід та умови проєкту. У разі потреби дадуть коментарі щодо зон покращення.  Відповдіність ліцензійній політиці: ми проаналізуємо наявні ліцензії Business Central на відповідність ефективного покриття обов’язків користувачів. У разі виявлення шляхів оптимізації, надамо наші рекомендації.  Підтримка впровадження: ми можемо допомогти вам із впровадженням наших рекомендацій, щоб ви могли отримати максимальну віддачу від вашої ERP-системи.  Аудит ERP-системи від Clarity Ukraine – це ефективний спосіб зрозуміти як покращити роботу Business Central та знайти шлях вирішення проблем організаційного характеру щодо впровадження або підтримки системи.  Зверніться до нашої команди вже сьогодні, щоб дізнатися більше про цю послугу: +380443337050 або [email protected]

Ця послуга створена для компаній, які впроваджували Business Central силами власної ІТ-команди або співпрацювали з іншими партнерами з впровадження, але не отримали очікуваних результатів. 

Ознаки того, що вам потрібен аудит поточного стану впровадження системи: 

  • Якість і швидкість комунікації з боку поточної команди впровадження не задовільна. 
  • Рівень компетенції фахівців, що впроваджують, не відповідає заявленому на початку. 
  • Постійний і неаргументований перегляд термінів і бюджету проєкту при збереженні обсягу робіт. 
  • Запущена система дає неправильні результати та/або помилки. 
  • Є підозри щодо зайвих кастомізацій/модифікацій. 

Ми є спеціалізованим партнером саме з цієї  ERP-системи, що дає нам змогу надавати високий стандарт послуг із впровадження нашим клієнтам. Загальний досвід впровадження Business Central (раніше – NAV) ключових архітекторів в команді сягає 20 років. Для нас вкрай важливо, щоб рівень задоволення від впровадження Business Central був стабільно високим та позитивно впливав на репутацію продукту на ринку України. Саме тому, ми охоче ділимося знаннями та сприяємо його розвитку в незалежності від того, з яким партнером ви реалізуєте проєкт. 

Почастішали звернення до нашої команди від компаній, що впроваджували із іншими партнерами, проте уперлися у недотримання строків, у невідповідність заявлених компетенцій або у некоректний підхід до впровадження певної функціональності. Із подібним кейсом ви можете озгайомитись тут. Для початку взаємодії ми пропонуємо зробити першу ознайомчу зустріч. На неї ми долучаємо досвідчених ERP-консультантів та архітекторів для ґрунтовного аналізу поточної ситуації. Вже на цій зустрічі, вислуховуючи спектр проблематики, ми надаємо корисні поради, після чого компанія може прийняти рішення чи потрібно рухатися в аудит. 

Що дає аудит впровадження Business Central: 

  • Виявлення функціональних і технічних проблем: наші досвідчені ERP-консультанти проведуть глибокий аналіз вашої системи Business Central та виявлять будь-які проблеми з її налаштуванням, функціональністю або інтеграціями з іншими системами. 
  • Рекомендації щодо покращення: на основі результатів аудиту ми надамо вам чіткі та практичні рекомендації щодо того, як покращити роботу вашої системи Business Central або вирішити певні питання, які «зависли». 
  • Виявлення організаційних і методологічних проблем: наші керівники проєктів та методологи проаналізують наявну проєктну документацію, хід та умови проєкту. У разі потреби дадуть коментарі щодо зон покращення. 
  • Відповдіність ліцензійній політиці: ми проаналізуємо наявні ліцензії Business Central на відповідність ефективного покриття обов’язків користувачів. У разі виявлення шляхів оптимізації, надамо наші рекомендації. 
  • Підтримка впровадження: ми можемо допомогти вам із впровадженням наших рекомендацій, щоб ви могли отримати максимальну віддачу від вашої ERP-системи. 

Аудит ERP-системи від Clarity Ukraine – це ефективний спосіб зрозуміти як покращити роботу Business Central та знайти шлях вирішення проблем організаційного характеру щодо впровадження або підтримки системи. 

Зверніться до нашої команди вже сьогодні, щоб дізнатися більше про цю послугу: +380443337050 або [email protected]

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Стартуй в Telegram боті
Читайте корисні статті та новини. Поширюйте їх соціальними мережами.

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: