fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

Онлайн-програма розвитку з рекрутменту

HR та підбір персоналу HR, CSR, Внутрішні комунікації
  • Статус:Ми працюємо над новим сезоном
Google Apple Outlook Telegram Bot
  Онлайн-програма розвитку з рекрутменту. Дата: 01 квітня2022. Час: 16:00 18:00. Мова: українська/російська. Місце проведення: онлайн (via zoom.us). Через пандемію і нові умови роботи підходи до рекрутменту були переглянуті і шлях кандидата на ринку працi став ще більш складнішим та непередбачуваним. У сьогоднішніх умовах класичних методів рекрутингу та HR для утримання працівників і залучення нових уже недостатньо. Як компаніям бути готовими до нових викликів у роботі з талантами та як ефективно проводити кандидатів через усі етапи їх подорожі з потенційним роботодавцем? Як побачити саме тих, хто працюватиме на результат вашої компанії? Команда Центру Професійного Розвитку спільно пропонує до Вашої уваги оновлену Online-Програму розвитку з рекрутменту, протягом якої тренери дадуть відповіді на ці запитання та поділяться власними практичними напрацюваннями та досвідом. Які знання та навички ви здобудете: познайомитеся зі світовими трендами у рекрутменті; розглянете стратегію рекрутменту та його етапи; навчитеся робити якісну вибірку кандидатів на підготовчих етапах (оцінка резюме, телефонне інтерв’ю та ін.) та під час інтерв’ю; отримаєте поради щодо надання зворотного зв’язку та побудови партнерства з кандидатами; оволодієте ефективними методами пошуку кандидатів; отримаєте актуальний огляд ринку праці; отримає можливість обмінятися найкращими практиками; навчитеся будувати рекрутингову стратегію у компанії та розбиратися в аналітиці.  Після успішного проходження курсу Ви отримаєте сертифікат про завершення Програми розвитку. ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ: HR спеціалісти, HR бізнес-партнери, спеціалісти з пошуку персоналу, рекрутери-початківці Модуль 1. Стратегічні задачі рекрутменту. Задачі рекрутера. Тренди в рекрутменті – перенесено на іншу дату (буде додатквово повідомлено) Тренер: Жанна Капіца, Co-Founder&CEO агентства 4Team, має досвід роботи в HR-індустрії – 17 років, переважно більшість з яких – на позиції HRD та з командами понад 1000 співробітників. Цінність HR-департаменту у компанії. Стратегія рекрутменту та від чого залежить її успішність. Задачі рекрутера. Check list задач. Тренди в рекрутменті у 2022. Модуль 2. Стратегія та інструменти пошуку кандидатів – 1 квітня Тренер: Оксана Кравчено, Founder Школи IT-рекрутингу Inside IT та СЕО рекрутингового агентства KO-consulting, 15 років досвіду в hr та рекрутингу продуктових та аутсорсингових команд по всьому світу. Стратегія та перші кроки пошуку. Активний пошук через професійні та соціальні мережі. Переваги роботи з Linkedin. Пошук кандидатів, аналіз, рекомендації, відгуки і статистика. Facebook-групи і заходи. Основи пошуку Boolean search. X-ray запити. Skype, Viber, Telegram. Пошук IT-спеціалістів на Djinni, Github, Stackoverflow, Gitter, Meetup. Модуль 3. Candidate journey: пошук, найм та адаптація – 4 квітня Тренер: Анна-Марія Сабов, 7+  років досвіду в рекрутингу повного циклу в IT, Digital, Industry та B2B сферах, будує HR процеси, які допомагають бізнесу масштабуватись, партнер рекрутингового агентства reteam.business, лекторка та авторка курсів в  KMBS, European Business Association, Kyiv School of Economics, Mike Pritula Academy. Candidate Experience - основа Сandidate journey. Що робиться на ринку кандидатів (з фокусом на IT та діджитал). Карта пошуку, канали пошуку та карта донорів. Як побудувати процес відбору з нахилом на Candidate Experience. Основи сервісних комунікацій з кандидатом. Структуроване інтерв’ю та скоркард. Найважливіші етапи рекрутменту – фінальні. Філософія stay in touch при спілкуванні з кандидатами. Адаптація з фокусом на Candidate Experience. Модуль 4. Комунікація з кандидатами – 8 квітня Тренер: Катерина Вольська, засновниця та CEO HR-компанії UniSkill. «Servant recruitment» як основа взаємодії рекрутера зі стейкхолдерами в процесі пошуку і підбору персоналу. Комунікації всередині та ззовні організації. Робота з вакансіями на різних рівнях організаційної структури компанії. Особливості стратегій поведінки та комунікації рекрутера з кандидатами і наймаючими менеджерами. Комунікаційні та презентаційні навички рекрутера як необхідна складова диференціації компанії на ринку праці. Оптимізація і автоматизація процесу рекрутингу. Використання HRM систем при моделюванні етапів інтерв’ю та точок контакту з кандидатами. Нетворкінг та побудова довготривалих ділових відносин з кандидатами для стратегічного та тактичного залучення талантів. Модуль 5. Рекрутмент та маркетинг. Просування вакансій. Бренд роботодавця - 11 квітня Тренер: Світлана Нежильська, керівниця дирекції персоналу компанії «SAT», має досвід роботи в таких компаніях, як «ДП Автоінтернешнл», «Efes Ukraine», «Karcher», «Winner Ukraine» на позиціях тренера, менеджера з навчання та розвитку, а також у дистрибюторській компанії «ELIT-Ukraine, LKQ» понад 5 років на позиції HRD.  Маркетингові інструменти для просування бренду роботодавця. Що таке рекрутинговий маркетинг. Маркетингова стратегія найму. Як можна спростити процес пошуку та залучення талантів до компанії. Як онлайн-комунікації впливають на бренд роботодавця. Які з технологій та підходи до залучення потенційних кандидатів можуть бути реально корисними у сфері рекрутменту та як почати застосовувати їх на практиці.  Модуль 6. Рекрутингова стратегія компанії та її формування – 15 квітня Тренер: Оксана Огнева, директорка з персоналу Jooble, має 18 річний досвід формування рекрутингових стратегій для різних сфер: виробництво, агро, IT, роздрібна торгівля, державний сектор, банківська діяльність, провела близько 60 тренінгів та семінарів на тему рекрутменту, авторка багаточисельних публікацій в різних ЗМІ на тему пошуку та відбору персоналу, автор та викладач курсу “Стратегічний рекрутмент” та “Альтернативний рекрутмент”, викладач блоку “Найм людей” в Unit School of Business. Що взяти за основу для формування рекрутингової стратегії. Які питання задати бізнесу, щоб зясувати реальні запити. Список пунктів, які обовязково мають враховуватись при формуванні стратегії. Список метрик, про які варто домовитися з бізнесом. Варіанти конкретних кроків щодо реалізації стратегії та альтернативних замін.  Модуль 7. Аналітика та звітність в рекрутменті. Найпопулярніші метрики в рекрутменті – 18 квітня Тренер: Олександр Шевченко, COO в компанії 8allocate, Product Manager в Hurma System, близько 10-ти років досвіду в HR, Ex HRD/Head of Recruitment в Samsung Experience Store, Liga Group, автор 4 навчальних курсів з HR аналітики.  Концепція піраміди індикаторів. Огляд метрик в рекрутингу. Описові методи аналізу. Аналіз рекрутингової воронки при різних типах вакансій. Які висновки можна зробити? 3 Кейса підбору рекрутинг індикаторів щодо стратегії компанії/рекрутингу. Прогнозування рекрутингових показників в Excel. Спікери. Жанна Капіца. Co-Founder&CEO агентства 4Team. Досвід роботи в HR-індустрії – 17 років, переважно більшість з яких – на позиції HRD та з командами понад 1000 співробітників.. Оксана Кравченко. Founder Школи IT-рекрутингу Inside IT та СЕО рекрутингового агентства KO-consulting, 15 років досвіду в hr та рекрутингу продуктових та аутсорсингових команд по всьому світу.. Анна-Марія Сабов. СОО/ Recruiting lead в talent агентстві reteam.business HR&Recruitment, консультантка 7+ років досвіду в рекрутмерті повного циклу, 4+ роки досвіду в HR на керівних посадах, лектор та автор курсів KMBS, European Business Association, Kyiv School of Economics, MP Academy, LiftaSpace, Dan.IT.. Катерина Вольська. Засновниця та CEO HR-компанії UniSkill. Сертифікований коуч-консультант Wiesbaden Academy WIAT. Бізнес-тренер ICBT та Erickson Coaching International (авторський курс для коучів і тренерів від Marilyn Atkinson – засновниці Erickson Coaching International). Спеціалізується на формуванні та розвитку бізнес-команд у таких сферах: FMCG, Retail, IT, Виробництво та інженерія, Послуги та сервіс. Спікер на профільних HR-заходах та конференціях, автор статей на провідних інтернет-ресурсах України (robota.ua, work.ua, happymonday.ua, delo.ua, НВ, MC.today).. Світлана Нежильська. керівниця дирекції персоналу компанії «SAT», має досвід роботи в таких компаніях, як «ДП Автоінтернешнл», «Efes Ukraine», «Karcher», «Winner Ukraine» на позиціях тренера, менеджера з навчання та розвитку, а також у дистрибюторській компанії «ELIT-Ukraine, LKQ» понад 5 років на позиції HRD.. Олександр Шевченко. COO в компанії Devox Software, Product Manager в Hurma System, близько 10-ти років досвіду в HR, Ex HRD/Head of Recruitment в Samsung Experience Store, Liga Group, автор 4 навчальних курсів з HR аналітики.. Ви можете поставити питання:. Контактна особа:. Лілія Ямборак. E-mail [email protected]. Контактний телефон. +380 (67) 218-27-41.

Про програму

Через пандемію і нові умови роботи підходи до рекрутменту були переглянуті і шлях кандидата на ринку працi став ще більш складнішим та непередбачуваним. У сьогоднішніх умовах класичних методів рекрутингу та HR для утримання працівників і залучення нових уже недостатньо.

Як компаніям бути готовими до нових викликів у роботі з талантами та як ефективно проводити кандидатів через усі етапи їх подорожі з потенційним роботодавцем? Як побачити саме тих, хто працюватиме на результат вашої компанії?

Команда Центру Професійного Розвитку спільно пропонує до Вашої уваги оновлену Online-Програму розвитку з рекрутменту, протягом якої тренери дадуть відповіді на ці запитання та поділяться власними практичними напрацюваннями та досвідом.

Які знання та навички ви здобудете:

  • познайомитеся зі світовими трендами у рекрутменті;
  • розглянете стратегію рекрутменту та його етапи;
  • навчитеся робити якісну вибірку кандидатів на підготовчих етапах (оцінка резюме, телефонне інтерв’ю та ін.) та під час інтерв’ю;
  • отримаєте поради щодо надання зворотного зв’язку та побудови партнерства з кандидатами;
  • оволодієте ефективними методами пошуку кандидатів;
  • отримаєте актуальний огляд ринку праці;
  • отримає можливість обмінятися найкращими практиками;
  • навчитеся будувати рекрутингову стратегію у компанії та розбиратися в аналітиці.

 Після успішного проходження курсу Ви отримаєте сертифікат про завершення Програми розвитку.

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ:

  • HR спеціалісти,
  • HR бізнес-партнери,
  • спеціалісти з пошуку персоналу,
  • рекрутери-початківці

Модуль 1. Стратегічні задачі рекрутменту. Задачі рекрутера. Тренди в рекрутменті – перенесено на іншу дату (буде додатквово повідомлено)

Тренер: Жанна Капіца, Co-Founder&CEO агентства 4Team, має досвід роботи в HR-індустрії – 17 років, переважно більшість з яких – на позиції HRD та з командами понад 1000 співробітників.

  1. Цінність HR-департаменту у компанії.
  2. Стратегія рекрутменту та від чого залежить її успішність.
  3. Задачі рекрутера. Check list задач.
  4. Тренди в рекрутменті у 2022.

Модуль 2. Стратегія та інструменти пошуку кандидатів – 1 квітня

Тренер: Оксана Кравчено, Founder Школи IT-рекрутингу Inside IT та СЕО рекрутингового агентства KO-consulting, 15 років досвіду в hr та рекрутингу продуктових та аутсорсингових команд по всьому світу.

  1. Стратегія та перші кроки пошуку.
  2. Активний пошук через професійні та соціальні мережі.
  3. Переваги роботи з Linkedin.
  4. Пошук кандидатів, аналіз, рекомендації, відгуки і статистика.
  5. Facebook-групи і заходи.
  6. Основи пошуку Boolean search. X-ray запити. Skype, Viber, Telegram.
  7. Пошук IT-спеціалістів на Djinni, Github, Stackoverflow, Gitter, Meetup.

Модуль 3. Candidate journey: пошук, найм та адаптація – 4 квітня

Тренер: Анна-Марія Сабов, 7+  років досвіду в рекрутингу повного циклу в IT, Digital, Industry та B2B сферах, будує HR процеси, які допомагають бізнесу масштабуватись, партнер рекрутингового агентства reteam.business, лекторка та авторка курсів в  KMBS, European Business Association, Kyiv School of Economics, Mike Pritula Academy.

  1. Candidate Experience – основа Сandidate journey.
  2. Що робиться на ринку кандидатів (з фокусом на IT та діджитал).
  3. Карта пошуку, канали пошуку та карта донорів.
  4. Як побудувати процес відбору з нахилом на Candidate Experience.
  5. Основи сервісних комунікацій з кандидатом.
  6. Структуроване інтерв’ю та скоркард.
  7. Найважливіші етапи рекрутменту – фінальні.
  8. Філософія stay in touch при спілкуванні з кандидатами.
  9. Адаптація з фокусом на Candidate Experience.

Модуль 4. Комунікація з кандидатами – 8 квітня

Тренер: Катерина Вольська, засновниця та CEO HR-компанії UniSkill.

  1. «Servant recruitment» як основа взаємодії рекрутера зі стейкхолдерами в процесі пошуку і підбору персоналу. Комунікації всередині та ззовні організації.
  2. Робота з вакансіями на різних рівнях організаційної структури компанії. Особливості стратегій поведінки та комунікації рекрутера з кандидатами і наймаючими менеджерами.
  3. Комунікаційні та презентаційні навички рекрутера як необхідна складова диференціації компанії на ринку праці.
  4. Оптимізація і автоматизація процесу рекрутингу. Використання HRM систем при моделюванні етапів інтерв’ю та точок контакту з кандидатами.
  5. Нетворкінг та побудова довготривалих ділових відносин з кандидатами для стратегічного та тактичного залучення талантів.

Модуль 5. Рекрутмент та маркетинг. Просування вакансій. Бренд роботодавця – 11 квітня

Тренер: Світлана Нежильська, керівниця дирекції персоналу компанії «SAT», має досвід роботи в таких компаніях, як «ДП Автоінтернешнл», «Efes Ukraine», «Karcher», «Winner Ukraine» на позиціях тренера, менеджера з навчання та розвитку, а також у дистриб’юторській компанії «ELIT-Ukraine, LKQ» понад 5 років на позиції HRD. 

  1. Маркетингові інструменти для просування бренду роботодавця.
  2. Що таке рекрутинговий маркетинг.
  3. Маркетингова стратегія найму. Як можна спростити процес пошуку та залучення талантів до компанії.
  4. Як онлайн-комунікації впливають на бренд роботодавця.
  5. Які з технологій та підходи до залучення потенційних кандидатів можуть бути реально корисними у сфері рекрутменту та як почати застосовувати їх на практиці. 

Модуль 6. Рекрутингова стратегія компанії та її формування15 квітня

Тренер: Оксана Огнева, директорка з персоналу Jooble, має 18 річний досвід формування рекрутингових стратегій для різних сфер: виробництво, агро, IT, роздрібна торгівля, державний сектор, банківська діяльність, провела близько 60 тренінгів та семінарів на тему рекрутменту, авторка багаточисельних публікацій в різних ЗМІ на тему пошуку та відбору персоналу, автор та викладач курсу “Стратегічний рекрутмент” та “Альтернативний рекрутмент”, викладач блоку “Найм людей” в Unit School of Business.

  1. Що взяти за основу для формування рекрутингової стратегії.
  2. Які питання задати бізнесу, щоб з’ясувати реальні запити.
  3. Список пунктів, які обов’язково мають враховуватись при формуванні стратегії.
  4. Список метрик, про які варто домовитися з бізнесом.
  5. Варіанти конкретних кроків щодо реалізації стратегії та альтернативних замін. 

Модуль 7. Аналітика та звітність в рекрутменті. Найпопулярніші метрики в рекрутменті – 18 квітня

Тренер: Олександр Шевченко, COO в компанії 8allocate, Product Manager в Hurma System, близько 10-ти років досвіду в HR, Ex HRD/Head of Recruitment в Samsung Experience Store, Liga Group, автор 4 навчальних курсів з HR аналітики. 

  1. Концепція піраміди індикаторів. Огляд метрик в рекрутингу. Описові методи аналізу.
  2. Аналіз рекрутингової воронки при різних типах вакансій. Які висновки можна зробити?
  3. 3 Кейса підбору рекрутинг індикаторів щодо стратегії компанії/рекрутингу.
  4. Прогнозування рекрутингових показників в Excel.

Тренери

1 / 6
Жанна Капіца
Co-Founder&CEO агентства 4Team. Досвід роботи в HR-індустрії – 17 років, переважно більшість з яких – на позиції HRD та з командами понад 1000 співробітників.
Оксана Кравченко
Founder Школи IT-рекрутингу Inside IT та СЕО рекрутингового агентства KO-consulting, 15 років досвіду в hr та рекрутингу продуктових та аутсорсингових команд по всьому світу.
Анна-Марія Сабов
СОО/ Recruiting lead в talent агентстві reteam.business HR&Recruitment, консультантка 7+ років досвіду в рекрутмерті повного циклу, 4+ роки досвіду в HR на керівних посадах, лектор та автор курсів KMBS, European Business Association, Kyiv School of Economics, MP Academy, LiftaSpace, Dan.IT.
Катерина Вольська
Засновниця та CEO HR-компанії UniSkill. Сертифікований коуч-консультант Wiesbaden Academy WIAT. Бізнес-тренер ICBT та Erickson Coaching International (авторський курс для коучів і тренерів від Marilyn Atkinson – засновниці Erickson Coaching International). Спеціалізується на формуванні та розвитку бізнес-команд у таких сферах: FMCG, Retail, IT, Виробництво та інженерія, Послуги та сервіс. Спікер на профільних HR-заходах та конференціях, автор статей на провідних інтернет-ресурсах України (robota.ua, work.ua, happymonday.ua, delo.ua, НВ, MC.today).
Світлана Нежильська
керівниця дирекції персоналу компанії «SAT», має досвід роботи в таких компаніях, як «ДП Автоінтернешнл», «Efes Ukraine», «Karcher», «Winner Ukraine» на позиціях тренера, менеджера з навчання та розвитку, а також у дистриб'юторській компанії «ELIT-Ukraine, LKQ» понад 5 років на позиції HRD.
Олександр Шевченко
COO в компанії Devox Software, Product Manager в Hurma System, близько 10-ти років досвіду в HR, Ex HRD/Head of Recruitment в Samsung Experience Store, Liga Group, автор 4 навчальних курсів з HR аналітики.
Жанна Капіца
Оксана Кравченко
Анна-Марія Сабов
Катерина Вольська
Світлана Нежильська
Олександр Шевченко

Партнери

Ви можете поставити питання:

Контактна особа:

Лілія Ямборак

Зв'язатись
+380 (67) 218-27-41
Реєстрація
Ім'я
E-mail
Вкажіть, будь ласка, мобільний номер телефону.
Ваші очікування від програми?
Програму буде оплачувати
Зареєструватися Якщо ваша компанія вже є членом ЕВА, і ви маєте персональний кабінет / або хочете створити його - перейдіть, будь ласка, за посиланням.
Закрити - 3
Програму буде оплачувати
Зареєструватися
Зареєструватися
Закрити

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: