СЕО RB Development Анна Мурашенко ініціювала створення механізму порятунку недобудів

10/ 07/ 2026

Прослухати онлайн Зупинити   СЕО будівельної компанії RB Development Анна Мурашенко запропонувала представникам держорганів звернути увагу на проблему недобудів. Підприємця виступила з важливою ініціативою під час панельної дискусії Українського будівельного конгресу. «Бізнесу та владі необхідно розробити чіткий державний механізм, який би юридично й адміністративно сприяв завершенню цих недобудов. Бо сьогодні робота із замороженими об’єктами будівництва є виключно ініціативою окремих компаній, які змушені щоразу діяти в “ручному режимі”», — зазначила Анна Мурашенко. Будівельний конгрес зібрав понад тисячу учасників, серед яких девелопери, перші особи будівельних компаній, архітектори, інвестори та представники профільних державних органів. Однією з ключових стала дискусійна панель «Нова регуляторна реальність: як змінюються правила гри для будівельної індустрії». У дискусії взяли участь представники Міністерства розвитку громад та територій, Державної інспекції архітектури та містобудування (ДІАМ), Державної регуляторної служби України й інших. Анна Мурашенко виступила на цій панелі представницею сектору будівництва. У своїй промові вона порушила проблему відсутності системного регулювання й чітких алгоритмів дій для завершення житлових недобудов в Україні. «Обговорення регуляторної політики зазвичай фокусується на майбутньому й нових правилах гри, проте поза увагою залишається спадщина, яка накопичувалася в українських містах десятиліттями — недобуди. І найголовніше, у цій сфері сьогодні взагалі не існує дієвого регуляторного механізму чи чіткого алгоритму дій, — підкреслила СЕО RB Development. — Ми системно працюємо з недобудовами й завершуємо їх. На практиці кожен такий проєкт — це повна імпровізація. Кожен об’єкт є унікальним випадком. Нам щоразу доводиться проходити цей шлях і розробляти дорожню карту повністю заново». Для компанії RB Development робота з довгобудами є частиною практичного портфоліо. Девелопер уже має досвід завершення та введення в експлуатацію кількох складних київських і регіональних об’єктів, серед яких: HHouse, ЖК «4U» та ЖК Aquamarine в місті Українка. Ці кейси доводять, що реанімація недобудов вимагає від девелопера роботи в режимі кризового менеджменту. Новий забудовник змушений самостійно об’єднувати інвесторів у кооперативи, заново погоджувати дозвільну документацію, актуалізувати застарілі технічні умови підключення до міських інженерних мереж та приводити об’єкти у відповідність до сучасних державних будівельних норм (ДБН).  Анна Мурашенко звернулася до присутніх на панелі представників державних органів з ініціативою об’єднати зусилля для розробки спрощених правил гри у цьому сегменті. «Треба спростити процедури передавання об’єктів новим девелоперам і прискорити поновлення документів, — наголосила керівниця компанії. — Кожен успішно завершений недобуд — це не просто успішний бізнес-кейс окремої компанії. Насправді це повернення кредиту довіри людей до будівельного ринку. І для нас як для країни, яка розраховує на масштабне залучення приватних і міжнародних інвестицій у відбудову, відновлення цієї довіри є надважливим завданням». СЕО RB Development зазначає, що відкрита до діалогу з профільними державними відомствами й готова надати свій практичний досвід для спільної розробки нормативних рішень. Крім того, Анна запрошує інших учасників будівельного ринку та профільні асоціації об’єднати зусилля, щоб спільно напрацювати робочий механізм розв’язання проблеми недобудов.

СЕО будівельної компанії RB Development Анна Мурашенко запропонувала представникам держорганів звернути увагу на проблему недобудів. Підприємця виступила з важливою ініціативою під час панельної дискусії Українського будівельного конгресу. «Бізнесу та владі необхідно розробити чіткий державний механізм, який би юридично й адміністративно сприяв завершенню цих недобудов. Бо сьогодні робота із замороженими об’єктами будівництва є виключно ініціативою окремих компаній, які змушені щоразу діяти в “ручному режимі”», — зазначила Анна Мурашенко.

Будівельний конгрес зібрав понад тисячу учасників, серед яких девелопери, перші особи будівельних компаній, архітектори, інвестори та представники профільних державних органів. Однією з ключових стала дискусійна панель «Нова регуляторна реальність: як змінюються правила гри для будівельної індустрії». У дискусії взяли участь представники Міністерства розвитку громад та територій, Державної інспекції архітектури та містобудування (ДІАМ), Державної регуляторної служби України й інших. Анна Мурашенко виступила на цій панелі представницею сектору будівництва. У своїй промові вона порушила проблему відсутності системного регулювання й чітких алгоритмів дій для завершення житлових недобудов в Україні.

«Обговорення регуляторної політики зазвичай фокусується на майбутньому й нових правилах гри, проте поза увагою залишається спадщина, яка накопичувалася в українських містах десятиліттями — недобуди. І найголовніше, у цій сфері сьогодні взагалі не існує дієвого регуляторного механізму чи чіткого алгоритму дій, — підкреслила СЕО RB Development. — Ми системно працюємо з недобудовами й завершуємо їх. На практиці кожен такий проєкт — це повна імпровізація. Кожен об’єкт є унікальним випадком. Нам щоразу доводиться проходити цей шлях і розробляти дорожню карту повністю заново».

Для компанії RB Development робота з довгобудами є частиною практичного портфоліо. Девелопер уже має досвід завершення та введення в експлуатацію кількох складних київських і регіональних об’єктів, серед яких: HHouse, ЖК «4U» та ЖК Aquamarine в місті Українка. Ці кейси доводять, що реанімація недобудов вимагає від девелопера роботи в режимі кризового менеджменту. Новий забудовник змушений самостійно об’єднувати інвесторів у кооперативи, заново погоджувати дозвільну документацію, актуалізувати застарілі технічні умови підключення до міських інженерних мереж та приводити об’єкти у відповідність до сучасних державних будівельних норм (ДБН). 

Анна Мурашенко звернулася до присутніх на панелі представників державних органів з ініціативою об’єднати зусилля для розробки спрощених правил гри у цьому сегменті.

«Треба спростити процедури передавання об’єктів новим девелоперам і прискорити поновлення документів, — наголосила керівниця компанії. — Кожен успішно завершений недобуд — це не просто успішний бізнес-кейс окремої компанії. Насправді це повернення кредиту довіри людей до будівельного ринку. І для нас як для країни, яка розраховує на масштабне залучення приватних і міжнародних інвестицій у відбудову, відновлення цієї довіри є надважливим завданням».

СЕО RB Development зазначає, що відкрита до діалогу з профільними державними відомствами й готова надати свій практичний досвід для спільної розробки нормативних рішень. Крім того, Анна запрошує інших учасників будівельного ринку та профільні асоціації об’єднати зусилля, щоб спільно напрацювати робочий механізм розв’язання проблеми недобудов.