EBA Odesa HR & Psychology Insights: перша зустріч про невидиму сторону онбордингу

15/ 05/ 2026

Прослухати онлайн Зупинити   Сьогодні для бізнесу тема адаптації нових співробітників є особливо актуальною. В умовах постійних змін, високого темпу роботи та конкуренції за таланти компанії дедалі більше уваги приділяють не лише процесам онбордингу, а й емоційному досвіду людини, комунікації в команді та психологічній підтримці в період адаптації. Саме цим питанням була присвячена зустріч EBA Odesa HR HUB, яка відбулася 14 травня у новому інтерактивному форматі — EBA Odesa HR & Psychology Insights. Темою першої зустрічі стала “Невидима сторона онбордингу: випробування реальністю”. Модераторкою заходу виступила Марія Чебручан — директорка з персоналу групи компаній Formag, психологиня, медіаторка та MBA. Завдяки поєднанню психологічної експертизи та практичного HR-досвіду Марія допомогла учасникам подивитися на процес адаптації нових співробітників через психологічну оптику та створила простір для відкритої професійної дискусії. Під час зустрічі учасники аналізували управлінські та комунікаційні ситуації на прикладі фільму The Devil Wears Prada, обговорювали труднощі та очікування новачків, ділилися власними кейсами й практиками онбордингу, а також рефлексували над тим, які підходи до адаптації працюють ефективно в сучасних командах. Окрему увагу було приділено поняттю psychological safety — психологічної безпеки як фундаменту залученості співробітників та середовища, у якому людина не боїться ставити запитання, помилятися та проявляти ініціативу. Тут було порівняно міжнародний досвід онбордингу на прикладі європейських та азійських компаній. У межах дискусії учасники також говорили про Realistic Job Preview — чесне формування очікувань кандидата ще на етапі найму, роль buddy-системи у процесі адаптації, ризики токсичного менеджменту та важливість “невидимих правил” корпоративної культури, які часто залишаються непоясненими для новачків. Окремим подарунком присутнім став практичний посібник з HR-аудиту онбордингу: де представлені інструменти, які допомагають компаніям знижувати когнітивне навантаження новачків та підтримувати їх у перші 90 днів роботи — зокрема check-in точки, pulse-опитування та механізми ескалації red flags. Зустріч вкотре підтвердила, що ефективний онбординг — це не лише про процеси та інструкції, а насамперед про людей, їхній досвід, підтримку та відчуття включеності в команду з перших днів роботи. Щиро дякуємо членській компанії GTI/ группі компаній Formag та особисто Маріії Чебручан за гостинність та партнерство у проведенні заходу, а також усім учасникам HR HUB Odesa — за активність, відкритість до дискусії та готовність ділитися власним досвідом.

Сьогодні для бізнесу тема адаптації нових співробітників є особливо актуальною. В умовах постійних змін, високого темпу роботи та конкуренції за таланти компанії дедалі більше уваги приділяють не лише процесам онбордингу, а й емоційному досвіду людини, комунікації в команді та психологічній підтримці в період адаптації.

Саме цим питанням була присвячена зустріч EBA Odesa HR HUB, яка відбулася 14 травня у новому інтерактивному форматі — EBA Odesa HR & Psychology Insights. Темою першої зустрічі стала “Невидима сторона онбордингу: випробування реальністю”.

Модераторкою заходу виступила Марія Чебручан — директорка з персоналу групи компаній Formag, психологиня, медіаторка та MBA. Завдяки поєднанню психологічної експертизи та практичного HR-досвіду Марія допомогла учасникам подивитися на процес адаптації нових співробітників через психологічну оптику та створила простір для відкритої професійної дискусії.

Під час зустрічі учасники аналізували управлінські та комунікаційні ситуації на прикладі фільму The Devil Wears Prada, обговорювали труднощі та очікування новачків, ділилися власними кейсами й практиками онбордингу, а також рефлексували над тим, які підходи до адаптації працюють ефективно в сучасних командах. Окрему увагу було приділено поняттю psychological safety — психологічної безпеки як фундаменту залученості співробітників та середовища, у якому людина не боїться ставити запитання, помилятися та проявляти ініціативу. Тут було порівняно міжнародний досвід онбордингу на прикладі європейських та азійських компаній.

У межах дискусії учасники також говорили про Realistic Job Preview — чесне формування очікувань кандидата ще на етапі найму, роль buddy-системи у процесі адаптації, ризики токсичного менеджменту та важливість “невидимих правил” корпоративної культури, які часто залишаються непоясненими для новачків.

Окремим подарунком присутнім став практичний посібник з HR-аудиту онбордингу: де представлені інструменти, які допомагають компаніям знижувати когнітивне навантаження новачків та підтримувати їх у перші 90 днів роботи — зокрема check-in точки, pulse-опитування та механізми ескалації red flags.

Зустріч вкотре підтвердила, що ефективний онбординг — це не лише про процеси та інструкції, а насамперед про людей, їхній досвід, підтримку та відчуття включеності в команду з перших днів роботи.

Щиро дякуємо членській компанії GTI/ группі компаній Formag та особисто Маріії Чебручан за гостинність та партнерство у проведенні заходу, а також усім учасникам HR HUB Odesa — за активність, відкритість до дискусії та готовність ділитися власним досвідом.