EBA HR Hub у Харкові: KPI vs OKR

31/ 10/ 2019

31 жовтня учасники зібрались на засіданні HR Hub, щоб розібратися у чому різниця між KPI та OKR. Єлизавета Шилова та Анна Руденко, бізнес-тренери консалтингової компанії Dr.  Shilova for Business, прояснили яка з цих двох потужних систем є більш ефективною.

Учасники дізналися, що KPI (Key Performance Indicators) – це ключові показники ефективності, які більше підходять до рутинних завдань і оцінюють результати щодо грошей, розвитку, процесів і клієнтів. Метод OKR (Objective and Key Results) частіше застосовується у проектному підході  та  дозволяє синхронізувати цілі та ключові результати команд і окремих працівників. OKR – це глобальна амбітна ціль та необхідні кроки для її досягнення.

«Систему КPI має сенс розробляти за наявності стратегічних цілей компанії, адже  KPI та OKR взаємно доповнюють одна іншу. Залучайте працівників до їхньої розробки. Нехай це буде довше і дорожче, проте показники будуть зрозумілими для кожного і не викликатимуть відторгнення і протесту»,  – радить Єлизавета Шилова.

Дякуємо спікерам за корисний контент! Бажаємо учасникам досягнення усіх запланованих ОКR та KPI!

Спікери

1 / 2
Єлизавета Шилова
СЕО Бізнес-ліцею Dr. Shilova, бізнес-тренер, фасилітатор
Анна Руденко
Партнер Бізнес-ліцею Dr. Shilova, бізнес-тренер, фасилітатор
Єлизавета Шилова
Анна Руденко

Партнери

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Читайте корисні статті та новини. Поширюйте їх соціальни мережами.
0 Шейрів

Додати коментар

Такий e-mail вже зареєстровано. Скористуйтеся формою входу або введіть інший.

Ви вказали некоректні логін або пароль

Вибачте, для коментування необхідно увійти.

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: