Управління ризиками та кризовими комунікаціями: новий безоплатний онлайн-курс

07/ 07/ 2026

Прослухати онлайн Зупинити   На Освітній онлайн-платформі Зрозуміло! вже доступний курс «Ризики: як виявляти, управляти, комунікувати». Він присвячений управлінню ризиками та кризовими комунікаціями для посилення стійкості організацій. Організації громадянського суспільства працюють в умовах постійних змін, невизначеності та численних викликів. Фінансові, операційні, безпекові, репутаційні та комунікаційні ризики можуть впливати на реалізацію проєктів і сталий розвиток. Саме тому вміння своєчасно виявляти ризики, оцінювати їхній вплив і планувати ефективні заходи реагування є важливою складовою організаційної стійкості. Цей курс створений, щоб допомогти представникам громадського сектору системно працювати з ризиками та впевнено діяти у кризових ситуаціях. Під час навчання слухачі та слухачки: ознайомляться з основними підходами до управління ризиками навчаться ідентифікувати та оцінювати ризики зможуть планувати реагування на них дізнаються, як впроваджувати практики моніторингу та управління ризиками на рівні організації та проєктів Окрема увага зосереджена на кризовому менеджменті та кризових комунікаціях. З цих лекцій можна дізнатися, як підготувати організацію до кризових ситуацій, розробити антикризовий комунікаційний план, сформувати ключові повідомлення та обрати ефективні канали взаємодії з цільовими аудиторіями. Курс поєднує теоретичні знання, практичні кейси та досвід Фонду Східна Європа. Учасники також отримають готові інструменти, шаблони та чеклісти, які допоможуть застосувати здобуті знання у щоденній роботі. Спікери та спікерки: Дмитро Піший, експерт та консультант з управління проєктами та програмами Наталя Старинська, тренерка й консультантка з управління проєктами Тетяна Мазур, PMP®, PMI - RMP®, керівниця Офісу управління проєктами Фонду Східна Європа Вікторія Гладченко, директорка з комунікацій Фонду Східна Європа Для кого цей курс? Для керівників і працівників організацій громадянського суспільства, менеджерів проєктів, комунікаційників, грантрайтерів та всіх, хто прагне посилити стійкість своєї організації та навчитися ефективно управляти ризиками. Структура курсу: Модуль 1. Лекція 1. Що таке ризики – і навіщо з ними працювати? Модуль 2. Лекція 2. Як управляти організаційними ризиками? Модуль 2. Лекція 3. Складові управління ризиками на рівні організацій Модуль 3. Лекція 4. Як систематично управляти ризиками у проєктах? Модуль 3. Лекція 5. Як управляти нагодами? Модуль 4. Лекція 6. Управління ризиками: досвід Фонду Східна Європа Модуль 4. Лекція 7. Практичні кейси управління ризиками, пастки та кращий досвід Модуль 5. Лекція 8. Кризові комунікації: основи, принципи, підготовка Модуль 5. Лекція 9. Антикризовий комунікаційний план: створення, інструменти, практика Модуль 6. Лекція 10. Реактивність та проактивність: ставлення в управлінні ризиками Модель 7. Лекція 11. Сім кроків до системного управління ризиками Успішне завершення курсу дає змогу отримати сертифікат, що містить 0,2 кредити ЄКТС, або шість академічних годин, і зараховується як самоосвіта. Онлайн-курс «Ризики: як виявляти, управляти, комунікувати» розроблений у межах проєкту «Імпульс», який реалізують Фонд Східна Європа та Міжнародний фонд «Відродження» за підтримки Норвегії та Швеції. Реєстрація на курс: https://courses.zrozumilo.in.ua/courses/course-v1:eef+EEF-068+June2026/about 

На Освітній онлайн-платформі Зрозуміло! вже доступний курс «Ризики: як виявляти, управляти, комунікувати». Він присвячений управлінню ризиками та кризовими комунікаціями для посилення стійкості організацій.

Організації громадянського суспільства працюють в умовах постійних змін, невизначеності та численних викликів. Фінансові, операційні, безпекові, репутаційні та комунікаційні ризики можуть впливати на реалізацію проєктів і сталий розвиток. Саме тому вміння своєчасно виявляти ризики, оцінювати їхній вплив і планувати ефективні заходи реагування є важливою складовою організаційної стійкості.

Цей курс створений, щоб допомогти представникам громадського сектору системно працювати з ризиками та впевнено діяти у кризових ситуаціях. Під час навчання слухачі та слухачки:

• ознайомляться з основними підходами до управління ризиками
• навчаться ідентифікувати та оцінювати ризики
• зможуть планувати реагування на них
• дізнаються, як впроваджувати практики моніторингу та управління ризиками на рівні організації та проєктів

Окрема увага зосереджена на кризовому менеджменті та кризових комунікаціях. З цих лекцій можна дізнатися, як підготувати організацію до кризових ситуацій, розробити антикризовий комунікаційний план, сформувати ключові повідомлення та обрати ефективні канали взаємодії з цільовими аудиторіями.

Курс поєднує теоретичні знання, практичні кейси та досвід Фонду Східна Європа. Учасники також отримають готові інструменти, шаблони та чеклісти, які допоможуть застосувати здобуті знання у щоденній роботі.

Спікери та спікерки:

• Дмитро Піший, експерт та консультант з управління проєктами та програмами
• Наталя Старинська, тренерка й консультантка з управління проєктами
• Тетяна Мазур, PMP®, PMI – RMP®, керівниця Офісу управління проєктами Фонду Східна Європа
• Вікторія Гладченко, директорка з комунікацій Фонду Східна Європа

Для кого цей курс?

Для керівників і працівників організацій громадянського суспільства, менеджерів проєктів, комунікаційників, грантрайтерів та всіх, хто прагне посилити стійкість своєї організації та навчитися ефективно управляти ризиками.

Структура курсу:

Модуль 1. Лекція 1. Що таке ризики – і навіщо з ними працювати?

Модуль 2. Лекція 2. Як управляти організаційними ризиками?

Модуль 2. Лекція 3. Складові управління ризиками на рівні організацій

Модуль 3. Лекція 4. Як систематично управляти ризиками у проєктах?

Модуль 3. Лекція 5. Як управляти нагодами?

Модуль 4. Лекція 6. Управління ризиками: досвід Фонду Східна Європа

Модуль 4. Лекція 7. Практичні кейси управління ризиками, пастки та кращий досвід

Модуль 5. Лекція 8. Кризові комунікації: основи, принципи, підготовка

Модуль 5. Лекція 9. Антикризовий комунікаційний план: створення, інструменти, практика

Модуль 6. Лекція 10. Реактивність та проактивність: ставлення в управлінні ризиками

Модель 7. Лекція 11. Сім кроків до системного управління ризиками

Успішне завершення курсу дає змогу отримати сертифікат, що містить 0,2 кредити ЄКТС, або шість академічних годин, і зараховується як самоосвіта.

Онлайн-курс «Ризики: як виявляти, управляти, комунікувати» розроблений у межах проєкту «Імпульс», який реалізують Фонд Східна Європа та Міжнародний фонд «Відродження» за підтримки Норвегії та Швеції.

Реєстрація на курс: https://courses.zrozumilo.in.ua/courses/course-v1:eef+EEF-068+June2026/about