EBA Odesa HR Committee: як штучний інтелект трансформує професію HR — від операційної роботи до стратегічного лідерства

21/ 08/ 2026

Прослухати онлайн Зупинити   Штучний інтелект стрімко змінює підходи до роботи з людьми — від рекрутингу та онбордингу до навчання, HR-аналітики й стратегічного управління талантами. Для HR-фахівців питання вже не стільки в тому, чи використовувати AI, скільки в тому, як інтегрувати його в робочі процеси так, щоб звільнити час від рутини, посилити стратегічну роль HR та водночас зберегти людиноцентричний підхід.  20 серпня Південноукраїнський офіс Європейської Бізнес Асоціації провів зустріч EBA Odesa HR Committee на тему «HR 5.0: Як штучний інтелект змінює професію HR — від операційної роботи до стратегічного лідерства». Спікеркою зустрічі стала Марина Стягайло, Chartered FCIPD, міжнародна HR-лідерка та експертка з цифрової трансформації HR, а модераторкою — Надія Савченко, Голова EBA Odesa HR Committee, засновниця HR Agency Key People.  Зустріч відбулася в офісі Akkermann Solutions Ukraine. На початку заходу з вітальним словом до учасників звернувся Томас Сіллесен, керівник компанії, який привітав HR-спільноту та відзначив важливість професійного діалогу про технологічні зміни, що вже сьогодні впливають на бізнес і роботу команд.  Під час зустрічі учасники обговорили, як AI вже сьогодні трансформує ключові HR-процеси — рекрутинг, онбординг, навчання та розвиток, HR-аналітику й підготовку HR-документів. Окрему увагу приділили практичному використанню таких інструментів, як ChatGPT, Custom GPT, Claude, Microsoft Copilot та Gemini.  Марина Стягайло представила практичні кейси використання AI у щоденній роботі HR. Зокрема, учасники розглянули аналіз exit-інтерв’ю, автоматизацію підготовки Performance Review, створення внутрішніх FAQ-ботів, роботу з HR-документами, а також можливості AI у рекрутингу, онбордингу та навчанні.  Окремий блок зустрічі був присвячений тому, як AI змінює роль самого HR-фахівця. Йшлося про перехід від виконання великої кількості рутинних операцій до більш стратегічної ролі — коли технології беруть на себе частину повторюваних завдань, а HR може більше зосереджуватися на роботі з людьми, розвитку талантів, корпоративній культурі та стратегічних рішеннях.  «Штучний інтелект уже сьогодні застосовується у взаємодії зі співробітниками, тому для HR-спільноти важливо не просто стежити за цими змінами, а професійно їх обговорювати. Наше завдання — не втратити людиноцентричність в умовах автоматизації та водночас зрозуміти, які нові компетенції й ролі стають необхідними для сучасного HR», — зазначила модераторка Надія Савченко.  Важливою частиною дискусії стали HR-аналітика та стратегічне використання AI. Учасники говорили про можливість переходу від реактивного до проактивного HR — зокрема, виявлення ранніх сигналів вигорання, демотивації чи ризику плинності персоналу. Водночас окремо обговорили етичні питання, захист персональних даних та необхідність людського контролю під час прийняття кадрових рішень.  Окрему увагу Марина Стягайло приділила AI-агентам — наступному етапу розвитку технологій, коли AI може не просто відповідати на окремий запит, а самостійно виконувати послідовність дій для досягнення поставленої мети. Для HR це відкриває можливості для подальшої автоматизації рекрутингу, онбордингу, роботи із запитами співробітників та адміністративних процесів.  «AI не забирає у HR його роль — він змінює те, на що HR витрачає свій час. Чим більше рутинних операцій ми можемо передати технологіям, тим більше можливостей залишається для того, що справді потребує людської експертизи: побудови довіри, розвитку людей, прийняття складних рішень і стратегічного лідерства», — підкреслила спікерка Марина Стягайло.  Одним із ключових висновків зустрічі стало те, що HR 5.0 — це не про заміну людини технологією. Штучний інтелект може стати інструментом, який забирає на себе рутинну роботу та допомагає HR-командам працювати швидше й ефективніше. Водночас саме людина залишається відповідальною за рішення, що стосуються людей, корпоративної культури та розвитку команд.  Зустріч стала майданчиком для відкритого обміну досвідом між представниками HR-спільноти Одеси. Учасники не лише познайомилися з конкретними AI-інструментами та кейсами їх використання, а й обговорили ширше питання — як змінюється професія HR і які компетенції будуть потрібні фахівцям уже найближчим часом.  Південноукраїнський офіс Європейської Бізнес Асоціації дякує Akkerman Solutions Ukraine за гостинність та можливість провести зустріч у просторі компанії, а Томасу Сіллесену — за вітальне слово та підтримку професійного діалогу HR-спільноти.  Дякуємо Марині Стягайло, Надії Савченко та всім учасникам за змістовну дискусію, практичні кейси й відкритий обмін досвідом, а Akkerman Solutions Ukraine за гостинність! 

Штучний інтелект стрімко змінює підходи до роботи з людьми — від рекрутингу та онбордингу до навчання, HR-аналітики й стратегічного управління талантами. Для HR-фахівців питання вже не стільки в тому, чи використовувати AI, скільки в тому, як інтегрувати його в робочі процеси так, щоб звільнити час від рутини, посилити стратегічну роль HR та водночас зберегти людиноцентричний підхід. 

20 серпня Південноукраїнський офіс Європейської Бізнес Асоціації провів зустріч EBA Odesa HR Committee на тему «HR 5.0: Як штучний інтелект змінює професію HR — від операційної роботи до стратегічного лідерства». Спікеркою зустрічі стала Марина Стягайло, Chartered FCIPD, міжнародна HR-лідерка та експертка з цифрової трансформації HR, а модераторкою — Надія Савченко, Голова EBA Odesa HR Committee, засновниця HR Agency Key People. 

Зустріч відбулася в офісі Akkermann Solutions Ukraine. На початку заходу з вітальним словом до учасників звернувся Томас Сіллесен, керівник компанії, який привітав HR-спільноту та відзначив важливість професійного діалогу про технологічні зміни, що вже сьогодні впливають на бізнес і роботу команд. 

Під час зустрічі учасники обговорили, як AI вже сьогодні трансформує ключові HR-процеси — рекрутинг, онбординг, навчання та розвиток, HR-аналітику й підготовку HR-документів. Окрему увагу приділили практичному використанню таких інструментів, як ChatGPT, Custom GPT, Claude, Microsoft Copilot та Gemini. 

Марина Стягайло представила практичні кейси використання AI у щоденній роботі HR. Зокрема, учасники розглянули аналіз exit-інтерв’ю, автоматизацію підготовки Performance Review, створення внутрішніх FAQ-ботів, роботу з HR-документами, а також можливості AI у рекрутингу, онбордингу та навчанні. 

Окремий блок зустрічі був присвячений тому, як AI змінює роль самого HR-фахівця. Йшлося про перехід від виконання великої кількості рутинних операцій до більш стратегічної ролі — коли технології беруть на себе частину повторюваних завдань, а HR може більше зосереджуватися на роботі з людьми, розвитку талантів, корпоративній культурі та стратегічних рішеннях. 

«Штучний інтелект уже сьогодні застосовується у взаємодії зі співробітниками, тому для HR-спільноти важливо не просто стежити за цими змінами, а професійно їх обговорювати. Наше завдання — не втратити людиноцентричність в умовах автоматизації та водночас зрозуміти, які нові компетенції й ролі стають необхідними для сучасного HR», — зазначила модераторка Надія Савченко. 

Важливою частиною дискусії стали HR-аналітика та стратегічне використання AI. Учасники говорили про можливість переходу від реактивного до проактивного HR — зокрема, виявлення ранніх сигналів вигорання, демотивації чи ризику плинності персоналу. Водночас окремо обговорили етичні питання, захист персональних даних та необхідність людського контролю під час прийняття кадрових рішень. 

Окрему увагу Марина Стягайло приділила AI-агентам — наступному етапу розвитку технологій, коли AI може не просто відповідати на окремий запит, а самостійно виконувати послідовність дій для досягнення поставленої мети. Для HR це відкриває можливості для подальшої автоматизації рекрутингу, онбордингу, роботи із запитами співробітників та адміністративних процесів. 

«AI не забирає у HR його роль — він змінює те, на що HR витрачає свій час. Чим більше рутинних операцій ми можемо передати технологіям, тим більше можливостей залишається для того, що справді потребує людської експертизи: побудови довіри, розвитку людей, прийняття складних рішень і стратегічного лідерства», — підкреслила спікерка Марина Стягайло. 

Одним із ключових висновків зустрічі стало те, що HR 5.0 — це не про заміну людини технологією. Штучний інтелект може стати інструментом, який забирає на себе рутинну роботу та допомагає HR-командам працювати швидше й ефективніше. Водночас саме людина залишається відповідальною за рішення, що стосуються людей, корпоративної культури та розвитку команд. 

Зустріч стала майданчиком для відкритого обміну досвідом між представниками HR-спільноти Одеси. Учасники не лише познайомилися з конкретними AI-інструментами та кейсами їх використання, а й обговорили ширше питання — як змінюється професія HR і які компетенції будуть потрібні фахівцям уже найближчим часом. 

Південноукраїнський офіс Європейської Бізнес Асоціації дякує Akkerman Solutions Ukraine за гостинність та можливість провести зустріч у просторі компанії, а Томасу Сіллесену — за вітальне слово та підтримку професійного діалогу HR-спільноти. 

Дякуємо Марині Стягайло, Надії Савченко та всім учасникам за змістовну дискусію, практичні кейси й відкритий обмін досвідом, а Akkerman Solutions Ukraine за гостинність!