MilTech: новий масштаб бізнесу, новий рівень юридичних ризиків

08/ 10/ 2026

Прослухати онлайн Зупинити   Український MilTech за кілька років виріс у повноцінну індустрію з великими державними контрактами, власним виробництвом, інвестиціями та тисячами працівників. Та разом із масштабуванням сектору змінився і його ризик-профіль: діяльність оборонних компаній дедалі частіше стає предметом уваги правоохоронних органів. Де сьогодні виникають основні ризики Однією з ключових зон уваги залишаються державні оборонні контракти та формування вартості продукції. У межах кримінального провадження правоохоронці можуть детально аналізувати, які саме витрати виробник включив до собівартості та наскільки вони, на думку слідства, обґрунтовані. Для виробника структура ціни не обмежується вартістю комплектуючих, адже розроблення і тестування продукту, логістика, утримання команди, оренда приміщень, безпека виробництва, юридичний супровід, обслуговування обладнання та адаптація виробів до потреб конкретних підрозділів також потребують ресурсів. І тут саме обґрунтованість включення окремих витрат до собівартості може стати предметом спору. Друга зона уваги - це закупівля комплектуючих та робота з контрагентами. Правоохоронці можуть перевіряти ринковість закупівельних цін, операції з пов’язаними компаніями та ФОПами, а також взаємодію із закордонними постачальниками. Окремо може досліджуватися реальність отриманих послуг та подальше використання коштів компанією. Третій аспект - зміна фактичної вартості виконання контракту. Ціни на комплектуючі протягом тривалого контракту можуть змінюватися, і в галузі використовуються механізми повернення невикористаних коштів державі або постачання додаткової продукції на відповідну суму. Важливо, щоб логіка таких рішень та їх документальне оформлення були зрозумілими не лише команді та замовнику, а й могли бути відтворені під час потенційної перевірки. Обшук як окремий операційний ризик Вилучення серверів, комп’ютерів, телефонів, документів або іншої техніки може безпосередньо вплинути на операційну діяльність виробничої компанії. Тому підготовка до можливих слідчих дій не має обмежуватися інструкцією для керівника та працівників. Варто заздалегідь оцінити, де зберігається критична інформація, хто має до неї доступ та які процеси можуть зупинитися у випадку вилучення техніки або документів.  З практики Riyako&Partnres, командам MilTech-компаній сьогодні доцільно подивитися на кримінально-правові ризики у двох площинах: 1) готовність до слідчих дій: алгоритми для команди, доступ адвокатів, робота з технікою та документами, збереження критичних даних і можливість продовжувати ключові бізнес-процеси; 2) превентивний аудит: перевірити, чи ви можете документально пояснити економічну логіку ключових операцій, як формувалася собівартість продукції, чому були обрані конкретні постачальники, чим обґрунтовані ціни та окремі категорії витрат, як оформлені операції з пов’язаними особами та які документи підтверджують фактичне надання послуг. Ризик може виникнути навіть тоді, коли саме бізнес-рішення було обґрунтованим, але його документальне оформлення не дозволяє легко відтворити логіку, якою керувалася компанія. Тому така перевірка поступово стає частиною звичайного ризик-менеджменту поряд із податковим, фінансовим та корпоративним комплаєнсом. Детальніше про кримінальні провадження щодо оборонних компаній розповів Євген Ріяко, СЕО юридичної компанії Riyako&Partners у статті для Дзеркала тижня.

Український MilTech за кілька років виріс у повноцінну індустрію з великими державними контрактами, власним виробництвом, інвестиціями та тисячами працівників. Та разом із масштабуванням сектору змінився і його ризик-профіль: діяльність оборонних компаній дедалі частіше стає предметом уваги правоохоронних органів.

Де сьогодні виникають основні ризики

Однією з ключових зон уваги залишаються державні оборонні контракти та формування вартості продукції. У межах кримінального провадження правоохоронці можуть детально аналізувати, які саме витрати виробник включив до собівартості та наскільки вони, на думку слідства, обґрунтовані.

Для виробника структура ціни не обмежується вартістю комплектуючих, адже розроблення і тестування продукту, логістика, утримання команди, оренда приміщень, безпека виробництва, юридичний супровід, обслуговування обладнання та адаптація виробів до потреб конкретних підрозділів також потребують ресурсів. І тут саме обґрунтованість включення окремих витрат до собівартості може стати предметом спору.

Друга зона уваги – це закупівля комплектуючих та робота з контрагентами. Правоохоронці можуть перевіряти ринковість закупівельних цін, операції з пов’язаними компаніями та ФОПами, а також взаємодію із закордонними постачальниками. Окремо може досліджуватися реальність отриманих послуг та подальше використання коштів компанією.

Третій аспект – зміна фактичної вартості виконання контракту. Ціни на комплектуючі протягом тривалого контракту можуть змінюватися, і в галузі використовуються механізми повернення невикористаних коштів державі або постачання додаткової продукції на відповідну суму. Важливо, щоб логіка таких рішень та їх документальне оформлення були зрозумілими не лише команді та замовнику, а й могли бути відтворені під час потенційної перевірки.

Обшук як окремий операційний ризик

Вилучення серверів, комп’ютерів, телефонів, документів або іншої техніки може безпосередньо вплинути на операційну діяльність виробничої компанії. Тому підготовка до можливих слідчих дій не має обмежуватися інструкцією для керівника та працівників. Варто заздалегідь оцінити, де зберігається критична інформація, хто має до неї доступ та які процеси можуть зупинитися у випадку вилучення техніки або документів. 

З практики Riyako&Partnres, командам MilTech-компаній сьогодні доцільно подивитися на кримінально-правові ризики у двох площинах:

1) готовність до слідчих дій: алгоритми для команди, доступ адвокатів, робота з технікою та документами, збереження критичних даних і можливість продовжувати ключові бізнес-процеси;

2) превентивний аудит: перевірити, чи ви можете документально пояснити економічну логіку ключових операцій, як формувалася собівартість продукції, чому були обрані конкретні постачальники, чим обґрунтовані ціни та окремі категорії витрат, як оформлені операції з пов’язаними особами та які документи підтверджують фактичне надання послуг.

Ризик може виникнути навіть тоді, коли саме бізнес-рішення було обґрунтованим, але його документальне оформлення не дозволяє легко відтворити логіку, якою керувалася компанія. Тому така перевірка поступово стає частиною звичайного ризик-менеджменту поряд із податковим, фінансовим та корпоративним комплаєнсом.

Детальніше про кримінальні провадження щодо оборонних компаній розповів Євген Ріяко, СЕО юридичної компанії Riyako&Partners у статті для “Дзеркала тижня”.