Сталість лежить в основі ДНК нашого бізнесу

13/ 01/ 2022

Цього року компанія Байєр Україна приєдналась до нового унікального проєкту ЕВА – Second Chance Bank. Минулого – до проєкту Agro Varta. Обидві ініціативи об’єднує прагнення розумного споживання та поводження з відходами. Адже екологічна ситуація стає все більш напруженою як в Україні, так і у світі. Тож ми вирішили поділитись думками лідера компанії, чому сталий розвиток варто впроваджувати як у бізнесі, так і в повсякденному житті та скільки в це інвестує Байєр Україна Ваше бачення « Світ без хвороб та голоду» звучить як філософія. Чи можете ви окреслити ключові віхи підходу Байєр до сталого розвитку? Сталий розвиток – це не просто трендове слово для нас. Наразі світ стоїть перед безпрецедентним викликом, котрий повязаний зі збільшенням та старінням населення. Ця ситуація означає, що ми потребуємо більш відповідального, ніж це було раніше, ставлення до природних ресурсів планети, котрі ми використовуємо. Основні напрямки сталого розвитку Байєр Україна співставні із Цілями сталого розвитку ООН та охоплюють підтримку фермерів, надання доступу до медичного обслуговування та сучасного планування сім’ї, забезпечення гендерної рівності та розширення прав і можливостей жінок. Щодо наших глобальних цілей, то ми прагнемо до 2030 року: допомогти 100 мільйонам фермерів в країнах з низьким і середнім рівнем доходів виробляти достатньо якісної їжі для себе та інших; надати можливість доступу 100 мільйонам людей з незаможних громад до медичного обслуговування для підтримки їх здоров’я; забезпечити доступ до сучасних засобів контрацепції 100 мільйонам жінок у країнах з низьким і середнім рівнем доходів. Як довго ви берете участь в бізнес-русі амбасадорів сталого розвитку? Чому вирішили долучитися? До приїзду в Україну я три роки очолював Байєр у Західній та Центральній Африці, і це був неймовірний досвід. Ми з командою Байєр ініціювали реконструкцію сільської школи у 2019 році. Сьогодні школа має нові початкові класи, навчальне обладнання, їдальню, туалети, ігрові майданчики на відкритому повітрі, нові ясельні групи, приміщення для вчителів та стіну навколо будівлі, що дає можливість відокремити простір для навчання від місцевої фауни. Це був дивовижний проєкт, який також доповнився додатковими можливостями для місцевих дрібних фермерів, медичним обладнанням для місцевої медичної станції та, врешті решт, тренінгами для підтримки дівчат і молодих жінок. Особисто я дотримуюся відповідального ставлення до навколишнього середовища більшу частину свого життя. Я інтегрував роздільне збирання та переробку сміття у свої повсякденні будні більше 25 років тому. Цим я, власне, і поділився з командою Байєр у Мексиці, коли жив там у 1990-х. Серед інших аспектів я б згадав екологічно сталі покупки, відповідальний вибір їжі від місцевих фермерів і виробників. Скільки ви інвестуєте в сталий розвиток? Для мене іноді може бути складно розділити інвестиції в бізнес та інвестиції в сталий розвиток. В ідеалі, такі кроки мають бути синхронними, щоб доповнювати та підсилювати один одного. Наприклад, у нашому глобальному аграрному бізнесі ми збираємося розпочати вирощування низькорослої кукурудзи, яка є більш стійкою до втрат врожаю через екстремальні погодні умови, потребує менше добрив, може висаджуватися близько одна до одної та має більш глибоку кореневу систему, що дозволяє зберігати більше атмосферного вуглецю в ґрунті. Цей винахід різко підвищить урожайність і, таким чином, зменшить площу землі, що необхідна для вирощування однієї з найзатребуваніших продовольчих культур у світі. Отже, це інвестиція в бізнес і сталість довкілля одночасно. Іншим прикладом може бути упаковка, котру можна робити більш екологічною, але, в той же час, і більш економічною. Також ми маємо свій насіннєвий завод в Україні і намагаємося максимально зменшити відходи виробництва. До прикладу, ми з самого початку використовували кукурудзяні качани як джерело палива для сушіння кукурудзи замість газу. А з цього сезону почали продавати кукурудзяне лушпиння для виробництва біогазу, тоді як у минулому доводилося утилізувати його зі значними витратами. Це чудове безпрограшне рішення для бізнесу та сталості довкілля. Крім того, на рівні громад ми підтримуємо програми та ініціативи у сферах освіти, здорового харчування та охорони навколишнього середовища. Особливо важливо, щоб у напрямку інвестицій у сталий розвиток ваш приклад наслідували й інші компанії та галузі. Чим більше у вас є піонерів / послідовників у цій сфері – тим краще. Як ваша команда з питань сталого розвитку переконує в перевагах «зелених» практик та ініціатив більш скептично налаштованих членів команди? Це чудове запитання. Цього літа ми запустили програму Зелений Офіс. Дійсно, в організації завжди є люди, які скептично ставляться до певних ініціатив чи нових тем. Тому важливо, щоб ваші лідери демонстрували особистим прикладом важливість та прихильність до таких нововведень. Крім того, важливо пояснювати людям, що стоїть за цими ініціативами, як вони впливають на їх життя, життя оточуючих та їхніх дітей. Тоді вони, імовірно, можуть змінити свою думку. Принаймні, розуміти, що є інша точка зору, тож і думати про питання трохи під іншим кутом. В Європейській Бізнес Асоціації Байєр підтримує багато ініціатив, пов′язаних із сталим розвитком (Agro Varta, Second Chance Bank). Чому? Сталість розвитку лежить в основі ДНК нашого бізнесу. Ми визначили чіткі цілі зростання, які прагнемо досягти до 2030 року відповідно до Цілей сталого розвитку ООН. Тут, в Україні, ми співпрацюємо з нашим довгостроковим партнером, Європейською Бізнес Асоціацією, чиї ініціативи повністю відповідають баченню Байєр. Наприклад, Second Chance Bank, Agro Varta, адже ми віримо, що ці проєкти можуть стати потужною платформою – об’єднати бізнес, розвинути сталі практики, зробити споживання більш відповідальним. Тож, раді долучитися до таких чудових та відповідальних ініціатив!

Ваше бачення « Світ без хвороб та голоду» звучить як філософія. Чи можете ви окреслити ключові віхи підходу Байєр до сталого розвитку?

Сталий розвиток – це не просто трендове слово для нас. Наразі світ стоїть перед безпрецедентним викликом, котрий пов’язаний зі збільшенням та старінням населення. Ця ситуація означає, що ми потребуємо більш відповідального, ніж це було раніше, ставлення до природних ресурсів планети, котрі ми використовуємо.

Основні напрямки сталого розвитку Байєр Україна співставні із Цілями сталого розвитку ООН та охоплюють підтримку фермерів, надання доступу до медичного обслуговування та сучасного планування сім’ї, забезпечення гендерної рівності та розширення прав і можливостей жінок.

Щодо наших глобальних цілей, то ми прагнемо до 2030 року:

допомогти 100 мільйонам фермерів в країнах з низьким і середнім рівнем доходів виробляти достатньо якісної їжі для себе та інших;
надати можливість доступу 100 мільйонам людей з незаможних громад до медичного обслуговування для підтримки їх здоров’я;
забезпечити доступ до сучасних засобів контрацепції 100 мільйонам жінок у країнах з низьким і середнім рівнем доходів.

Як довго ви берете участь в бізнес-русі амбасадорів сталого розвитку? Чому вирішили долучитися?

До приїзду в Україну я три роки очолював Байєр у Західній та Центральній Африці, і це був неймовірний досвід. Ми з командою Байєр ініціювали реконструкцію сільської школи у 2019 році. Сьогодні школа має нові початкові класи, навчальне обладнання, їдальню, туалети, ігрові майданчики на відкритому повітрі, нові ясельні групи, приміщення для вчителів та стіну навколо будівлі, що дає можливість відокремити простір для навчання від місцевої фауни. Це був дивовижний проєкт, який також доповнився додатковими можливостями для місцевих дрібних фермерів, медичним обладнанням для місцевої медичної станції та, врешті решт, тренінгами для підтримки дівчат і молодих жінок.

Особисто я дотримуюся відповідального ставлення до навколишнього середовища більшу частину свого життя. Я інтегрував роздільне збирання та переробку сміття у свої повсякденні будні більше 25 років тому. Цим я, власне, і поділився з командою Байєр у Мексиці, коли жив там у 1990-х.

Серед інших аспектів я б згадав екологічно сталі покупки, відповідальний вибір їжі від місцевих фермерів і виробників.

Скільки ви інвестуєте в сталий розвиток?

Для мене іноді може бути складно розділити інвестиції в бізнес та інвестиції в сталий розвиток. В ідеалі, такі кроки мають бути синхронними, щоб доповнювати та підсилювати один одного.

Наприклад, у нашому глобальному аграрному бізнесі ми збираємося розпочати вирощування низькорослої кукурудзи, яка є більш стійкою до втрат врожаю через екстремальні погодні умови, потребує менше добрив, може висаджуватися близько одна до одної та має більш глибоку кореневу систему, що дозволяє зберігати більше атмосферного вуглецю в ґрунті. Цей винахід різко підвищить урожайність і, таким чином, зменшить площу землі, що необхідна для вирощування однієї з найзатребуваніших продовольчих культур у світі. Отже, це інвестиція в бізнес і сталість довкілля одночасно.

Іншим прикладом може бути упаковка, котру можна робити більш екологічною, але, в той же час, і більш економічною.

Також ми маємо свій насіннєвий завод в Україні і намагаємося максимально зменшити відходи виробництва. До прикладу, ми з самого початку використовували кукурудзяні качани як джерело палива для сушіння кукурудзи замість газу. А з цього сезону почали продавати кукурудзяне лушпиння для виробництва біогазу, тоді як у минулому доводилося утилізувати його зі значними витратами. Це чудове безпрограшне рішення для бізнесу та сталості довкілля.

Крім того, на рівні громад ми підтримуємо програми та ініціативи у сферах освіти, здорового харчування та охорони навколишнього середовища. Особливо важливо, щоб у напрямку інвестицій у сталий розвиток ваш приклад наслідували й інші компанії та галузі. Чим більше у вас є піонерів / послідовників у цій сфері – тим краще.

Як ваша команда з питань сталого розвитку переконує в перевагах «зелених» практик та ініціатив більш скептично налаштованих членів команди?

Це чудове запитання.

Цього літа ми запустили програму Зелений Офіс. Дійсно, в організації завжди є люди, які скептично ставляться до певних ініціатив чи нових тем. Тому важливо, щоб ваші лідери демонстрували особистим прикладом важливість та прихильність до таких нововведень.

Крім того, важливо пояснювати людям, що стоїть за цими ініціативами, як вони впливають на їх життя, життя оточуючих та їхніх дітей. Тоді вони, імовірно, можуть змінити свою думку. Принаймні, розуміти, що є інша точка зору, тож і думати про питання трохи під іншим кутом.

В Європейській Бізнес Асоціації Байєр підтримує багато ініціатив, пов′язаних із сталим розвитком (Agro Varta, Second Chance Bank). Чому?

Сталість розвитку лежить в основі ДНК нашого бізнесу. Ми визначили чіткі цілі зростання, які прагнемо досягти до 2030 року відповідно до Цілей сталого розвитку ООН. Тут, в Україні, ми співпрацюємо з нашим довгостроковим партнером, Європейською Бізнес Асоціацією, чиї ініціативи повністю відповідають баченню Байєр. Наприклад, Second Chance Bank, Agro Varta, адже ми віримо, що ці проєкти можуть стати потужною платформою – об’єднати бізнес, розвинути сталі практики, зробити споживання більш відповідальним.

Тож, раді долучитися до таких чудових та відповідальних ініціатив!