fbpx
Size of letters 1x
Site color
Image
Additionally
Line height
Letter spacing
Font
Embedded items (videos, maps, etc.)
 

Політика десяти «так» від «ІТ-Інтегратор», що підтримує максимальну ефективність команди у воєнний час

29/ 09/ 2022
  Під час війни дуже важливо постійно підтримувати в собі мотивацію до дій, намагатися нівелювати вплив так званих емоційних горок «Зрада-Перемога» та допомагати пристосуватися до «нової нормальності» кожному члену команди. Це надзвичайно важко. Але, якщо правильно розподілити свої сили та налаштувати себе та кожного фахівця своєї компанії на роботу на Перемогу, разом ви обов’язково впораєтеся. Отже, в Україні триває восьмий місяць бойових дій. Багато ваших співробітників мобілізовано до лав ЗСУ та ТРО, інші активно волонтерять та допомагають фронту, компанія повністю перейшла на «військові рейки» та майже зупинила традиційні мотиваційні програми для колективу, багато хто працює віддалено. Різниця часових поясів, складнощі з підтримкою родин, важкі життєві умови, втрата житла, окупація, втрата рідних, повітряні тривоги, ракетні удари. Війна руйнує. Але ви маєте продовжувати працювати, тому що від вашої стійкості залежить внутрішня безпека та робота всієї економіки Україні. Як налаштувати підтримку колективу та мотивувати його до роботи в таких надзвичайно складних умовах? Ми в «ІТ-Інтегратор» сформулювали рішення цього виклику як внутрішньо-корпоративну HR-політику десяти «так». Гнучкий графік роботи, позитивні корпоративні комунікації, обов’язкові щорічні відпустки та обов’язкове залучення у робочі процеси тих співробітників, хто вимушено покинув свої домівки та знаходиться за кордоном, відкриті комунікації та прямий чат з топ-менеджментом компанії. А ще – правова допомога з гуманітарних питань, корпоративне навчання тактичній медицині, хімбезпеці, іноземній мові країни тимчасового перебування та бізнес-українській, безпека дистанційного робочого місця, залучення до благодійних гуманітарних проектів та довготермінові відпустки для тих, хто не має змоги працювати під час війни, проте бажає залишитися частиною команди і продовжити роботу після Перемоги. Ми сказали «так» цим десяти принципам внутрішньої політики в нашій компанії в умовах війни і зберегли максимальну ефективність та чисельність колективу «ІТ-Інтегратор», попри всі виклики 2022 року. Війна рано чи пізно скінчиться. Вистояти та вберегти наші колективи сьогодні – головна задача HRD та СЕО будь-якого українського підприємства. Будьмо сильним перед викликами воєнного часу, будуємо розумні корпоративні політики та дякуємо кожному з наших співробітників за мужність тримати наш економічний фронт поряд зі Збройними Силами України.

Sorry, this entry is only available in Ukrainian.

If you have found a spelling error, please, notify us by selecting that text and pressing Ctrl+Enter.

Start
in the Telegram bot
Read articles. Share in social networks

Spelling error report

The following text will be sent to our editors: