Online-Програмa розвитку з рекрутменту
- Статус:новий сезон стартує 11 квітня 2024, 6 занять по дві години: 11, 16, 18, 23, 25, 30 квітня
- Тривалість:11 - 30 квітня
- Мова: українська
- Час:16:00-18:00
- Внесок для компаній Асоціації:7000 грн
- Рання реєстрація для компаній Асоціації:6300 грн до 01 квітня
- Місце проведення:online (zoom.us)
Про програму
Через пандемію, війну і нові умови роботи підходи до рекрутменту були переглянуті і шлях кандидата на ринку працi став ще більш складним та непередбачуваним. У сьогоднішніх умовах класичних методів рекрутменту та HR для утримання працівників і залучення нових уже недостатньо.
Як компаніям бути готовими до нових викликів у роботі з талантами та як ефективно проводити кандидатів через усі етапи їх подорожі з потенційним роботодавцем? Як побачити саме тих, хто працюватиме на результат вашої компанії?
Команда EBA Management Development Centre запрошує вас взяти участь в оновленій Online-Програмі розвитку з рекрутменту, протягом якої тренери дадуть відповіді на ці та багато інших питань та поділяться власними практичними напрацюваннями та досвідом.
ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ:
- HR спеціалісти;
- HR бізнес-партнери;
- Спеціалісти з пошуку персоналу;
- Рекрутери-початківці.
ЯКІ ЗНАННЯ ТА НАВИЧКИ ВИ ЗДОБУДЕТЕ:
- Познайомитеся зі світовими трендами у рекрутменті;
- Розглянете стратегію рекрутменту та його етапи;
- Навчитеся робити якісну вибірку кандидатів на підготовчих етапах (оцінка резюме, телефонне інтерв’ю та ін.) під час інтерв’ю;
- Отримаєте поради щодо надання зворотного зв’язку та побудови партнерства з кандидатами;
- Оволодієте ефективними методами пошуку кандидатів;
- Отримаєте актуальний огляд ринку праці;
- Отримаєте можливість обмінятися найкращими практиками;
- Навчитеся будувати рекрутингову стратегію у компанії та розбиратися в аналітиці.
Після успішного проходження курсу учасники отримають сертифікат про завершення Online-Програми розвитку.
ПРОГРАМА
МОДУЛЬ I. Стратегічні задачі рекрутменту. Задачі рекрутера. Тренди в рекрутменті – Катерина Вольська, 11 квітня, 16:00-18:00:
- Human Resources Management – основні ролі та зони відповідальності спеціалістів у сфері. Основні задачі функції рекрутменту в компанії. Профайл та етика рекрутера.
- Стратегія залучення талантів в організацію. Вибір способів залучення необхідної експертизи в поточних умовах – переваги, недоліки та можливі ризики для бізнесу, вибір оптимальних джерел та способів залучення кандидатів.
- Трансформація ролі та задач рекрутера. «Servant recruitment» як основа взаємодії зі стейкхолдерами та необхідна складова диференціації роботодавців на ринку праці.
- Зона відповідальності рекрутера в компанії. Взаємодія з колегами та партнерами, необхідні якості, знання та компетенції. Основні метрики та трекінг власної ефективності у роботі над вакансіями.
- Світові тренди в рекрутменті. Підготовка та адаптація функції рекрутменту до змін на локальному ринку праці і потреб бізнесу.
Тренер: Катерина Вольська, Засновниця та CEO HR-компанії UniSkill. Сертифікований коуч-консультант Wiesbaden Academy WIAT. Бізнес-тренер ICBT та Erickson Coaching International (авторський курс для коучів і тренерів від Marilyn Atkinson – засновниці Erickson Coaching International). Спеціалізується на формуванні та розвитку бізнес-команд у таких сферах: FMCG, Retail, IT, Виробництво та інженерія, Послуги та сервіс.
Спікер на профільних HR-заходах та конференціях, автор статей на провідних інтернет-ресурсах України (robota.ua, work.ua, happymonday.ua, delo.ua, НВ, MC.today).
МОДУЛЬ II. Сорсинг як мистецтво – Анна Король, 16 квітня, 16:00-18:00:
На цьому модулі ми структуруємо вже наявні знання по методах і інструментах пошуку персоналу, навчимось формувати перші сорсинг-стратегії і працювати з цільовою аудиторією. Поговоримо про неочевидні аспекти прицільного сорсингу і аналізу ринку кандидатів в Україні:
- Робота з вимогами по вакансії.
- Управління очікуваннями від кандидата / оцінка цільової аудиторії.
- Підбір оптимальних інструментів і каналів пошуку.
- Прямий пошук і комунікація.
- Топ-5 технічних рішень для прицільного пошуку.
Тренер: Анна Король, Засновниця рекрутингової компанії CORE Team. 2500+ позицій, закритих Анною та командою. 11+ років професійного досвіду в HR, підборі персоналу та управлінні проектами. Сертифікований HR від Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD). Досвід міжкультурної співпраці в організаціях у різних галузях (військові технології, юридичні послуги, консалтинг, реклама, ІТ/телекомунікації, неурядові організації, роздрібна торгівля, FMCG, фармацевтика тощо). Досвід у підборі персоналу та консалтингу C-level в ролі як зовнішнього консультанта, так і внутрішнього бізнес-партнера з питань талантів.
МОДУЛЬ III. Candidate journey: пошук, найм та адаптація – Наталія Матвійчук, 18 квітня, 16:00-18:00:
- Що таке Candidate Experience і чому він такий важливий для компанії.
- Модель ідеального Candidate Experience та конкретні кроки по його побудові.
- Як оцінити рівень задоволеності Candidate Experience. Основні метрики та приклади реальних опитувальників.
- Online Candidate Experience.
- Як об’єднати Candidate та Employee Experiences.
Тренер: Наталія Матвійчук, Ex-HRD української компанії MEGOGO. Має 7+ років досвіду в побудові та автоматизації HR та рекрутмент процесів з нуля. Консультант власників бізнесу по побудові HR функції в компанії. Наставник та кар’єрний консультант для початківців hr-менеджерів та рекрутерів.
МОДУЛЬ IV. Методики оцінки кандидатів та інтерв‘ю за компетенціями – Оксана Огнева, 23 квітня, 16:00-18:00:
- Огляд основних методик оцінки кандидатів та їх ефективність.
- Найбільш популярні архітектури процесів відбору кандидатів та варіанти комбінацій методик оцінки.
- Компетенції: способи ідентифікації та розробки оціночних карт.
- Методи модерації відповідей кандидатів при поведінковому інтерв’ю.
- Інноваційні методи оцінки людей та їх вплив на результативність процесу найму.
Тренер: Оксана Огнева, Директорка з розвитку талантів IT компанії Miratech, відповідає за проекти L&D, Internal Communications, ідентифікації та розвитку талантів по всьому світу, ESG та корпоративної відповідальності.
МОДУЛЬ V. Маркетинг рекрутменту – Лана Солнцева, 26 квітня, 16:00-18:00:
- Формування рекрутмент-стратегії та бренд роботодавця.
- Впровадження маркетингових інструментів для залучення персоналу.
- Метрики успішності промокомпаній в рекрутингу.
Тренер: Лана Солнцева, HRD компаній у галузях: рітейл, виробництва, агро, дистрибуція, нині фаундер консалтингової компанії у сфері управління персоналом та трансформації бізнес-процесів Solntseva&Partners, веде телеграм канал https://t.me/sunny_HR, модератор стратегічних сесій, бренд-амбасадор OLX Робота, автор проектів: Hub HR Today, Академія кар’єрного менеджменту та консультування, Бізнес Академія Case Study
МОДУЛЬ VI. Аналітика та звітність в рекрутменті. Найпопулярніші метрики в рекрутменті – Олександр Шевченко, 30 квітня, 16:00-18:00:
- Концепція піраміди індикаторів. Огляд метрик в рекрутингу. Описові методи аналізу.
- Аналіз рекрутингової воронки при різних типах вакансій. Які висновки можна зробити?
- 3 Кейси підбору рекрутинг індикаторів щодо стратегії компанії/рекрутингу.
- Прогнозування рекрутингових показників в Excel.
Тренер: Олександр Шевченко, COO в компанії Devox Software, Product Manager в Hurma System, близько 10-ти років досвіду в HR, Ex HRD/Head of Recruitment в Samsung Experience Store, Liga Group, автор 4 навчальних курсів з HR аналітики.
Тренери
Катерина Вольська
Засновниця та CEO HR-компанії UniSkill. Сертифікований коуч-консультант Wiesbaden Academy WIAT. Бізнес-тренер ICBT та Erickson Coaching International (авторський курс для коучів і тренерів від Marilyn Atkinson – засновниці Erickson Coaching International). Спеціалізується на формуванні та розвитку бізнес-команд у таких сферах: FMCG, Retail, IT, Виробництво та інженерія, Послуги та сервіс. Спікер на профільних HR-заходах та конференціях, автор статей на провідних інтернет-ресурсах України (robota.ua, work.ua, happymonday.ua, delo.ua, НВ, MC.today).
Анна Король
Засновниця рекрутингової компанії CORE Team. 2500+ позицій, закритих Анною та командою. 11+ років професійного досвіду в HR, підборі персоналу та управлінні проектами. Сертифікований HR від Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD). Досвід міжкультурної співпраці в організаціях у різних галузях (військові технології, юридичні послуги, консалтинг, реклама, ІТ/телекомунікації, неурядові організації, роздрібна торгівля, FMCG, фармацевтика тощо). Досвід у підборі персоналу та консалтингу C-level в ролі як зовнішнього консультанта, так і внутрішнього бізнес-партнера з питань талантів.
Наталія Матвійчук
Ex-HRD української компанії MEGOGO. Має 7+ років досвіду в побудові та автоматизації HR та рекрутмент процесів з нуля. Консультантка власників бізнесу по побудові HR функції в компанії. Наставниця та кар’єрна консультантка для початківців HR менеджерів та рекрутерів.
Оксана Огнева
Директорка з управління талантами IT аутсорсингової компанії Miratech. Відповідає за розбудову та маштабування напрямків L&D, внутрішніх комунікацій та розвитку талантів, є експерткою із 18+ роками досвіду роботи з підбору персоналу та роботи з персоналом у різноманітних галузях, включаючи банківську справу, агро, роздрібну торгівлю, ІТ-аутсорсинг та IT продукту, є авторкою та лекторкою курсів зі стратегічного найму персоналу.
Лана Солнцева
Тренер: Лана Солнцева, ex-HRD компаній у галузях: рітейл, виробництва, агро, дистрибуція, нині фаундер консалтингової компанії у сфері управління персоналом та трансформації бізнес-процесів Solntseva&Partners, веде телеграм канал https://t.me/sunny_HR, модератор стратегічних сесій, бренд-амбасадор OLX Робота, автор проектів: Hub HR Today, Академія кар'єрного менеджменту та консультування, Бізнес Академія Case Study
Олександр Шевченко
COO в компанії Devox Software, Product Manager в Hurma System, близько 10-ти років досвіду в HR, Ex HRD/Head of Recruitment в Samsung Experience Store, Liga Group, автор 4 навчальних курсів з HR аналітики.
Катерина Вольська
Анна Король
Наталія Матвійчук
Оксана Огнева
Лана Солнцева
Олександр Шевченко
Партнери
Повідомити про помилку
Текст, який буде надіслано нашим редакторам: