Правовий комітет EBA Odesa: як запобігати корпоративним конфліктам у бізнесі

26/ 03/ 2026

Прослухати онлайн Зупинити   18 березня Південноукраїнський офіс Європейської Бізнес Асоціації провів перше у 2026 році засідання Правового комітету EBA Odesa, присвячене актуальній для бізнесу темі — попередженню корпоративних конфліктів та ролі Shareholders’ Agreement у збереженні партнерства. Захід об’єднав представників бізнесу та юридичної спільноти навколо практичних підходів до управління корпоративними ризиками в умовах підвищеної невизначеності. Відкрив зустріч Дмитро Шаталюк, координатор комітетів EBA Odesa, який наголосив на важливості розвитку експертних майданчиків для обміну досвідом та пошуку ефективних рішень для бізнесу. Далі слово перейняв модератор заходу — Артур Ніцевич, Голова Правового комітету EBA Odesa та партнер компанії Interlegal. Він окреслив ключову проблематику зустрічі, звернувши увагу на те, що корпоративні конфлікти часто виникають навіть у стабільних на перший погляд партнерствах, а їх наслідки можуть суттєво впливати на стійкість бізнесу. Логічним продовженням дискусії став виступ Дмитра Бондаря, провідного юриста Interlegal, який представив практичний погляд на природу корпоративних конфліктів та інструменти їх попередження. Зокрема, було розглянуто типові причини їх виникнення — фінансові розбіжності, питання контролю над компанією, а також сценарії виходу партнерів із бізнесу . Переходячи до практичної частини, спікер детально зупинився на механізмах врегулювання deadlock-ситуацій між співвласниками. Учасникам були представлені такі інструменти, як «Texas shoot-out», «Russian roulette», «Dutch auction» та опціони (put/call), що дозволяють ще на етапі укладення домовленостей визначити чіткі алгоритми дій у разі конфлікту . Окремий акцент було зроблено на значенні Shareholders’ Agreement як ключового елементу корпоративного управління. За словами спікера, цей інструмент дозволяє зафіксувати правила взаємодії між партнерами, збалансувати їхні інтереси та передбачити сценарії розвитку подій ще до виникнення конфліктів . Таким чином, він виступає не лише механізмом захисту, а й превентивним інструментом забезпечення стабільності бізнесу. Підсумовуючи, можна зазначити, що своєчасне врегулювання відносин між партнерами та впровадження Shareholders’ Agreement є важливими передумовами для сталого розвитку бізнесу. Саме проактивний підхід до управління корпоративними відносинами дозволяє мінімізувати ризики, уникнути конфліктів і зберегти ефективну співпрацю між партнерами навіть у складних умовах.

18 березня Південноукраїнський офіс Європейської Бізнес Асоціації провів перше у 2026 році засідання Правового комітету EBA Odesa, присвячене актуальній для бізнесу темі — попередженню корпоративних конфліктів та ролі Shareholders’ Agreement у збереженні партнерства. Захід об’єднав представників бізнесу та юридичної спільноти навколо практичних підходів до управління корпоративними ризиками в умовах підвищеної невизначеності.

Відкрив зустріч Дмитро Шаталюк, координатор комітетів EBA Odesa, який наголосив на важливості розвитку експертних майданчиків для обміну досвідом та пошуку ефективних рішень для бізнесу.

Далі слово перейняв модератор заходу — Артур Ніцевич, Голова Правового комітету EBA Odesa та партнер компанії Interlegal. Він окреслив ключову проблематику зустрічі, звернувши увагу на те, що корпоративні конфлікти часто виникають навіть у стабільних на перший погляд партнерствах, а їх наслідки можуть суттєво впливати на стійкість бізнесу.

Логічним продовженням дискусії став виступ Дмитра Бондаря, провідного юриста Interlegal, який представив практичний погляд на природу корпоративних конфліктів та інструменти їх попередження. Зокрема, було розглянуто типові причини їх виникнення — фінансові розбіжності, питання контролю над компанією, а також сценарії виходу партнерів із бізнесу .

Переходячи до практичної частини, спікер детально зупинився на механізмах врегулювання deadlock-ситуацій між співвласниками. Учасникам були представлені такі інструменти, як «Texas shoot-out», «Russian roulette», «Dutch auction» та опціони (put/call), що дозволяють ще на етапі укладення домовленостей визначити чіткі алгоритми дій у разі конфлікту .

Окремий акцент було зроблено на значенні Shareholders’ Agreement як ключового елементу корпоративного управління. За словами спікера, цей інструмент дозволяє зафіксувати правила взаємодії між партнерами, збалансувати їхні інтереси та передбачити сценарії розвитку подій ще до виникнення конфліктів . Таким чином, він виступає не лише механізмом захисту, а й превентивним інструментом забезпечення стабільності бізнесу.

Підсумовуючи, можна зазначити, що своєчасне врегулювання відносин між партнерами та впровадження Shareholders’ Agreement є важливими передумовами для сталого розвитку бізнесу. Саме проактивний підхід до управління корпоративними відносинами дозволяє мінімізувати ризики, уникнути конфліктів і зберегти ефективну співпрацю між партнерами навіть у складних умовах.