fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

Online-лекція: Трансформація в кризу. Як зрозуміти що саме змінювати в операційній діяльності компанії

  • Дата: 22/07/2020 (СР)
  • Мова: російська
  • Час: 11:00 - 12:30
  • Внесок:безкоштовно для членських компаній Асоціації
Місце проведення:

Віртуальна зала STEFES

Google Apple Outlook Telegram Bot
  Online-лекція: Трансформація в кризу. Як зрозуміти що саме змінювати в операційній діяльності компанії. Дата: 22 липня2020. Час: 11:00 12:30. Мова: російська. Внесок: безкоштовно для членських компаній Асоціації. Місце проведення: Віртуальна зала STEFES. Як за 3 місяці використовуючи прості та зрозумілі інструменти повністю змінити операційну діяльність компанії, зробити роботу кожного співробітника більш ефективною, спрямованою на досягнення чітких та зрозумілих результатів та цілей бізнесу? Як за короткий термін зрозуміти та позбутися неефективних процесів? Як швидко та якісно робити ескалацію потенційних проблем? Поговоримо про все це на прикладі реального кейсу. Розглянемо чіткий алгоритм дій та можливий інструментарій. Тільки практика, перевірена досвідом.  EBA Management Development Centre спільно з Анною Ортинською запрошують Вас взяти участь в Online-лекції: Трансформація в кризу. Як зрозуміти що саме змінювати в операційній діяльності компанії.   Дана лекція запланована на 22 липня об 11:00 і буде доступна на ресурсі Zoom.us. Посилання на онлайн зустріч буде доступно зареєстрованим учасникам за день до події. Спікер: Анна Ортинська, керівник проектів з оптимізації процесів та управління проектами за міжнародною методологією 6 Sigma Black Belt, проектний менеджер з трансформаційних проектів для країн Європи, Ближнього Сходу та Африки у компанії 3М. Партнер заходу: Stefes. Цільова аудиторія: операційні менеджери, власники бізнесу, керівники, що шукають прості та якісні способи синхронізації та ефективної роботи організації як єдиного організму. Питання для обговорення: Основні задачі бізнесу в кризу. Чому звичний режим роботи перестає бути ефективним. Як швидко зрозуміти що саме в роботі кожного співробітника потрібно покращувати. Який майндсет співробітників забезпечує більш ефективну роботу. Як впроваджувати зміни таким чином, щоб це реально працювало. Фреймворк, що забезпечує 100% прозорість операційної діяльності та максимальну швидкість ескалації проблем. Метрики та цілі як основа зміни майндсету компанії. Основні етапи трансформації в кризу на прикладі реального кейсу. Реєстрація обов’язкова. Для того, щоб стати учасником, будь ласка, натисніть на кнопку «Реєстрація». Лише члени Асоціації можуть зареєструватись на захід. Кількість слухачів обмежена. Якщо у Вас виникнуть додаткові запитання, будь ласка, напишіть на [email protected] або зателефонуйте (044) 496-06-01.Спікери. Анна Ортинська. Керівник проектів з оптимізації процесів та управління проектами за міжнародною методологією 6 Sigma Black Belt, проектний менеджер з трансформаційних проектів для країн Європи, Ближнього Сходу та Африки у компанії 3М. Ви можете поставити питання:. Контактна особа:. Анна Овдій. E-mail [email protected]. Контактний телефон. 067 406 65 40.

Як за 3 місяці використовуючи прості та зрозумілі інструменти повністю змінити операційну діяльність компанії, зробити роботу кожного співробітника більш ефективною, спрямованою на досягнення чітких та зрозумілих результатів та цілей бізнесу? Як за короткий термін зрозуміти та позбутися неефективних процесів? Як швидко та якісно робити ескалацію потенційних проблем? Поговоримо про все це на прикладі реального кейсу. Розглянемо чіткий алгоритм дій та можливий інструментарій. Тільки практика, перевірена досвідом. 

EBA Management Development Centre спільно з Анною Ортинською запрошують Вас взяти участь в Online-лекції: Трансформація в кризу. Як зрозуміти що саме змінювати в операційній діяльності компанії.  

Дана лекція запланована на 22 липня об 11:00 і буде доступна на ресурсі Zoom.us. Посилання на онлайн зустріч буде доступно зареєстрованим учасникам за день до події.

Спікер: Анна Ортинська, керівник проектів з оптимізації процесів та управління проектами за міжнародною методологією 6 Sigma Black Belt, проектний менеджер з трансформаційних проектів для країн Європи, Ближнього Сходу та Африки у компанії 3М.

Партнер заходу: Stefes.

Цільова аудиторія: операційні менеджери, власники бізнесу, керівники, що шукають прості та якісні способи синхронізації та ефективної роботи організації як єдиного організму.

Питання для обговорення:

  • Основні задачі бізнесу в кризу.
  • Чому звичний режим роботи перестає бути ефективним.
  • Як швидко зрозуміти що саме в роботі кожного співробітника потрібно покращувати.
  • Який майндсет співробітників забезпечує більш ефективну роботу.
  • Як впроваджувати зміни таким чином, щоб це реально працювало.
  • Фреймворк, що забезпечує 100% прозорість операційної діяльності та максимальну швидкість ескалації проблем.
  • Метрики та цілі як основа зміни майндсету компанії.
  • Основні етапи трансформації в кризу на прикладі реального кейсу.

Реєстрація обов’язкова. Для того, щоб стати учасником, будь ласка, натисніть на кнопку «Реєстрація». Лише члени Асоціації можуть зареєструватись на захід. Кількість слухачів обмежена. Якщо у Вас виникнуть додаткові запитання, будь ласка, напишіть на [email protected] або зателефонуйте (044) 496-06-01.

Спікери

1 / 1
Анна Ортинська
Керівник проектів з оптимізації процесів та управління проектами за міжнародною методологією 6 Sigma Black Belt, проектний менеджер з трансформаційних проектів для країн Європи, Ближнього Сходу та Африки у компанії 3М
Анна Ортинська

Ви можете поставити питання:

Контактна особа:

Анна Овдій

Зв'язатись
067 406 65 40

Партнери

Реєстрація
Ім'я (укр)
Прізвище (укр)
Посада (укр)
Ім'я (англ)
Прізвище (англ)
Посада (англ)
Контактний телефон
Зареєструватися Якщо ваша компанія вже є членом ЕВА, і ви маєте персональний кабінет / або хочете створити його - перейдіть, будь ласка, за посиланням.
Закрити - 0
Зареєструватися
Закрити

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: