fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

Online-лекція: Система OKR – гнучкий інструмент управління в умовах змін

  • Дата: 17/05/2023 (СР)
  • Мова: українська
  • Час: 11:00 - 12:30
  • Внесокбезкоштовно
Місце проведення:

Відбудеться онлайн

Google Apple Outlook Telegram Bot
  Online-лекція: Система OKR – гнучкий інструмент управління в умовах змін. Дата: 17 травня2023. Час: 11:00 12:30. Мова: українська. Внесок безкоштовно. Місце проведення: Відбудеться онлайн. Реєстрація відкрита для всіх охочих. Безперервні зміни призводять до того, що довгострокові плани компаній швидко втрачають свою актуальність. В умовах невизначеності співробітникам та командам буває складно розставити пріоритети в роботі, зберігати фокус на головному, ефективно розподіляти ресурси та енергію. Система OKR* допомагає гнучко планувати діяльність команд, зберігати високу залученість, досягати успіхів попри високу турбулентність. На онлайн-лекції ми обговоримо переваги управління процесами та людьми в компанії з використанням системи OKR.  * Objectives & Key Results (цілі та ключові результати) EBA Management Development Centre спільно з Інною Косоригою запрошують вас взяти участь в Online-лекції: Система OKR – гнучкий інструмент управління в умовах змін. Інформаційні партнери: OLX.ua, Work.ua Спікерка: Інна Косорига, консультантка з організаційного розвитку та стратегічного HR-менеджменту, MBA, керівниця практики стратегічного HR менеджменту та організаційного розвитку у HR2B, співзасновниця та партнерка у Wise Energy Group, членкиня ACMP Global (Association of Change Management Professionals). 20 років досвіду роботи в HR та організаційному розвитку, на посаді HRD в компаніях з чисельністю понад 10 000 співробітників  (Інтерпайп, Нова Пошта). Питання для обговорення: Міряй важливе: система OKR – сучасний варіант управління по цілям. Плани – ніщо, планування – все: зв’язок між цілями компанії та роботою співробітників. Мистецтво маленьких кроків: як налагодити систему OKR в компанії. Крапля в океані: система OKR та розвиток культури в організації.  Спікери. Інна Косорига. Консультантка з організаційного розвитку та стратегічного HR-менеджменту, MBA, керівниця практики стратегічного HR менеджменту та організаційного розвитку у HR2B, співзасновниця та партнерка у Wise Energy Group, членкиня ACMP Global (Association of Change Management Professionals). 20 років досвіду роботи в HR та організаційному розвитку, на посаді HRD в компаніях з чисельністю понад 10 000 співробітників (Інтерпайп, Нова Пошта). Ви можете поставити питання:. Контактна особа:. Анна Овдій. E-mail [email protected].

Реєстрація відкрита для всіх охочих.

Безперервні зміни призводять до того, що довгострокові плани компаній швидко втрачають свою актуальність. В умовах невизначеності співробітникам та командам буває складно розставити пріоритети в роботі, зберігати фокус на головному, ефективно розподіляти ресурси та енергію. Система OKR* допомагає гнучко планувати діяльність команд, зберігати високу залученість, досягати успіхів попри високу турбулентність. На онлайн-лекції ми обговоримо переваги управління процесами та людьми в компанії з використанням системи OKR.

* Objectives & Key Results (цілі та ключові результати)

EBA Management Development Centre спільно з Інною Косоригою запрошують вас взяти участь в Online-лекції: Система OKR – гнучкий інструмент управління в умовах змін.

Інформаційні партнери: OLX.ua, Work.ua

Спікерка: Інна Косорига, консультантка з організаційного розвитку та стратегічного HR-менеджменту, MBA, керівниця практики стратегічного HR менеджменту та організаційного розвитку у HR2B, співзасновниця та партнерка у Wise Energy Group, членкиня ACMP Global (Association of Change Management Professionals). 20 років досвіду роботи в HR та організаційному розвитку, на посаді HRD в компаніях з чисельністю понад 10 000 співробітників (Інтерпайп, Нова Пошта).

Питання для обговорення:

  • Міряй важливе: система OKR – сучасний варіант управління по цілям.
  • Плани – ніщо, планування – все: зв’язок між цілями компанії та роботою співробітників.
  • Мистецтво маленьких кроків: як налагодити систему OKR в компанії.
  • Крапля в океані: система OKR та розвиток культури в організації.

Спікери

1 / 1
Інна Косорига
Консультантка з організаційного розвитку та стратегічного HR-менеджменту, MBA, керівниця практики стратегічного HR менеджменту та організаційного розвитку у HR2B, співзасновниця та партнерка у Wise Energy Group, членкиня ACMP Global (Association of Change Management Professionals). 20 років досвіду роботи в HR та організаційному розвитку, на посаді HRD в компаніях з чисельністю понад 10 000 співробітників (Інтерпайп, Нова Пошта)
Інна Косорига

Ви можете поставити питання:

Контактна особа:

Анна Овдій

Зв'язатись

Партнери

Реєстрація
Ім'я (укр)
Прізвище (укр)
Посада (укр)
Ім'я (англ)
Прізвище (англ)
Посада (англ)
Контактний телефон
Зареєструватися Якщо ваша компанія вже є членом ЕВА, і ви маєте персональний кабінет / або хочете створити його - перейдіть, будь ласка, за посиланням.
Закрити - 0
Зареєструватися
Закрити
Загальнонаціональна хвилина мовчання
01:00
09:00
Загальнонаціональна хвилина мовчання
Вшануймо пам’ять усіх загиблих у війні росії проти України
00:43

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: