fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

Як сприяти розвитку організації: стартував безоплатний курс про інституційну спроможність

12/ 08/ 2026
  «Рецепти організаційного розвитку для громадського сектору» – курс про інституційну силу і вдосконалення управління проєктами, що посилюють спроможності організацій громадянського суспільства. Курс безоплатний і вже доступний для навчання на Освітній онлайн-платформі Зрозуміло! Організаційний розвиток – це не разова зміна чи окремий стратегічний документ, а безперервний процес, який допомагає ОГС ставати сильнішими, ефективнішими та стійкішими. Системне вдосконалення внутрішніх процесів, управлінських підходів і команд дає змогу успішно реагувати на виклики, якісно реалізовувати проєкти та досягати довгострокових результатів. Цей курс покликаний допомогти представникам громадського сектору краще зрозуміти принципи організаційного розвитку та навчитися застосовувати їх у своїй діяльності. Під час навчання слухачі та слухачки: дізнаються, чому організаційний розвиток є важливим складником спроможності ОГС; ознайомляться з основними моделями організаційної зрілості, підходами до посилення спроможності та принципами впровадження таких змін. Окрему увагу автори курсу приділяють удосконаленню процесів управління проєктами – одному з ключових напрямів організаційного розвитку. Адже системний підхід до проєктного менеджменту допомагає підвищити якість роботи організації, забезпечити сталість результатів, ефективніше використовувати ресурси та зміцнювати довіру партнерів і донорів. А приклад Фонду Східна Європа демонструє практичний досвід розвитку проєктного управління та роль ОГС у поширенні сучасних стандартів у цій сфері. Курс містить дев’ять лекцій, поєднуючи теоретичні знання, практичні приклади та реальний досвід удосконалення організаційних процесів. Він допоможе сформувати цілісне бачення організаційного розвитку та знайти практичні рішення, що посилюватимуть спроможності організації. Спікерки курсу: Наталя Старинська, PMP®, тренерка й консультантка з управління проєктами Instar Наталя Слинько, PMP®, PMI-PMOCP®, віцепрезидентка з програмної діяльності Фонду Східна Європа Для кого цей курс? Курс створений для керівників і працівників організацій громадянського суспільства, менеджерів проєктів, членів управлінських команд, консультантів із розвитку й усіх, хто прагне системно розвивати свою організацію, підвищувати якість управління й досягати сталих результатів. Структура курсу Модуль 1. Лекція 1. Що таке організаційний розвиток і навіщо він ГО Модуль 1. Лекція 2. Основні напрями організаційного розвитку Модуль 2. Лекція 3. Шляхи розвитку громадських організацій Модуль 3. Лекція 4. Моделі організаційної зрілості Модуль 3. Лекція 5. Застосування моделей організаційного розвитку для розвитку ГО Модуль 4. Лекція 6. Як впроваджувати зміни в ГО? Модуль 5. Лекція 7. Розвиток процесів управління проєктами. Приклад Фонду Східна Європа Модуль 5. Лекція 8. Роль ГО у розвитку стандартів проєктного управління Модуль 6. Лекція 9. Висновки і підсумки Успішне завершення курсу дає змогу отримати сертифікат, що містить 0,2 кредиту ЄКТС, або шість академічних годин, і зараховується як самоосвіта. Онлайн-курс «Рецепти організаційного розвитку для громадського сектору» розроблений у межах проєкту «Імпульс», який реалізується Фондом Східна Європа та Міжнародним фондом «Відродження» за підтримки Норвегії та Швеції. Реєстрація на  курс: https://courses.zrozumilo.in.ua/courses/course-v1:eef+EEF-067+April2026/about 

«Рецепти організаційного розвитку для громадського сектору» – курс про інституційну силу і вдосконалення управління проєктами, що посилюють спроможності організацій громадянського суспільства. Курс безоплатний і вже доступний для навчання на Освітній онлайн-платформі Зрозуміло!

Організаційний розвиток – це не разова зміна чи окремий стратегічний документ, а безперервний процес, який допомагає ОГС ставати сильнішими, ефективнішими та стійкішими. Системне вдосконалення внутрішніх процесів, управлінських підходів і команд дає змогу успішно реагувати на виклики, якісно реалізовувати проєкти та досягати довгострокових результатів.

Цей курс покликаний допомогти представникам громадського сектору краще зрозуміти принципи організаційного розвитку та навчитися застосовувати їх у своїй діяльності.

Під час навчання слухачі та слухачки:

  • дізнаються, чому організаційний розвиток є важливим складником спроможності ОГС;
  • ознайомляться з основними моделями організаційної зрілості, підходами до посилення спроможності та принципами впровадження таких змін.

Окрему увагу автори курсу приділяють удосконаленню процесів управління проєктами – одному з ключових напрямів організаційного розвитку. Адже системний підхід до проєктного менеджменту допомагає підвищити якість роботи організації, забезпечити сталість результатів, ефективніше використовувати ресурси та зміцнювати довіру партнерів і донорів. А приклад Фонду Східна Європа демонструє практичний досвід розвитку проєктного управління та роль ОГС у поширенні сучасних стандартів у цій сфері.

Курс містить дев’ять лекцій, поєднуючи теоретичні знання, практичні приклади та реальний досвід удосконалення організаційних процесів. Він допоможе сформувати цілісне бачення організаційного розвитку та знайти практичні рішення, що посилюватимуть спроможності організації.

Спікерки курсу:

  • Наталя Старинська, PMP®, тренерка й консультантка з управління проєктами Instar
  • Наталя Слинько, PMP®, PMI-PMOCP®, віцепрезидентка з програмної діяльності Фонду Східна Європа

Для кого цей курс?

Курс створений для керівників і працівників організацій громадянського суспільства, менеджерів проєктів, членів управлінських команд, консультантів із розвитку й усіх, хто прагне системно розвивати свою організацію, підвищувати якість управління й досягати сталих результатів.

Структура курсу

Модуль 1. Лекція 1. Що таке організаційний розвиток і навіщо він ГО

Модуль 1. Лекція 2. Основні напрями організаційного розвитку

Модуль 2. Лекція 3. Шляхи розвитку громадських організацій

Модуль 3. Лекція 4. Моделі організаційної зрілості

Модуль 3. Лекція 5. Застосування моделей організаційного розвитку для розвитку ГО

Модуль 4. Лекція 6. Як впроваджувати зміни в ГО?

Модуль 5. Лекція 7. Розвиток процесів управління проєктами. Приклад Фонду Східна Європа

Модуль 5. Лекція 8. Роль ГО у розвитку стандартів проєктного управління

Модуль 6. Лекція 9. Висновки і підсумки

Успішне завершення курсу дає змогу отримати сертифікат, що містить 0,2 кредиту ЄКТС, або шість академічних годин, і зараховується як самоосвіта.

Онлайн-курс «Рецепти організаційного розвитку для громадського сектору» розроблений у межах проєкту «Імпульс», який реалізується Фондом Східна Європа та Міжнародним фондом «Відродження» за підтримки Норвегії та Швеції.

Реєстрація на  курс: https://courses.zrozumilo.in.ua/courses/course-v1:eef+EEF-067+April2026/about 

Цей матеріал надано членською компанією або партнерською організацією Європейської Бізнес Асоціації в рамках інформаційної співпраці. Асоціація не несе жодної відповідальності за достовірність, точність чи повноту викладеної інформації. Думки, позиції та рекомендації, висловлені в матеріалі, належать виключно його авторам і не відображають офіційну позицію Європейської Бізнес Асоціації.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Стартуй в Telegram боті
Читайте корисні статті та новини. Поширюйте їх соціальними мережами.
Загальнонаціональна хвилина мовчання
01:00
09:00
Загальнонаціональна хвилина мовчання
Вшануймо пам’ять усіх загиблих у війні росії проти України
00:43

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: