fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

Змінюйтесь! Або як управляти кар’єрою в часи змін

02/ 02/ 2021
  Автор: Custodia Cabanas, Інституто де Емпреса Людство перебуває у перехідному періоді свого розвитку: цифрова революція змінює життя та роботу, а збільшення тривалості активного життя посилює цей тренд. Дані дослідження United Nations World Population Prospects підтверджують цей феномен на глобальному рівні.  Звична трирівнева модель -- освіта, робота та пенсія  -- вже не є актуальною.  Нова життєва модель буде багаторівневою (графік Lynda Gratton). Тож варто підготуватись до кар’єри тривалістю 50-60 років, під час якої доведеться багато разів адаптуватись та перебудовуватись у відповідь на нові можливості. Джерело: “THE CORPORATE IMPLICATIONS OF LONGER LIVES,” BY LYNDA GRATTON ET AL., MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW, SPRING 2017 Це означає зовсім інше життя: люди працюватимуть до 70-80 років, а періодична зміна  кар’єри стане нормою.  Отже, вже зараз слід вчитися бути більш гнучкими, отримувати нові знання, способи мислення та розвивати нові звязки. Майстерність перешкоджає змінам Важливо зрозуміти одну річ -- наша професійна ідентичність  не є однобічною. Дослідження професорки Ермінії Ібарри (Herminia Ibarra) доводить, що професійна ідентичність вибудовується із міріад різноманітних можливостей.  Деякі з них реальні та конкретні, базуються на попередньому досвіді, тоді як інші існують в потенційному майбутньому. Іншими словами, те, що принесло вам успіх вчора, може не спрацювати завтра ( “what got you here won’t getyou there.”) Це базова установка, яку варто памятати професіоналам, що планують перепрофілюватися. Зміни -- це завжди складно, особливо коли саме оволодіння компетенціями також є перешкодою для змін, гандикапом для трансформації мислення професіоналів. Вийти із власної зони експертності  та бути зухвалим настільки, щоб відпрацьовувати нові навички,  вимагає неабиякої хоробрості. Моє дослідження та досвід роботи з людьми, які змінюють свою кар’єру підтверджують,  що професійна ідентичність – це те, що ми створюємо. Це постійний процес, який формується нашим власним досвідом та стосунками з іншими, а також нашою здатністю надавати сенс тому, що ми робимо. Від того, наскільки добре засвоєні ці принципи, залежатиме, наскільки успішно ми управляємо змінами.  Експериментувати без страху і докору. Реальні можливості відкриваються тоді, коли ми самі відкриваємось світу. Зондуємо нові знання,  заходимо в нові проекти та пробуємо себе в нових видах діяльності, вступаємо в нові групи та знаходимо моделі для наслідування.    Це означає, що варто розвивати в собі більш «грайливий» підхід стосовно того, що ми робимо та нашої ідентичності, насмілюючись експериментувати із завданнями та компетенціями відмінних від тих, які допомогли досягти успіхів в теперішній кар’єрі (яку плануємо змінити).   Процес може бути різної тривалості, але достатньої для отримання актуальних на ринку знань .  Відкриття нової мережі спілкування: роль контактів. Вихід із зони комфорту неминуче відобразиться на мережі контактів та усталених зв’язків. Неможливо змінити напрямок, якщо перебувати в ізоляції, так як ми всі розвиваємось через  стосунки з іншими людьми. Усі дослідження, які проводились із середини 70х рр на тему способів пошуку роботи, підтверджують, що найчастіше цьому сприяють особисті контакти.  У часи змін та невпевненості ми знаходимо сили у родинних стосунках та відносинах з друзями, але неможливо змінити кар’єру без розширення звичних соціальних кіл. Дослідження свідчить про те, що “корисність” контакту для карєри полягає не в тому,  наскільки він близький або наскільки впливовий у своєму оточенні, але скоріше в тому, чи дасть він нам доступ до того, чого що ми ще не знаємо.  Це створює більше альтернатив та дає шанс знайти нові патерни для наслідування. Звичайно, контакт отриманий в хорошій бізнес- школі чи професійній асоціації може значно покращити перспективи опинитись в певних колах, які здавались  недосяжними до цього.  Найближче коло контактів підтримає в складних моментах зміни кар’єри. Але вони не збагачують нас, не допомагають переорієнтуватися, а можуть навіть опинитися контрпродуктивними.   Змінюючи карєру. Прокладання нового карєрного шляху потребує часу. Важливо про це памятати протягом всього процесу. По-перше, слід інтерналізувати ситуацію. Цей процес дозволяє нам не лише збагатити знання про себе, але також дає впевненість у наших вміннях та допомагає асимілюватися в новій ситуації. Тим часом, ми також маємо інвестувати час у вивчення нових можливостей, які пропонує ринок, та одночасно будувати нову мережу контактів.  Найчастіше проблема полягає в тому, щоб визначити свої довгострокові преференції та цінності та перетворити їх  на нові шляхи інтеграції з новими можливостями. Знаходитись в цьому перехідному просторі не завжди приємно. Немає  зрозумілого патерну чи перевіреного шляху, який би гарантував успішну зміну карєрного шляху, але є певні рекомендації, підтверджені дослідженнями та практикою, які можуть допомогти:  Будьте активними, вивчайте альтернативи, куди можна «експортувати» ваші вміння, змінюйте свій тип мислення. Процес зміни кар’єри – можливість переосмислити себе, спираючись на те, що старі секрети успіху більше не працюють.з  assumption that “what got you here won’t get you there.” Дайте собі час, певний перехідний період, не вигадуйте собі дедлайнів і не робіть передчасних висновків. Експерименти та гра роблять цей процес приємнішим та ефективнішим. Розширте свою мережу контактів, зробіть її більш розгалудженою. Дослухайтесь порад експертів. Памятайте, що кожна зміна карєри передбачає соціальну підтримку та є набагато більшим, ніж просто “іншою роботою”, це також означає зміну відносин і кіл контактів у вашому професійному житті. Відкрийте двері в нові знайомства. Будьте гнучкими і відкритими до нового досвіду. Коли ви відкриваєте вікно новим можливостям, ви маєте бачити їх в цілому - з усіма недоліками та перевагами. Контакти CUSTODIA CABANAS, Professor and Chair of the Organizational Behavior and Human Resources Department at IE Business School IE Insights - більше про бізнес, технологіїї та суспільство від професорів IE University IE University programs: Leadership and Talent Development Track, Business and management

Автор: Custodia Cabanas, Інституто де Емпреса

Людство перебуває у перехідному періоді свого розвитку: цифрова революція змінює життя та роботу, а збільшення тривалості активного життя посилює цей тренд.

Дані дослідження United Nations World Population Prospects підтверджують цей феномен на глобальному рівні.  Звична трирівнева модель — освіта, робота та пенсія  — вже не є актуальною.  Нова життєва модель буде багаторівневою (графік Lynda Gratton). Тож варто підготуватись до кар’єри тривалістю 50-60 років, під час якої доведеться багато разів адаптуватись та перебудовуватись у відповідь на нові можливості.

Джерело: “THE CORPORATE IMPLICATIONS OF LONGER LIVES,” BY LYNDA GRATTON ET AL., MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW, SPRING 2017

Це означає зовсім інше життя: люди працюватимуть до 70-80 років, а періодична зміна  кар’єри стане нормою.  Отже, вже зараз слід вчитися бути більш гнучкими, отримувати нові знання, способи мислення та розвивати нові зв’язки.

Майстерність перешкоджає змінам

Важливо зрозуміти одну річ — наша професійна ідентичність  не є однобічною.

Дослідження професорки Ермінії Ібарри (Herminia Ibarra) доводить, що професійна ідентичність вибудовується із міріад різноманітних можливостей.  Деякі з них реальні та конкретні, базуються на попередньому досвіді, тоді як інші існують в потенційному майбутньому.

Іншими словами, те, що принесло вам успіх вчора, може не спрацювати завтра ( “what got you here won’t getyou there.”) Це базова установка, яку варто пам’ятати професіоналам, що планують перепрофілюватися. Зміни — це завжди складно, особливо коли саме оволодіння компетенціями також є перешкодою для змін, гандикапом для трансформації мислення професіоналів. Вийти із власної зони експертності  та бути зухвалим настільки, щоб відпрацьовувати нові навички,  вимагає неабиякої хоробрості.

Моє дослідження та досвід роботи з людьми, які змінюють свою кар’єру підтверджують,  що професійна ідентичність – це те, що ми створюємо. Це постійний процес, який формується нашим власним досвідом та стосунками з іншими, а також нашою здатністю надавати сенс тому, що ми робимо. Від того, наскільки добре засвоєні ці принципи, залежатиме, наскільки успішно ми управляємо змінами. 

Експериментувати без страху і докору

Реальні можливості відкриваються тоді, коли ми самі відкриваємось світу. Зондуємо нові знання,  заходимо в нові проекти та пробуємо себе в нових видах діяльності, вступаємо в нові групи та знаходимо моделі для наслідування.   

Це означає, що варто розвивати в собі більш «грайливий» підхід стосовно того, що ми робимо та нашої ідентичності, насмілюючись експериментувати із завданнями та компетенціями відмінних від тих, які допомогли досягти успіхів в теперішній кар’єрі (яку плануємо змінити).  

Процес може бути різної тривалості, але достатньої для отримання актуальних на ринку знань . 

Відкриття нової мережі спілкування: роль контактів

Вихід із зони комфорту неминуче відобразиться на мережі контактів та усталених зв’язків. Неможливо змінити напрямок, якщо перебувати в ізоляції, так як ми всі розвиваємось через  стосунки з іншими людьми. Усі дослідження, які проводились із середини 70х рр на тему способів пошуку роботи, підтверджують, що найчастіше цьому сприяють особисті контакти.  У часи змін та невпевненості ми знаходимо сили у родинних стосунках та відносинах з друзями, але неможливо змінити кар’єру без розширення звичних соціальних кіл.

Дослідження свідчить про те, що “корисність” контакту для кар’єри полягає не в тому,  наскільки він близький або наскільки впливовий у своєму оточенні, але скоріше в тому, чи дасть він нам доступ до того, чого що ми ще не знаємо.  Це створює більше альтернатив та дає шанс знайти нові патерни для наслідування. Звичайно, контакт отриманий в хорошій бізнес- школі чи професійній асоціації може значно покращити перспективи опинитись в певних колах, які здавались  недосяжними до цього.  Найближче коло контактів підтримає в складних моментах зміни кар’єри. Але вони не збагачують нас, не допомагають переорієнтуватися, а можуть навіть опинитися контрпродуктивними.  

Змінюючи кар’єру

Прокладання нового кар’єрного шляху потребує часу. Важливо про це пам’ятати протягом всього процесу. По-перше, слід інтерналізувати ситуацію. Цей процес дозволяє нам не лише збагатити знання про себе, але також дає впевненість у наших вміннях та допомагає асимілюватися в новій ситуації. Тим часом, ми також маємо інвестувати час у вивчення нових можливостей, які пропонує ринок, та одночасно будувати нову мережу контактів. 

Найчастіше проблема полягає в тому, щоб визначити свої довгострокові преференції та цінності та перетворити їх  на нові шляхи інтеграції з новими можливостями.

Знаходитись в цьому перехідному просторі не завжди приємно. Немає  зрозумілого патерну чи перевіреного шляху, який би гарантував успішну зміну кар’єрного шляху, але є певні рекомендації, підтверджені дослідженнями та практикою, які можуть допомогти: 

  • Будьте активними, вивчайте альтернативи, куди можна «експортувати» ваші вміння, змінюйте свій тип мислення. Процес зміни кар’єри – можливість переосмислити себе, спираючись на те, що старі секрети успіху більше не працюють.з  assumption that “what got you here won’t get you there.”
  • Дайте собі час, певний перехідний період, не вигадуйте собі дедлайнів і не робіть передчасних висновків. Експерименти та гра роблять цей процес приємнішим та ефективнішим.
  • Розширте свою мережу контактів, зробіть її більш розгалудженою. Дослухайтесь порад експертів. Пам’ятайте, що кожна зміна кар’єри передбачає соціальну підтримку та є набагато більшим, ніж просто “іншою роботою”, це також означає зміну відносин і кіл контактів у вашому професійному житті. Відкрийте двері в нові знайомства.
  • Будьте гнучкими і відкритими до нового досвіду. Коли ви відкриваєте вікно новим можливостям, ви маєте бачити їх в цілому – з усіма недоліками та перевагами.

Контакти

CUSTODIA CABANAS, Professor and Chair of the Organizational Behavior and Human Resources Department at IE Business School

IE Insights – більше про бізнес, технологіїї та суспільство від професорів IE University

IE University programs: Leadership and Talent Development Track, Business and management

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Стартуй в Telegram боті
Читайте корисні статті та новини. Поширюйте їх соціальними мережами.

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: