Вільні кошти бізнесу: куди вкладати і як примножувати?

04/ 08/ 2023

Віктор Халло. керівник управління корпоративного бізнесу Банку Львів Як бізнесу якнайкраще розпорядитися вільними коштами? Тут не буває універсальних порад, вважає Віктор Халло, керівник управління корпоративного бізнесу Банку Львів. Рішення — в індивідуальному підході до кожного. Про те, як якісний аналіз допомагає клієнтам отримувати більше вигоди читайте у блозі експерта: «Якщо ваш бізнес оперує тимчасово вільними коштами — то це вже добра новина. Але як управляти ними комплексно та ефективно? Політика Банку Львів полягає в тому, щоб наші фахівці ставали індивідуальними фінансовими радниками для своїх клієнтів. І така стратегія є дієвою! До Банку Львів високий рівень довіри. На підтвердження своїх слів наведу лише одну цифру. Частка переоформлення депозитів бізнесу в нашому портфелі — 86%. Цей показник приблизно такий самий, що і до повномасштабного вторгнення. Тепер до суті. Якщо бізнес іде успішно, в нього залишаються вільні кошти, які зазвичай не використовуються в операційній діяльності. У такому разі ми рекомендуємо розподілити їх між строковим, ощадним та поточним рахунками. Ми окремо пояснюємо, яким чином кожен з цих рахунків буде приносити додатковий дохід для клієнта. Але, нагадаю, цей процес — індивідуальний. У фінансах немає універсальних порад чи рішень. Сильний бік Банку Львів — фінансовий аналіз. Ми дивимося на реальні потреби клієнта і з огляду на них пропонуємо індивідуальні рішення. Чим займається клієнт? Які в нього обєми бізнесу? Чи використовує платіжний календар? Яка в нього сезонність? Яка політика компанії щодо подушки ліквідності? Чи планує клієнт інвестиції? Чи веде зовнішньоекономічну діяльність? Експорт чи імпорт? Наш аналіз триватиме, доки ми не знайдемо вичерпних відповідей. Саме на них ґрунтується наша пропозиція для клієнта. Таким чином, ми демонструємо партнерам, як заробляти, розміщуючи вільні ресурси. Наприклад, коротко наведу поширені аргументи щодо переваг відкриття тих самих бізнес-депозитів. Це: Додатковий заробіток на оборотах: впроваджуємо платіжний календар та відкриваємо ощадний рахунок з індивідуальною ставкою. Дохід з вільних коштів: комбінуємо вигоду від строкового, ощадного і поточного рахунків, особливо якщо у вашому бізнесі виражена сезонність. Створення подушки ліквідності: особливо актуально нині в період нестабільності. Оптимізація зовнішньоекономічної діяльності: накопичуємо кошти на короткостроковому депозиті або ощадній програмі з подальшою конвертацією у валюту за вигідним курсом та розрахунком за зовнішньоекономічним контрактом. Планування інвестицій: накопичуєте на частину вкладень та маєте доступ до додаткового фінансування від банку. До речі, про індивідуальну ставку. Банк Львів визначає її розмір персонально для кожного клієнта. Ми максимально гнучкі, що важливо в періоди невизначеності. Поважаємо особистість кожного та цінуємо його потреби і час. Пропонуємо найкраще. Бути вільним — це мати право вибору».

Віктор Халло

керівник управління корпоративного бізнесу Банку Львів

Як бізнесу якнайкраще розпорядитися вільними коштами? Тут не буває універсальних порад, вважає Віктор Халло, керівник управління корпоративного бізнесу Банку Львів. Рішення — в індивідуальному підході до кожного. Про те, як якісний аналіз допомагає клієнтам отримувати більше вигоди читайте у блозі експерта:

«Якщо ваш бізнес оперує тимчасово вільними коштами — то це вже добра новина. Але як управляти ними комплексно та ефективно? Політика Банку Львів полягає в тому, щоб наші фахівці ставали індивідуальними фінансовими радниками для своїх клієнтів. І така стратегія є дієвою! До Банку Львів високий рівень довіри.

На підтвердження своїх слів наведу лише одну цифру. Частка переоформлення депозитів бізнесу в нашому портфелі — 86%. Цей показник приблизно такий самий, що і до повномасштабного вторгнення.

Тепер до суті. Якщо бізнес іде успішно, в нього залишаються вільні кошти, які зазвичай не використовуються в операційній діяльності. У такому разі ми рекомендуємо розподілити їх між строковим, ощадним та поточним рахунками. Ми окремо пояснюємо, яким чином кожен з цих рахунків буде приносити додатковий дохід для клієнта.

Але, нагадаю, цей процес — індивідуальний. У фінансах немає універсальних порад чи рішень. Сильний бік Банку Львів — фінансовий аналіз. Ми дивимося на реальні потреби клієнта і з огляду на них пропонуємо індивідуальні рішення.

Чим займається клієнт? Які в нього об’єми бізнесу? Чи використовує платіжний календар? Яка в нього сезонність? Яка політика компанії щодо подушки ліквідності? Чи планує клієнт інвестиції? Чи веде зовнішньоекономічну діяльність? Експорт чи імпорт? Наш аналіз триватиме, доки ми не знайдемо вичерпних відповідей. Саме на них ґрунтується наша пропозиція для клієнта. Таким чином, ми демонструємо партнерам, як заробляти, розміщуючи вільні ресурси.

Наприклад, коротко наведу поширені аргументи щодо переваг відкриття тих самих бізнес-депозитів. Це:

Додатковий заробіток на оборотах: впроваджуємо платіжний календар та відкриваємо ощадний рахунок з індивідуальною ставкою.
Дохід з вільних коштів: комбінуємо вигоду від строкового, ощадного і поточного рахунків, особливо якщо у вашому бізнесі виражена сезонність.
Створення подушки ліквідності: особливо актуально нині в період нестабільності.
Оптимізація зовнішньоекономічної діяльності: накопичуємо кошти на короткостроковому депозиті або ощадній програмі з подальшою конвертацією у валюту за вигідним курсом та розрахунком за зовнішньоекономічним контрактом.
Планування інвестицій: накопичуєте на частину вкладень та маєте доступ до додаткового фінансування від банку.

До речі, про індивідуальну ставку. Банк Львів визначає її розмір персонально для кожного клієнта. Ми максимально гнучкі, що важливо в періоди невизначеності. Поважаємо особистість кожного та цінуємо його потреби і час. Пропонуємо найкраще. Бути вільним — це мати право вибору».