fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

Company Visit до Klingspor: Як зробити Lean стратегією компанії

12/ 05/ 2026
  Більшість компаній впроваджують Lean. Одиниці ним живуть. 12 травня Виробничий комітет провів Company Visit до Klingspor Ukraine - глобального виробника абразивних матеріалів із присутністю у понад 60 країнах. Учасники приїхали не на екскурсію, а розбиратись: як виглядає операційна ефективність у компанії, яка будує її роками, а не впроваджує «під звіт». На виробничому майданчику у Великих Мостах побачили повний цикл: технології виготовлення абразивів, роботу з алмазним інструментом, стандарти контролю якості. Але головне питання дня звучало інакше: чому Lean у більшості компаній залишається проєктом, а не стратегією? Юрій Резник, генеральний директор Klingspor Ukraine, дав чітку відповідь з управлінської позиції: стійкість бізнесу будується не на антикризових рішеннях, а на культурі стандартів, яка працює щодня - незалежно від зовнішніх умов. Богдан Мазуркевич, експерт з операційної ефективності, розібрав анатомію трансформацій, що зупиняються на півдорозі. Дошку Kanban впровадити нескладно. Зробити так, щоб команда сама шукала втрати і ставила питання «чому» замість «як завжди» — ось де починається справжній Lean. Дякуємо Klingspor Ukraine за відкритість і готовність показати виробництво таким, яке воно є - без прикрас і без шаблонних презентацій. Саме такий формат дає бізнес-спільноті те, що не знайти в підручниках. Наступна зупинка — ваше виробництво?

Більшість компаній впроваджують Lean. Одиниці ним живуть.

12 травня Виробничий комітет провів Company Visit до Klingspor Ukraine – глобального виробника абразивних матеріалів із присутністю у понад 60 країнах. Учасники приїхали не на екскурсію, а розбиратись: як виглядає операційна ефективність у компанії, яка будує її роками, а не впроваджує «під звіт».

На виробничому майданчику у Великих Мостах побачили повний цикл: технології виготовлення абразивів, роботу з алмазним інструментом, стандарти контролю якості. Але головне питання дня звучало інакше: чому Lean у більшості компаній залишається проєктом, а не стратегією?

Юрій Резник, генеральний директор Klingspor Ukraine, дав чітку відповідь з управлінської позиції: стійкість бізнесу будується не на антикризових рішеннях, а на культурі стандартів, яка працює щодня – незалежно від зовнішніх умов.

Богдан Мазуркевич, експерт з операційної ефективності, розібрав анатомію трансформацій, що зупиняються на півдорозі. Дошку Kanban впровадити нескладно. Зробити так, щоб команда сама шукала втрати і ставила питання «чому» замість «як завжди» — ось де починається справжній Lean.

Дякуємо Klingspor Ukraine за відкритість і готовність показати виробництво таким, яке воно є – без прикрас і без шаблонних презентацій. Саме такий формат дає бізнес-спільноті те, що не знайти в підручниках.

  • Наступна зупинка — ваше виробництво?

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Стартуй в Telegram боті
Читайте корисні статті та новини. Поширюйте їх соціальними мережами.
Загальнонаціональна хвилина мовчання
01:00
09:00
Загальнонаціональна хвилина мовчання
Вшануймо пам’ять усіх загиблих у війні росії проти України
00:43

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: