Тренінг: Управління змінами через сінематику фільму «Людина, що змінила все»

  • Дата: 19/05/2020
  • Мова: російська
  • Час: 10:00 - 18:00
  • Внесок:5000 грн для компаній Асоціації (4500 грн до 19 квітня)
Місце проведення:

офіс Асоціації (Андріівський узвіз 1-А)

Додати до Google календаря Відкрити Телеграм-бот подій

Сучасний реальний світ змушує бізнес шукати нові шляхи розвитку та створювати нові продукти. Швидше, дешевше та якісніше, ніж у конкурентів. Тому жодна організація або жоден проект не обходяться без змін. Але ці умови, що постійно змінюються, не завжди комфортні для тих, хто в них працює. Тому метою даної програми є опрацювання теорії управління змінами в організації та за допомогою практичного кейсу на прикладі історії із фільму навчитися ефективно впроваджувати проекти змін в компанії.

Саме тому команда EBA Management Development Centre спільно з Академією PwC запрошують Вас взяти участь  у Тренінгу: Управління змінами через сінематику фільму «Людина, що змінила все»

Тренер: Анна Духович, сертифікований проектний менеджер за версією PMI – Project Manager Professional (PMP); має понад 9 років досвіду в керуванні проектами та координації проектних робіт; працювала з багатонаціональними командами, виконуючи складні та цікаві проекти для різних країн та замовників, в тому числі і державних організацій, є автором та розробником авторських курсів та навчальних програм із проектного менеджменту, управління змінами та багато інших тематик.

Цільова аудиторія: 

  • Учасники команди реформаторів, змін та інновацій.
  • Керівники проектів.
  • Менеджери підрозділів.
  • Консультанти зі змін.

Теми для обговорення:

Чому зміни не вдаються?

  • Причини змін та проектів оновлення.
  • Ознаки необхідності змін в організації.
  • Помилки введення змін.

8 стадій процесу змін за Дж. Коттером:

  • Що визначає успіх змін.
  • Вселяння в людей відчуття необхідності змін.
  • Один в полі не воїн. 3 головних перешкоди на шляху формування команди. Критерії відбору до команди реформаторів та етапи її формування.
  • Особливості бачення реальних перспектив. Розробка ефективної концепції.
  • Пропаганда нового бачення майбутнього.
  • Створення умов для широкої участі працівників у перетвореннях. Роль швидких досягнень.
  • Закріплення досягнутих успіхів та поглиблення змін. Проблема взаємозалежностей.
  • Особливості процесу укорінення змін в корпоративній культурі.

Перегляд фільму «Людина, що змінила все»:

  • Ролі команди.
  • Обмеження проекту.
  • Стадії впровадження змін.
  • Поведінка всіх ролей на всіх стадіях проекту.
  • Висновки.
  • Практика по наданню консультацій проектному менеджеру щодо стратегії введення змін в даній ситуації.

Інноваційна поведінка учасників процесу змін:

  • Типи поведінок учасників процесу змін.
  • Причини опору змінам.
  • Методи подолання опору.
  • Метафорична ділова гра «Господар та молодий садівник» (або).
  • Стрес: ознаки, стадії розвитку та крайні форми реакції.
  • Причини стресу та методи його подолання.

В результаті навчання учасники:

  • зрозуміють, по яким причинам виникають інноваційні проекти.
  • навчяться аналізувати та планувати кроки проведення змін.
  • навчяться передбачати тригери невдалих змін та внаслідок цього усвідомлювати необхідність корегування стратегії або дій.
  • засвоять типи інноваційної поведінки та причини опору команди.
  • зрозуміють, як працювати із командою під час стресових ситуацій.

Реєстрація обов’язкова. Для того, щоб стати учасником, будь ласка, натисніть на кнопку “Реєстрація”, яку Ви можете знайти нижче. Кількість слухачів обмежена. Якщо у Вас виникли запитання, будь ласка, напишіть на development@eba.com.ua або зателефонуйте (044) 496-06-01.

Тренери

1 / 1
Анна Духович
сертифікований проектний менеджер за версією PMI - Project Manager Professional (PMP); має понад 9 років досвіду в керуванні проектами та координації проектних робіт; працювала з багатонаціональними командами, виконуючи складні та цікаві проекти для різних країн та замовників, в тому числі і державних організацій, є автором та розробником авторських курсів та навчальних програм із проектного менеджменту, управління змінами та багато інших тематик.
Анна Духович

Ви можете поставити питання:

Контактна особа:

Лілія Ямборак

Зв'язатись
+380 (44) 496 0601

Партнери

Зареєструватися
Зареєструватися

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: