fbpx
Size of letters 1x
Site color
Image
Additionally
Line height
Letter spacing
Font
Embedded items (videos, maps, etc.)
 

Committee Chair about Goals and Priorities

15/ 01/ 2018
  МЕХАНІЗМ ЕФЕКТИВНОЇ ВЗАЄМОДІЇ ДЕРЖАВИ ТА БІЗНЕСУ ПРОБЛЕМА 1 Дискримінаційна податкова політика відносно малого та середнього бізнесу Починаючи з 01 січня 2018 року, через підвищення прожиткового мінімуму та мінімальної заробітної платні, представники малого та середнього бізнесу у вигляді податків заплатять на порядок більше (порівняно з попередніми роками). Малий та середній бізнес потребує створення більш сприятливих умов для продуктивної праці. Реальна спрощена система оподаткування як ніщо інше допоможе підприємцям спокійно працювати, розвиватися та створювати нові робочі місця. Рішення Проведення переговорів з представниками місцевої та державної влади з метою встановлення для представників малого та середнього бізнесу сприятливої системи оподаткування. Зробити все, щоб наше місто стало найкращим для ведення бізнесу.   ПРОБЛЕМА 2 Монополізація ринків та політизація бізнесу Кожне підприємство має право розвиватися при здоровій ринковій конкуренції. Однак монополісти захопили ринок України, через що інші компанії не мають жодної можливості вийти зі своєю пропозицією до споживача. До того ж, українські політики з представників великого бізнесу лобіюють інтереси тільки своїх компаній. Рішення Задля вирішення цього питання маю намір провести ряд переговорів з очільниками профільних міністерств з метою усунення перешкод у діяльності бізнесу та розробки діючого плану розвитку.   ПРОБЛЕМА 3 Відсутність культури підприємництва Задля ефективного ведення бізнесу в Україні кожен підприємець повинен керуватися відповідними правилами, відсутність яких породжує хаос у бізнес-середовищі. Рішення Розробка «Кодексу українського підприємця» та сприяння його прийняттю на державному рівні. Керуючись Кодексом як правилом, бізнес отримає прозорі та зрозумілі правила гри.   ПРОБЛЕМА 4 Відсутність вигідних умов кредитування бізнесу Бізнес має розвиватися. Однак яскраві плани підприємця руйнуються через непробивну стіну банківських установ. Непідйомні умови кредитування у прямому сенсі душать усі ініціативи у корінні. Як результат, підприємець думає як вижити, а не розвиватися. Рішення Проведення переговорів з керівниками українських банків та направлення відповідних звернень та пропозицій до міжнародних фінансових установ.   Життєвий принцип Олександра Петровича Бондарчука – не обіцяти, а виконувати. Клієнти та партнери звертаються до ЮА «Абсолют» та особисто до нього бо знають, що він завжди допоможе не словом, а ділом. Ставши Головою Фінансово-податкового Комітету, має наміри щирі та не голослівні, бо дійсно вірить в те, що спільними зусиллями членів Європейської Бізнес Асоціації проблеми бізнесу вирішаться. УКРАЇНСЬКІ ПІДПРИЄМЦІ ЗАСЛУГОВУЮТЬ НА НАЙКРАЩІ УМОВИ ДЛЯ ДІЯЛЬНОСТІ ТА РОЗВИТКУ, БО БІЗНЕС – ЦЕ ОСТОВ, НА ЯКОМУ ТРИМАЄТЬСЯ ДЕРЖАВА!   Коротке резюме Олександра Петровича Бондарчука Освіта Після закінчення у 1994 році середньої Дніпропетровської загальноосвітньої школи № 73 став студентом Дніпропетровського державного аграрного університету за спеціальністю «Аграрний менеджмент». У червні 1999 року отримав кваліфікацію економіста-організатора сільськогосподарського виробництва, після чого, з  серпня 1999 по травень 2000 року, був студентом магістратури, а з травня 2000 по червень 2004 року – аспірантом Дніпропетровського державного аграрного університету. У червні  2004 року Олександр Петрович Бондарчук захистив кандидатську дисертацію на тему: «Економічний механізм інвестиційної діяльності у сільському господарстві» та получив наукову ступінь кандидата економічних наук за спеціальністю «Економіка сільського господарства та АПК». У 2013 році закінчив Дніпропетровський гуманітарний університет, за спеціальністю «Правознавство». У 2012 році отримав ліцензію на право провадження діяльності арбітражного керуючого (розпорядника майна, керуючого санацією, ліквідатора), а у 2017 році – свідоцтво адвоката. Співавтор друкованих видань: «Бухгалтерський облік на малих підприємствах за спрощеною формою», м. Дніпропетровськ, 2008 р.; «Методи і моделі прийняття рішень в аналізі і аудиті» м. Дніпропетровськ, 2010 р.; «Бухгалтерський облік на малих підприємствах за спрощеною формою», м. Дніпропетровськ, 2011 р.; «Історія бухгалтерського обліку: навчальний посібник», м. Дніпропетровськ, 2017 р. Нагороди У липні 2012 року за вагомий особистий внесок у забезпечення розвитку вітчизняної металургійної промисловості, багаторічну сумлінну працю та високий професіоналізм нагороджений  Почесною Грамотою Кабінету Міністрів України. У квітні 2013 року за сумлінну плідну працю, високий професіоналізм, вагомий особистий внесок у забезпечення ефективного виконання поставлених завдань нагороджений Подякою Міського голови Дніпропетровська. У 2015 році за активну громадську діяльність та особистий внесок у розвиток Всеукраїнської громадської організації «Асоціація платників податків України» нагороджений Подякою Голови Ради АППУ Дніпропетровської області. Професійна діяльність Займає керівні посади з 2000 року: фінансовий директор ВКФ «Укрсельхозпром» (2000 – 2002 рр.); директор ВКФ «Укрсельхозпром» (2002 – 2005 рр.); директор «Виробниче об’єднання «Оскар» (2009 – 2013 рр.); керуючий партнер ТОВ ЮА «Абсолют» (2008 – теперішній час). Приймаючи участь у конкурсі на посаду Голови Фінансово-податкового комітету «Європейської Бізнес Асоціації» Олександр Петрович Бондарчук щиро прагне задіяти неоцінений практичний досвід в роботі з різноманітними державними та недержавними організаціями на благо розвитку бізнесу України та запровадити спеціально розроблений механізм ефективної взаємодії власті та бізнесу.

МЕХАНІЗМ ЕФЕКТИВНОЇ ВЗАЄМОДІЇ ДЕРЖАВИ ТА БІЗНЕСУ

ПРОБЛЕМА 1

Дискримінаційна податкова політика відносно малого та середнього бізнесу

Починаючи з 01 січня 2018 року, через підвищення прожиткового мінімуму та мінімальної заробітної платні, представники малого та середнього бізнесу у вигляді податків заплатять на порядок більше (порівняно з попередніми роками).

Малий та середній бізнес потребує створення більш сприятливих умов для продуктивної праці. Реальна спрощена система оподаткування як ніщо інше допоможе підприємцям спокійно працювати, розвиватися та створювати нові робочі місця.

Рішення

Проведення переговорів з представниками місцевої та державної влади з метою встановлення для представників малого та середнього бізнесу сприятливої системи оподаткування. Зробити все, щоб наше місто стало найкращим для ведення бізнесу.

 

ПРОБЛЕМА 2

Монополізація ринків та політизація бізнесу

Кожне підприємство має право розвиватися при здоровій ринковій конкуренції. Однак монополісти захопили ринок України, через що інші компанії не мають жодної можливості вийти зі своєю пропозицією до споживача. До того ж, українські політики з представників великого бізнесу лобіюють інтереси тільки своїх компаній.

Рішення

Задля вирішення цього питання маю намір провести ряд переговорів з очільниками профільних міністерств з метою усунення перешкод у діяльності бізнесу та розробки діючого плану розвитку.

 

ПРОБЛЕМА 3

Відсутність культури підприємництва

Задля ефективного ведення бізнесу в Україні кожен підприємець повинен керуватися відповідними правилами, відсутність яких породжує хаос у бізнес-середовищі.

Рішення

Розробка «Кодексу українського підприємця» та сприяння його прийняттю на державному рівні. Керуючись Кодексом як правилом, бізнес отримає прозорі та зрозумілі правила гри.

 

ПРОБЛЕМА 4

Відсутність вигідних умов кредитування бізнесу

Бізнес має розвиватися. Однак яскраві плани підприємця руйнуються через непробивну стіну банківських установ. Непідйомні умови кредитування у прямому сенсі душать усі ініціативи у корінні. Як результат, підприємець думає як вижити, а не розвиватися.

Рішення

Проведення переговорів з керівниками українських банків та направлення відповідних звернень та пропозицій до міжнародних фінансових установ.

 

Життєвий принцип Олександра Петровича Бондарчука – не обіцяти, а виконувати. Клієнти та партнери звертаються до ЮА «Абсолют» та особисто до нього бо знають, що він завжди допоможе не словом, а ділом.

Ставши Головою Фінансово-податкового Комітету, має наміри щирі та не голослівні, бо дійсно вірить в те, що спільними зусиллями членів Європейської Бізнес Асоціації проблеми бізнесу вирішаться.

УКРАЇНСЬКІ ПІДПРИЄМЦІ ЗАСЛУГОВУЮТЬ НА НАЙКРАЩІ УМОВИ ДЛЯ ДІЯЛЬНОСТІ ТА РОЗВИТКУ, БО БІЗНЕС – ЦЕ ОСТОВ, НА ЯКОМУ ТРИМАЄТЬСЯ ДЕРЖАВА!

 

Коротке резюме Олександра Петровича Бондарчука

Освіта

Після закінчення у 1994 році середньої Дніпропетровської загальноосвітньої школи № 73 став студентом Дніпропетровського державного аграрного університету за спеціальністю «Аграрний менеджмент». У червні 1999 року отримав кваліфікацію економіста-організатора сільськогосподарського виробництва, після чого, з  серпня 1999 по травень 2000 року, був студентом магістратури, а з травня 2000 по червень 2004 року – аспірантом Дніпропетровського державного аграрного університету.

У червні  2004 року Олександр Петрович Бондарчук захистив кандидатську дисертацію на тему: «Економічний механізм інвестиційної діяльності у сільському господарстві» та получив наукову ступінь кандидата економічних наук за спеціальністю «Економіка сільського господарства та АПК».

У 2013 році закінчив Дніпропетровський гуманітарний університет, за спеціальністю «Правознавство».

У 2012 році отримав ліцензію на право провадження діяльності арбітражного керуючого (розпорядника майна, керуючого санацією, ліквідатора), а у 2017 році – свідоцтво адвоката.

Співавтор друкованих видань:

  • «Бухгалтерський облік на малих підприємствах за спрощеною формою», м. Дніпропетровськ, 2008 р.;
  • «Методи і моделі прийняття рішень в аналізі і аудиті» м. Дніпропетровськ, 2010 р.;
  • «Бухгалтерський облік на малих підприємствах за спрощеною формою», м. Дніпропетровськ, 2011 р.;
  • «Історія бухгалтерського обліку: навчальний посібник», м. Дніпропетровськ, 2017 р.

Нагороди

У липні 2012 року за вагомий особистий внесок у забезпечення розвитку вітчизняної металургійної промисловості, багаторічну сумлінну працю та високий професіоналізм нагороджений  Почесною Грамотою Кабінету Міністрів України.

У квітні 2013 року за сумлінну плідну працю, високий професіоналізм, вагомий особистий внесок у забезпечення ефективного виконання поставлених завдань нагороджений Подякою Міського голови Дніпропетровська.

У 2015 році за активну громадську діяльність та особистий внесок у розвиток Всеукраїнської громадської організації «Асоціація платників податків України» нагороджений Подякою Голови Ради АППУ Дніпропетровської області.

Професійна діяльність

Займає керівні посади з 2000 року:

  • фінансовий директор ВКФ «Укрсельхозпром» (2000 – 2002 рр.);
  • директор ВКФ «Укрсельхозпром» (2002 – 2005 рр.);
  • директор «Виробниче об’єднання «Оскар» (2009 – 2013 рр.);
  • керуючий партнер ТОВ ЮА «Абсолют» (2008 – теперішній час).

Приймаючи участь у конкурсі на посаду Голови Фінансово-податкового комітету «Європейської Бізнес Асоціації» Олександр Петрович Бондарчук щиро прагне задіяти неоцінений практичний досвід в роботі з різноманітними державними та недержавними організаціями на благо розвитку бізнесу України та запровадити спеціально розроблений механізм ефективної взаємодії власті та бізнесу.

If you have found a spelling error, please, notify us by selecting that text and pressing Ctrl+Enter.

Start
in the Telegram bot
Read articles. Share in social networks

Spelling error report

The following text will be sent to our editors: