Якими є прогнози роботи бізнесу та функціонування економіки?

26/ 06/ 2020

Прослухати онлайн Зупинити   68% опитаних представників бізнесу вже повністю або частково повернулися до роботи в офісі. В контексті кадрової політики компаній, 60% опитаних підприємців  планують зберегти персонал компанії у незмінному складі, 28% - думає над скороченням, ще 13% шукають нових робітників. На найближчі півроку 69% опитаних планують залишити рівень заробітних плат незмінним, 21% - думають над скороченням, і лише 9% - розмірковують над підвищенням. Такими є результати експрес-опитування бізнесу під час зустрічі підприємців Європейської Бізнес Асоціації Business Outlook: Crisis Management Lessons, організованої 25 червня. Водночас, в рамках заходу керівники компаній-членів ЕВА розповіли про свій досвід прийняття антикризових рішень та поділилися прогнозами щодо економіки країни на найближчий час. Томаш Фіала, Генеральний директор Dragon Capital, Президент ЕВА вважає, що завдяки зваженій фіскальній та монетарній політиці Україна вийде з цієї турбулентної ситуації з меншими економічними втратами, аніж це було під час попередніх криз. Так, падіння ВВП у 2020 році очікується близько 7%, в той час як під час попередніх двох криз падіння економіки сягало 15-16%. Також, наразі спостерігається профіцит поточного рахунку платіжного балансу, адже  імпорт скоротився на 30%, а експорт тільки на 6% завдяки великій частці сільськогосподарського експорту. Загалом, прогнози компанії щодо економіки України помірно оптимістичні. Очікується, що у 2021 ВВП країни зросте на 4%. Водночас, задля збереження позитивної динаміки необхідно підтримувати незалежну політику НБУ, встановити прозорі процедури щодо приватизації державних підприємств та забезпечити політичну стабільність.  Йоста Люнгман: «Важливо зберегти як здоров‘я людей, так і економіки». Так, постійний представник України в МВФ також зазначив, що наступного року економічна ситуація частково покращиться, однак, навіть наприкінці 2021 року рівень ВВП буде приблизно на 6% нижчим, аніж у 2019. За попередніми оцінками, Україна повернеться до докарантинного рівня розвитку лише у 2024. Також, пан Люнгман перелічив основні пріоритети в програмах співпраці України з МВФ. Серед довгострокових цілей – боротьба з корупцією, реформування інституцій органів стягнення - Податкової та Митноі служб (зокрема, шляхом створення єдиних юросіб), впровадження судової реформи, сприяння приватизаційному процесу, розвиток фінансового сектору. Важливо поєднати ефективні короткотермінові заходи, спрямовані на швидке відновлення економіки, із збереженням структурних реформ, що триватимуть протягом тривалішого часу. Також очікується, що Україна відновить податково-бюджетну консолідацію, яка вже найближчим часом дозволить упорядкувати державні фінанси після спричиненого кризою шоку. Олександр Писарук, Голова Правління Райффайзен Банк Аваль, погодився, що банківська система була готова до цієї кризи краще, ніж у минулі роки, завдяки політиці НБУ по забезпеченню фінансової стабільності. Перед кризою усі великі банки активно впроваджували онлайн канали обслуговування клієнтів, тому, з початком карантину змогли швидко перейти у дистанційний режим роботи. Так, Райффайзен Банку Аваль було потрібно лише два тижні, щоб організувати віддалену роботу для 7,5 тисяч працівників. На думку пана Писарука, нова реальність вимагає від компаній ефективного поєднання онлайн та офлайн режимів роботи та перегляду моделей дистрибуції. Наразі банк запровадив 4-етапний вихід компанії з карантину. Планується, що не більше ніж 60% співробітників повернуться до офісу.  Було також зазначено, що серед корпоративних клієнтів банку не очікується суттєвого збільшення кількості банкрутств, однак ситуація може змінитися восени після закінчення строків кредитних канікул. Андрій Горохов, Генеральний директор UMG Investments, розповів про ситуацію в різних напрямках діяльності своєї інвесткомпанії, яка представлена 11 компаніями у всіх ключових індустріях та експортує продукцію на понад 40 ринків по світу.  Так, зменшення прибутків торкнулося усіх галузей, однак аграрний сектор зможе вже цього року відновитися до докризових показників. Індустрія добрив скоротилася на 30-40% в грошовому виразі, металургійна промисловість – на 10%, залізнична логістика – на 50%. Особливе занепокоєння викликає енергетична галузь, адже кризові явища у ній продовжуються після виникнення нової ідеї щодо підвищення тарифів Укренерго у 4 рази, що може негативно вплинути на інші сфери економіки. Iнфрастуктурнi проекти Уряду зараз виглядають добре, на 2020 рік на будівництво доріг заплановано більше 3 млрд доларів. Водночас, через невизначеність ситуації європейські ринки не готові у великій кількості імпортувати українську продукцію. «На всіх ринках де ми реалізуємо нашу продукцію ми спостерігаємо зниження попиту. Отже, в нашому портфелі є деякі компанії, які навіть покращують свої показники, але в середньому «падіння» складає приблизно 20%. Можу сказати, що  ми очікували гіршого, наразі ситуація контрольована,» - коментує пан Горохов. За словами Василя Бовділова, Генерального директора Unilever Україна, ситуація на ринку побутової хімії теж є неоднозначною. Протягом карантину зріс попит на санітайзери, товари для гігієни рук та прибирання.  Сильного ж удару криза завдала косметичній галузі. Водночас, компанія змогла швидко адаптуватися до дистанційного режиму роботи, надаючи активну підтримку своїм співробітникам під час кризи. Також, Unilever Україна допомагала лікарням та брала участь у великій кількості соціальних ініціатив, зокрема з ЮНІСЕФ та Міністерством освіти. Загалом, компанія витратила на благодійність три мільйони гривень. На думку Дмитра Шоломка, Генерального директора Google Україна, нинішня криза надала поштовх розвитку електронної комерції в країні. Так, за останні три місяці обсяг онлайн продажів зріс на 270%. Окрім  e-commerce, подальшого розвитку набуде сфера автоматизації та електронних послуг. Водночас, споживчі настрої українців протягом карантину активно змінювались і адаптація продовжується.  

68% опитаних представників бізнесу вже повністю або частково повернулися до роботи в офісі. В контексті кадрової політики компаній, 60% опитаних підприємців  планують зберегти персонал компанії у незмінному складі, 28% – думає над скороченням, ще 13% шукають нових робітників. На найближчі півроку 69% опитаних планують залишити рівень заробітних плат незмінним, 21% – думають над скороченням, і лише 9% – розмірковують над підвищенням. Такими є результати експрес-опитування бізнесу під час зустрічі підприємців Європейської Бізнес Асоціації Business Outlook: Crisis Management Lessons, організованої 25 червня.

Водночас, в рамках заходу керівники компаній-членів ЕВА розповіли про свій досвід прийняття антикризових рішень та поділилися прогнозами щодо економіки країни на найближчий час.

Томаш Фіала, Генеральний директор Dragon Capital, Президент ЕВА вважає, що завдяки зваженій фіскальній та монетарній політиці Україна вийде з цієї турбулентної ситуації з меншими економічними втратами, аніж це було під час попередніх криз. Так, падіння ВВП у 2020 році очікується близько 7%, в той час як під час попередніх двох криз падіння економіки сягало 15-16%. Також, наразі спостерігається профіцит поточного рахунку платіжного балансу, адже  імпорт скоротився на 30%, а експорт тільки на 6% завдяки великій частці сільськогосподарського експорту. Загалом, прогнози компанії щодо економіки України помірно оптимістичні. Очікується, що у 2021 ВВП країни зросте на 4%. Водночас, задля збереження позитивної динаміки необхідно підтримувати незалежну політику НБУ, встановити прозорі процедури щодо приватизації державних підприємств та забезпечити політичну стабільність. 

Йоста Люнгман: «Важливо зберегти як здоров‘я людей, так і економіки». Так, постійний представник України в МВФ також зазначив, що наступного року економічна ситуація частково покращиться, однак, навіть наприкінці 2021 року рівень ВВП буде приблизно на 6% нижчим, аніж у 2019. За попередніми оцінками, Україна повернеться до докарантинного рівня розвитку лише у 2024. Також, пан Люнгман перелічив основні пріоритети в програмах співпраці України з МВФ. Серед довгострокових цілей – боротьба з корупцією, реформування інституцій органів стягнення – Податкової та Митноі служб (зокрема, шляхом створення єдиних юросіб), впровадження судової реформи, сприяння приватизаційному процесу, розвиток фінансового сектору. Важливо поєднати ефективні короткотермінові заходи, спрямовані на швидке відновлення економіки, із збереженням структурних реформ, що триватимуть протягом тривалішого часу. Також очікується, що Україна відновить податково-бюджетну консолідацію, яка вже найближчим часом дозволить упорядкувати державні фінанси після спричиненого кризою шоку.

Олександр Писарук, Голова Правління Райффайзен Банк Аваль, погодився, що банківська система була готова до цієї кризи краще, ніж у минулі роки, завдяки політиці НБУ по забезпеченню фінансової стабільності. Перед кризою усі великі банки активно впроваджували онлайн канали обслуговування клієнтів, тому, з початком карантину змогли швидко перейти у дистанційний режим роботи. Так, Райффайзен Банку Аваль було потрібно лише два тижні, щоб організувати віддалену роботу для 7,5 тисяч працівників. На думку пана Писарука, нова реальність вимагає від компаній ефективного поєднання онлайн та офлайн режимів роботи та перегляду моделей дистрибуції. Наразі банк запровадив 4-етапний вихід компанії з карантину. Планується, що не більше ніж 60% співробітників повернуться до офісу.  Було також зазначено, що серед корпоративних клієнтів банку не очікується суттєвого збільшення кількості банкрутств, однак ситуація може змінитися восени після закінчення строків кредитних канікул.

Андрій Горохов, Генеральний директор UMG Investments, розповів про ситуацію в різних напрямках діяльності своєї інвесткомпанії, яка представлена 11 компаніями у всіх ключових індустріях та експортує продукцію на понад 40 ринків по світу.  Так, зменшення прибутків торкнулося усіх галузей, однак аграрний сектор зможе вже цього року відновитися до докризових показників. Індустрія добрив скоротилася на 30-40% в грошовому виразі, металургійна промисловість – на 10%, залізнична логістика – на 50%. Особливе занепокоєння викликає енергетична галузь, адже кризові явища у ній продовжуються після виникнення нової ідеї щодо підвищення тарифів Укренерго у 4 рази, що може негативно вплинути на інші сфери економіки. Iнфрастуктурнi проекти Уряду зараз виглядають добре, на 2020 рік на будівництво доріг заплановано більше 3 млрд доларів. Водночас, через невизначеність ситуації європейські ринки не готові у великій кількості імпортувати українську продукцію. «На всіх ринках де ми реалізуємо нашу продукцію ми спостерігаємо зниження попиту. Отже, в нашому портфелі є деякі компанії, які навіть покращують свої показники, але в середньому «падіння» складає приблизно 20%. Можу сказати, що  ми очікували гіршого, наразі ситуація контрольована,» – коментує пан Горохов.

За словами Василя Бовділова, Генерального директора Unilever Україна, ситуація на ринку побутової хімії теж є неоднозначною. Протягом карантину зріс попит на санітайзери, товари для гігієни рук та прибирання.  Сильного ж удару криза завдала косметичній галузі. Водночас, компанія змогла швидко адаптуватися до дистанційного режиму роботи, надаючи активну підтримку своїм співробітникам під час кризи. Також, Unilever Україна допомагала лікарням та брала участь у великій кількості соціальних ініціатив, зокрема з ЮНІСЕФ та Міністерством освіти. Загалом, компанія витратила на благодійність три мільйони гривень.

На думку Дмитра Шоломка, Генерального директора Google Україна, нинішня криза надала поштовх розвитку електронної комерції в країні. Так, за останні три місяці обсяг онлайн продажів зріс на 270%. Окрім  e-commerce, подальшого розвитку набуде сфера автоматизації та електронних послуг. Водночас, споживчі настрої українців протягом карантину активно змінювались і адаптація продовжується.