Розширене засідання Координаційної Ради Асоціації у Харкові

08/ 04/ 2021

Прослухати онлайн Зупинити   Можливості та переваги державно-приватного партнерства у сфері управління арештованими активами обговорювались  на розширеному засіданні Координаційної ради ХО ЕВА із представниками Північно-східного міжрегіонального територіального управління Національного агентства України з питань виявлення, розшуку та управління активами, одержаними від корупційних та інших злочинів (АРМА – Агентство з Розшуку та Менеджменту Активів). Дмитро Жоравович, очільник Північно-східного ТУ АРМА, та Таможанський Олексій, завідувач сектору виявлення та розшуку активів,  повідомили, що кожного року  в Україні арештовується велика кількість активів, які належать фігурантам кримінальних проваджень: це і нерухомість (від квартир і маєтків до ТЦ), транспорт (від автомобілів до літаків і кораблів), заводи, акції, сотні мільйонів грошових активів, тощо. По факту це – чималий шматок економіки країни, який до 2017року або продовжував незаконно збагачувати своїх власників, або руйнувався через безгосподарність. Арештоване майно розкрадалося, зіпсувалося і знецінювалось. Для порятунку ситуації постала необхідність реанімувати цей кластер в економічному процесі вже на легальній і партнерській основі.  Так, початок роботи АРМА у 2017 році заклав в Україні фундамент ринку арештованих активів, які сьогодні приносять дохід законному бізнесу і державі. Пан Олексій зробив акцент на тому, що створення Агентства стало кроком по наближенню до вимог Європейського Союзу та організовано  за аналогом установ, які успішно функціонують у всьому світі (Італії, Румунії, Болгарії та інших країнах). Розбиралися як працює цей ринок та які продукти на ньому пропонує АРМА, хто такий Управитель та його головний економічний стимул. За словами пана Жоравовича, наразі АРМА формує реєстр арештованих активів http://test.arma.gov.ua/ . З інформацію про виставлені на конкурс активи, строки відбору управителів та переліком необхідних документів можна ознайомитись на сайті АРМА https://arma.gov.ua/asset_management , FB сторінці https://www.facebook.com/arma.gov.ua/  та в телеграм – каналі. Запрошені гості відповідали на чисельні запитання про вигоду для бізнесу управління арештованим майном (отримує ринкову винагороду за управління арештованими активами; розширюється; розвиває нові напрямки діяльності). Звісно, торкнулися і ризиків та міркували як вирішувати такі проблеми (найпоширеніші з них: супротив від власника активу щодо передачі такого активу або в процесі операційної діяльності; короткотривалий термін управління, що пов’язане з можливістю скасування арешту та інші). Поступово, перетворюючись на гострі, але конструктивні дебати, розглянули реальні результати діяльності АРМА. На прикладі розібрали неконтрольований ризик, який може бути прогнозований в залежності від особливостей активу: за 3,5 місяці управління Активи Салтівського хлібзаводу №3 у м.Харкові до Державного бюджету України надійшло коштів на суму більше 4 млн грн. Представники Північно-східного ТУ АРМА надали інформацію про наявне майно, запропоноване до конкурсу з пошуку управителя  на територіях Харківської Луганської, Сумської та Полтавської областей, а також наголосили, що нині АРМА повністю відкрите до діалогу та співпраці з підприємницьким середовищем. Арештовані активи зможуть принести суспільству тим більшу користь, чим ширше коло представників бізнесу знатиме про можливості та умови управління ними.

Можливості та переваги державно-приватного партнерства у сфері управління арештованими активами обговорювались  на розширеному засіданні Координаційної ради ХО ЕВА із представниками Північно-східного міжрегіонального територіального управління Національного агентства України з питань виявлення, розшуку та управління активами, одержаними від корупційних та інших злочинів (АРМА – Агентство з Розшуку та Менеджменту Активів).

Дмитро Жоравович, очільник Північно-східного ТУ АРМА, та Таможанський Олексій, завідувач сектору виявлення та розшуку активів,  повідомили, що кожного року  в Україні арештовується велика кількість активів, які належать фігурантам кримінальних проваджень: це і нерухомість (від квартир і маєтків до ТЦ), транспорт (від автомобілів до літаків і кораблів), заводи, акції, сотні мільйонів грошових активів, тощо. По факту це – чималий шматок економіки країни, який до 2017року або продовжував незаконно збагачувати своїх власників, або руйнувався через безгосподарність. Арештоване майно розкрадалося, зіпсувалося і знецінювалось. Для порятунку ситуації постала необхідність реанімувати цей кластер в економічному процесі вже на легальній і партнерській основі.  Так, початок роботи АРМА у 2017 році заклав в Україні фундамент ринку арештованих активів, які сьогодні приносять дохід законному бізнесу і державі.

Пан Олексій зробив акцент на тому, що створення Агентства стало кроком по наближенню до вимог Європейського Союзу та організовано  за аналогом установ, які успішно функціонують у всьому світі (Італії, Румунії, Болгарії та інших країнах).

Розбиралися як працює цей ринок та які продукти на ньому пропонує АРМА, хто такий Управитель та його головний економічний стимул.

За словами пана Жоравовича, наразі АРМА формує реєстр арештованих активів http://test.arma.gov.ua/ . З інформацію про виставлені на конкурс активи, строки відбору управителів та переліком необхідних документів можна ознайомитись на сайті АРМА https://arma.gov.ua/asset_management , FB сторінці https://www.facebook.com/arma.gov.ua/  та в телеграм – каналі.

Запрошені гості відповідали на чисельні запитання про вигоду для бізнесу управління арештованим майном (отримує ринкову винагороду за управління арештованими активами; розширюється; розвиває нові напрямки діяльності). Звісно, торкнулися і ризиків та міркували як вирішувати такі проблеми (найпоширеніші з них: супротив від власника активу щодо передачі такого активу або в процесі операційної діяльності; короткотривалий термін управління, що пов’язане з можливістю скасування арешту та інші).

Поступово, перетворюючись на гострі, але конструктивні дебати, розглянули реальні результати діяльності АРМА. На прикладі розібрали неконтрольований ризик, який може бути прогнозований в залежності від особливостей активу: за 3,5 місяці управління Активи Салтівського хлібзаводу №3 у м.Харкові до Державного бюджету України надійшло коштів на суму більше 4 млн грн.

Представники Північно-східного ТУ АРМА надали інформацію про наявне майно, запропоноване до конкурсу з пошуку управителя  на територіях Харківської Луганської, Сумської та Полтавської областей, а також наголосили, що нині АРМА повністю відкрите до діалогу та співпраці з підприємницьким середовищем. Арештовані активи зможуть принести суспільству тим більшу користь, чим ширше коло представників бізнесу знатиме про можливості та умови управління ними.