Let’s Talk – Світлана Шарамок, Генеральна директорка «JTI Україна»

🎥 Гостею нового випуску Let’s Talk стала Світлана Шарамок, Генеральна директорка «JTI Україна». Разом говоримо про трансформацію бізнес-процесів, кризове планування та підходи, які допомагають команді JTI залишатися стійкою — від перших рішень у відповідь на воєнні виклики до системного кризового менеджменту.

🎙 Світлана розповідає, як JTI адаптується, впроваджує інновації, та автоматизує процеси, щоб зберігати ефективність виробництва навіть під час повітряних тривог. Згадали й про мотивацію та залученість команди, важливість піклування та психологічної підтримки працівників. Також у фокусі – взаємодія бізнесу й держави, виклики регуляторного середовища та боротьба з нелегальним ринком.

Наприкінці розмови Світлана ділиться особистими думками про те, що допомагає відновлювати емоційний ресурс і залишатися стійкою лідеркою. 💼

Дізнавайтесь більше у новому випуску!

0:00 – Початок

1:24 – Реакція компанії на виклики війни

3:35 – Як працювати в кризу

6:34 – Інновації та використання ШІ

7:18 – Утримання й мотивація персоналу

14:27 – Взаємодія бізнесу та влади

18:50 – Головні виклики

23:25 – Про складні рішення

27:52 – Кризове планування

29:21 – Чи розглядається релокація виробництва?

30:47 – Динаміка експорту останніх років

32:24 – Що впливає на рівень продажів?

34:50 – Як лідерам відновлювати емоційний ресурс?