Тренінг: Надихаюче лідерство. Управління залученістю

  • Дата: 03/02/2020
  • Мова: російська
  • Час: 10:00 - 18:00
  • Внесок:5000 грн (рання реєстрація 4500 грн до 31 грудня)
Місце проведення:

офіс EBA у м.Київ, Андріївський узвіз, 1а

Додати до Google календаря Відкрити Телеграм-бот подій

Як для бізнесу, так і для кожної людини сьогодні – актуальний заклик: «Змінюйся або помри!»  На зміну «безпечних» стратегій, логіки, «стереотипних» продуктів і шаблонних підходів в менеджменті прийшли масштабні цілі, інноваційні ідеї, творче мислення і залучення співробітників у вирішення бізнес-завдань. Успіх компанії безпосередньо залежить від широти мислення, настрою, енергії, залученості і наснаги працівників організації. Прийшов час підвищувати ефективність команди, залучаючи кожного в досягнення цілей компанії. Організації, керівники яких будуть здатні запалювати полум’я в душах співробітників, досягатимуть видатних результатів.

Команда EBA Management Development Centre спільно з Живе Діло запрошують Вас взяти участь у Тренінгу: Надихаюче лідерство. Управління залученістю.

Спікер: Алла Заднепровська, власник Міжнародної Консалтингової Групи «Живе Діло», експерт з впровадження змін, автор і ведуча Інтегральної Коучинг Школи, коуч перших осіб і команд, бізнес-тренер.

Партнер: Міжнародна Консалтингова Група «Живе Діло».

Цільова аудиторія: власники бізнесу, ТОП-менеджмент, керівники, спеціалісти, які бажають розвинути власні лідерські якості.

Програма:

I. Лідерство. Системний підхід в роботі керівника.

  • Виклики часу. Проблеми бізнесу. Чому важливо щось міняти? Нове майбутнє задає нові стандарти взаємодії.
  • Лідер і лідерство. Нова роль лідера: лідер свого життя і лідер команди. Нові стратегії людей і нові підходи в управлінні.
  • Лідерство і менеджмент. Зв’язок і відмінності. Модель трансформаційного лідерства. Еволюція управління.

II. Що таке залученість? Вплив залучення на бізнес-результати.

  • Три кити залученості: ідея, сенс, система. Фактори залучення.
  • Визначення драйверів залученості.
  • Як залучати співробітників в діяльність? Культура залученості. Нові парадигми мислення.

III. Комунікативна компетентність керівника.

  • Як створити середовище довіри? Безоціночні комунікації з підлеглими, колегами та керівником.
  • Вербальні та невербальні компоненти комунікації: слова, мова тіла і міміка, голос і інтонація. Принцип сприйняття «7-38-55».
  • Зворотній зв’язок, як ключова компетенція розвитку команди. Як надавати, запитувати і приймати зворотний зв’язок, яка забезпечує результативну комунікацію, зростання співробітників і розвиток бізнесу? Правила та вигоди.

IV. Коучинг як підхід в управлінні.

  • Мета і завдання коучингу в бізнесі. Роль коучингу в менеджменті.
  • Відмінності коучингу від інших форм роботи з людьми.
  • Рівні «зрілості» підлеглих.
  • Тренуємо підлеглих думати і брати на себе відповідальність.
  • Спосіб перетворення проблеми у вирішуване завдання. Вихід за рамки. «Рамка результату», як технологія розвитку конструктивності. Як перефокусовувати мислення і налаштувати на хвилю «помилка – точка зростання»?

V. Завершення тренінгу.

  • Підведення підсумків та систематизація отриманих знань і навичок на тренінгу.
  • Складання учасниками індивідуальних робочих планів на наступний місяць для закріплення матеріалу і вбудовування отриманих навичок в роботу.

Реєстрація обов’язкова. Для того, щоб стати учасником, будь ласка, натисніть на кнопку “Реєстрація”, яку Ви можете знайти нижче. Кількість слухачів обмежена. Якщо у Вас виникли запитання, будь ласка, напишіть на development@eba.com.ua або зателефонуйте (044) 496-06-01.

Тренери

1 / 1
Алла Заднепровська
власник Міжнародної Консалтингової Групи «Живе Діло», експерт з впровадження змін, автор і ведуча Інтегральної Коучинг Школи, коуч перших осіб і команд, бізнес-тренер
Алла Заднепровська

Ви можете поставити питання:

Контактна особа:

Анастасія Мутас

Зв'язатись

Партнери

Зареєструватися
Зареєструватися

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: