Мауро Лонгобардо: Зарплати мають бути справедливими і відповідати ринку

Listen to online Stop   Керівники «АрселорМіттал Кривий Ріг» обговорили підвищення зарплат із очільниками профспілкових організацій Кривий Ріг, 30 березня 2021 р. Представники 11-ти профспілок, які об’єднують працівників «АрселорМіттал Кривий Ріг», зустрілися з Генеральним директором компанії Мауро Лонгобардо та директором з персоналу Юлією Чермазович, щоб обговорити підвищення заробітних плат, заплановане на 1 травня цього року. У зустрічі також взяли участь фінансовий директор компанії Сергій Плічко та заступник генерального директора з правових питань, питань взаємодії з державними органами та комунікацій Артем Філіп’єв. «Ми повністю поділяємо бажання профспілкових організацій забезпечити справедливу оплату праці нашим працівникам. Саме тому ми за допомогою фахівців Hay Group провели детальний аналіз заробітних плат у металургійній галузі та переглянули обсяги зарплат. Ніхто з наших працівників не буде отримувати зарплату нижчу, ніж рівень, визначений ринком», – сказав Мауро Лонгобардо. Вже зараз рівень середньомісячної заробітної плати в «АрселорМіттал Кривий Ріг» на 64% вищий, ніж середня заробітна плата в Україні, та на 10% вища, ніж середня зарплата в металургійній галузі. Понад 4000 працівникам (23%) компанія підняла зарплати в середньому на 12% за минулі два роки. З 1 травня цього року усі працівники підприємства гарантовано отримуватимуть мінімум на 5% більше, ніж раніше. Для низки посад і спеціальностей заробітна плата виросте і більше, щоб відповідати реаліям ринку. На підвищення зарплат та виплату 13-ї зарплати у березні цього року підприємство витрачає понад 700 млн грн, фактично – суму, еквівалентну обсягу чистого прибутку за 2020 рік. Незважаючи на пандемію коронавірусу, «АрселорМіттал Кривий Ріг» у повному обсязі виконав свої зобов’язання за Колективним договором. Зокрема, компанія виплатила 4 500,8 млн грн у вигляді заробітних плат, 424,8 млн грн вклала у соціальний розвиток колективу, 308,7 млн грн – в охорону праці та 8,4 млн грн – в навчання працівників. Крім того, 16,5 млн грн підприємство витратило на запобігання поширенню COVID-19, зокрема оплатило тестування для співробітників. «АрселорМіттал Кривий Ріг» цілеспрямовано працював над тим, аби зберегти трудовий колектив. У той час як рівень безробіття в Україні виріс на 53%*, на «АрселорМіттал Кривий Ріг» відтік персоналу зменшився наполовину. У цілому в Україні удвічі збільшилась тривалість неоплачуваних відпусток, а до Центру зайнятості звернулось на 91% більше, ніж у попередньому році. При цьому, закриваючи застарілі виробничі цехи, зокрема мартенівський цех і блюмінг, «АрселорМіттал Кривий Ріг» для 400 працівників знайшла можливості працювати на інших ділянках, і лише 30 співробітників не прийняли цієї пропозиції. «Далеко не кожне підприємство в Україні може похвалитися таким відкритим і чесним діалогом із працівниками, який ми практикуємо в «АрселорМіттал Кривий Ріг,» – сказала Юлія Чермазович. «Важливо, щоб люди знали реальний стан справ у компанії, в галузі та в економіці країни. Щоб розуміли, яких величезних інвестицій потребує модернізація підприємства, підвищення екологічних стандартів та умов праці. А головне – щоб знали, як ми цінуємо кожного члена нашої команди і як боремося за збереження кожного робочого місця, особливо в час пандемії та економічного спаду». Компанія пропонує профспілкам повернутися до обговорення подальших кроків після того, як за результатами другого кварталу Hay Group опублікує оновлений аналіз зарплат.