Ferrexpo: we have been producing iron ore products in Ukraine for more than 50 years, and our investments in the production will last for another half a century – that will help us support our Ukrainian employees and the country in the future
09/ 09/ 2022
Ярославна Блонська. Директорка з маркетингу FerrexpoЄвропейська Бізнес Асоціація в рамках свого другого щорічного експертного дослідження «Індекс сталого розвитку» поспілкувалась із представниками соціально відповідальних компаній-членів ЕВА та попросила поділитись інформацією про те, як змінились пріоритети у сфері сталого розвитку у воєнний час та визначити чинники, що стоять на заваді або можуть сприяти сталому повоєнному відновленню.
Тож представляємо четверту спікерку – Ярославну Блонську, директорку з маркетингу Ferrexpo.
Ярославно, як війна вплинула на програми сталого розвитку Ferrexpo? Назвіть 3 ключові новації.
Компанія Ferrexpo розглядає сталий розвиток як можливість впровадження відповідних цінностей у всі сфери бізнесу для створення тісних відносин та тривалого позитивного впливу на громади й навколишнє середовище. За будь яких умов цінності компанії Ferrexpo незмінні – ми постійно працюємо над покращенням програм сталого розвитку. Від початку повномасштабної війни в Україні Група Ferrexpo спрямували кошти і зусилля у напрямки, які потребують цього найбільше, а саме:
Гуманітарний фонд Ferrexpo. Рішенням Ради директорів Групи було затверджено фінансування Гуманітарного фонду в розмірі 15 млн. дол. США для допомоги країні у цей складний час. Протягом 6 місяців поточного року коштом фонду надано гуманітарну допомогу найбільш постраждалим верствам населення та придбано засоби захисту, транспортні засоби, товари побутового призначення, медикаменти, тощо.
Дитячий центр. В перші місяці війни компанія облаштувала центр цілодобового догляду для дітей працівників віком від 2 до 17 років. У цьому закладі діти можуть змістовно проводити час, поки їх батьки перебувають на робочому місці. Діти відвідували заняття з української та англійської мов, мистецтва й кулінарії, а також спортивні заняття і тренінги з емоційного інтелекту та інших навичок спілкування. Всі витрати, пов’язані із перебуванням дітей повністю покриває компанія Ferrexpo, враховуючи 3-разове харчування. Загальна сума на облаштування центру склала близько 500 тис. грн.
Допомога внутрішньо-переміщеним особам. Ferrexpo надала прихисток понад 2 тисячам осіб з різних регіонів України, які постраждали від російської агресії. Для їх розміщення Група запропонувала місця у готелі, базах відпочинку і гуртожитках. Окрім житла, постраждалих забезпечено усім необхідним: харчуванням, засобами особистої гігієни, одягом. За потреби, кожен може звернутися за медичною допомогою до медико-санітарній частині компанії, чи психологічним асистансом. Для бажаючих є можливість навчання за професією та працевлаштування.
29% штату Ferrexpo складають жінки. А програми жіночого лідерства є взірцевими для галузі. Як зараз розвиваються ці проєкти і чи вплинула на них війна?
Diversity Equity Inclusion – це постійно діюча програма Ferrexpo і ми продовжуємо розвивати проєкти інклюзивності та гендерної рівності попри всі виклики сьогодення. У вересні 2022 року стартувала всеукраїнська освітньо-менторська платформа FEMUNITY Ukraine для талановитих майбутніх лідерок з усіх регіонів України та сфер діяльності нашої держави (бізнес-влада-суспільство). Паралельно стартувала третя корпоративна програма для співробітниць, що також продовжить наше інвестування в гендерний поступ. Серед менторок проєкту - ділові жінки з України та усього світу. Наша ідея та задача – підтримати жінок з лідерським потенціалом, які під час цієї руйнівної війни залишаються в Україні та готові впроваджувати зміни у своїх громадах.
У довоєнні часи Ferrexpo займали лідерські позиції у секторі щодо протидії зміні клімату, завдяки зниженню рівня викидів CO2 на тонну окатків, переходу на ВДЕ, висадці дерев тощо. Наскільки можливо за теперішніх умов виконувати ці зобов’язання та йти до загальної мети з декарбонізації?
Компанії Групи Ferrexpo продовжують дотримуватись загальної стратегії з декарбонізації. В жовтні 2021 року Ferrexpo оголосило про намір скоротити викидів парникових газів на 30% до 2030 року, а також досягнути вуглецевої нейтральності виробництва до 2050 року.
Завдяки співпраці з міжнародним лідером з екологічного та консалтингу, наразі завершується детальний аналіз впливу Ferrexpo на зміну клімату та розробка плану досягнення вуглецевої нейтральності. Найближчим часом Ferrexpo планує опублікувати окремий звіт про боротьбу зі змінами клімату, де буде показано результати цієї роботи. На основі цього аналізу ми плануємо затвердити індивідуальний план, скорочення викидів та переходу до вуглецево-нейтрального виробництва у 2050 році.
Як Ferrexpo підтримує співробітників, що працюють в регіонах поблизу ведення бойових дій та тих, хто вимушено втратив роботу, наприклад, через скорочення виробництва?
З огляду на пріоритетність питання щодо безпеки та збереження здоров’я й добробуту співробітників в поточних умовах, ми провели ретельну оцінку ризиків продовження виробничої діяльності Групи, та провели низку заходів спрямованих на адаптацію наших працівників до роботи в умовах воєнного стану.
Для тих, хто працює на виробничих майданчиках Ferrexpo, впроваджена додаткова система сповіщення про повітряну тривогу.
На підприємствах є необхідна кількість бомбосховищ. Спеціальні безпечні укриття обладнані усім необхідним для тривалого перебування людей. Систематично проводяться тренінги з дотримання правил поведінки в умовах надзвичайних ситуацій.
За бажанням, надається допомога для збереження емоційного добробуту працівників, працює гаряча лінія допомоги з психологами, проводяться заняття з йоги та медитації.
Незважаючи на складні часи, Ferrexpo випустили звіт зі сталого розвитку за 2021 р і включили туди інформацію про вплив війни. Наскільки важко було готувати цей звіт?
Сьомий рік поспіль Ferrexpo публікує звіт з відповідального ведення бізнесу. В умовах бойових дій сталий розвиток залишається ключовим питанням для наших команд керівників. В звіті за 2021 рік ми детально представляємо прогрес, якого було досягнуто щодо розширення різноманітності, скорочення викидів, тощо.
Ми відкрито ділимося власним досвідом, напрацюваннями і кейсами, які можуть стати у нагоді іншим компаніям, адже саме сьогодні дуже важлива згуртованість і взаємна підтримка.
Цей звіт є важливою частиною нашої звітності, оскільки він допомагає нашим зацікавленим сторонам порівнювати показники Ferrexpo з іншими компаніями в гірничодобувній та металургійній сферах, а також є ключовим для отримання зовнішнього визнання нашої діяльності від спеціалізованих рейтингових агентств, орієнтованих на сталий розвиток, таких як MSCI та Sustainalytics. , а також наше включення до індексу FTSE Russell FTSE4Good. Після початку повномасштабної війни в Україні звітність про фінансові результати Групи за весь рік була відкладена приблизно на шість тижнів до квітня. Після цієї затримки це значно скоротило терміни для місцевої команди керівництва Ferrexpo для підготовки інформації та прикладів для Звіту про відповідальне ведення бізнесу вчасно до нашого звичайного кінцевого терміну звітності на початку серпня, і це їх честь, що ми все-таки змогли підготувати наш звіт відповідає попереднім рокам. В цьому році звіт доступний англійською та українською мовами.
Як Ferrexpo бачить своє подальше майбутнє в Україні, у тому числі у сфері сталого розвитку?
Ferrexpo розуміє, що сталий розвиток є ключовою темою для всіх зацікавлених сторін, і без сталої ділової практики Група не може розраховувати на розвиток бізнесу, який будуть підтримувати наприклад, її співробітники, місцеві громади, уряди та екологічні групи. Підприємства Ferrexpo виробляли залізорудну продукцію в Україні більше 50 років, і завдяки значним інвестиціям Група розробила запаси руди на наступні 50 років за поточних темпів видобутку. Ferrexpo розуміє свою роль в Україні сьогодні, щоб підтримувати своїх працівників та народ України в цілому, і продовжуватиме надавати цю підтримку у майбутньому.
