fbpx

Ми – команда справжніх ентузіастів, – менеджмент Bilfinger Tebodin про роботу в Україні

12/ 09/ 2020

Компанія Bilfinger Tebodin працює на українському ринку з 1993 року. Розкажіть, будь ласка, з чого починався шлях компанії в Україні та які важливі зміни трапилися за цей час?

Оксана Черінько

Директор з консалтингу

Компанія розпочала свою діяльність в Україні в 1993 році в якості підприємства з 100% іноземними інвестиціями голландської консалтингової та інженерної компанії Тебодін. Ми супроводжували масштабні демонстраційні проекти голландського уряду у різних галузях економіки України для постачання новітніх технологій та обладнання. Таке супроводження передбачало консалтинг (а саме ринкові дослідження та розробку бізнес-планів з обґрунтуванням життєздатності проекту та результатів для міжнародних та локальних партнерів),  і проектування та керівництво проектом (в тому числі, супроводження закупівель та постачання). Завдяки проектам технічної допомоги та участі в видатних проектах міжнародних інвесторів,  наша компанія швидко набула репутацію «голландський проектний інститут в Україні». Як генеральний проектувальник, ми супроводжували проекти модернізації цементних підприємств та їх перехід на сухий спосіб виробництва цементу, будівництва виробництв будівельних матеріалів, проекти нових міжнародних пасажирських аеро-терміналів, створення торговельно-розважальних комплексів з урахуванням зелених стандартів. Диверсифікація ринків та експертизи, а також постійне удосконалення та відповідність ринковим можливостям завжди були нашою стратегією та основою сталого розвитку.

З 2012 року компанія є частиною провідної міжнародної групи компаній з промислових послуг Bilfinger, що працює на ринку технологій, експлуатації та технічного обслуговування індустріальних та інфраструктурних об’єктів в Європі, США та на Близькому Сході.

Основними напрямками діяльності компанії в Україні є проектування, керівництво проектами та послуги консалтингу, до яких входить технічний, екологічний та управлінський консалтинг. Ми працюємо в багатьох сферах – агропромисловості, охорони здоров’я та харчування, транспортної та портової інфраструктури, промислової та комерційної нерухомості, нафто-газової промисловості, енергетиці та інших. Сьогодні значна частина інжинірингових послуг – це офшорінговий чи ніашорінговий бізнес, орієнтований на північно-західну та центрально-східну Європу. В останні роки компанія також активно розвиває в Україні напрямок технологічного проектування, пропонуючи нашим партнерам комплексний підхід з урахуванням кращих європейських практик та поглибленими технічними рішеннями, адаптованими до локальних умов.

Історично, діяльність компанії в Україні пов’язана з проектами міжнародних фінансових організацій – таких як Європейський Банк Реконструкції та Розвитку, Європейська Комісія та група Світового Банку, і ми пишаємось репутацією незалежного консалтингового інженера та імплементатора технічної допомоги міжнародних донорів в Україні. Тісний зв’язок консалтингової діяльності з розвитком бізнесу та інвестиційною діяльністю надає нам можливості відчувати ринкові тренди і потреби клієнтів та допомагати їм втілювати плани з передбачуваністю та мінімізацією ризиків.  

З якими проблемами ваша компанія стикається на ринку України? Що необхідно для їхнього подолання?

Іван Коваль

Керівник інженерного департаменту

Більше 25 років роботи в Україні навчили нас роботі в постійно мінливих умовах та застосуванню гнучких підходів. Ми намагаємось бачити не проблеми, а задачі, які ми перетворюємо на можливості. Наш головний принцип ведення бізнесу – це пошук шляхів партнерства та взаємного доповнення. В Україні для нас немає проблеми створення можливостей, навпаки, ми маємо проблему нестачі експертів для імплементації як внутрішніх, так і зовнішніх проектів. Шляхом вирішення проблеми нестачі висококласних експертів в Україні може бути інвестування у освіту працівників та створення конкурентних умов праці для запобігання відтоку інтелектуальних ресурсів.  

Щодо ринку будівництва України, інтенсивна ринкова конкуренція з боку як міжнародних так і місцевих провайдерів інжинірингових послуг змушує нас постійно коригувати стратегію вартісного та змістовного компонентів наших послуг. Однак, ми вважаємо, що маємо певні переваги: досвід генерального проектувальника, що знається на кращих міжнародних стандартах та практиках, спеціалізація на різноманітних індустріальних та комерційних ринках, можливість залучати не тільки локальні ресурси, а й експертизу розвинутої європейської мережі Bilfinger та зовнішніх партнерів, а також спроможність розмовляти однією мовою з провайдерами технологічних рішень та інженерними командами замовників, знімаючи таким чином навантаження або доповнюючи управління проектом клієнта. Іноземні інвестори, наприклад, не завжди мають розуміння та досвід проходження погоджувальних процедур,  врахування будівельних норм та отримання дозвільної документації в Україні. Bilfinger Tebodin має у цьому великий досвід.  Міжнародні компанії та її фінансові та технологічні партнери, які розвивають бізнес в Україні, зазвичай мають свої стандарти та вимоги до будівництва нових об’єктів, і Bilfinger Tebodin забезпечує максимально можливу адаптацію до українських будівельних вимог, виступаючи мостом між побажаннями замовника та місцевими реаліями.

Взагалі, традиційно в Україні ентузіазм інвесторів випереджує ринкові умови та можливості інвестиційного клімату. І хоча країна поступово переглядає на краще механізми підтримки інвестиційного клімату, ми розділяємо певні тривоги інвесторів.

Для подолання ризиків окремих країн та для фокусного розвитку наших основних практик  наразі ми в компанії відійшли від структури побудови бізнесу на рівні окремих країн та розвиваємо бізнес-лінії (консалтинг, інженерні послуги, технологічне проектування та управління проектами) на рівні Центральної та Східної Європи. Це також дозволяє будувати стратегічні відносини з інвесторами, що мають плани у нашому регіоні.

Яким ви бачите майбутнє вашої індустрії?

Оксана Черінько

Директор з консалтингу

Наша місія відстежувати ринкові тренди та передбачати напрямки розвитку бізнесу зробила нормою та основою нашої роботи проведення глибоких ринкових досліджень, сфокусованих на технологічних трендах та детальному аналізі стратегій ринкових гравців та ринкових сил.

Промисловість зараз переживає насправді революційну трансформацію, основними факторами якої є втілення нової парадигми енергетики та промислова цифровізація. Нова парадигма енергетики охоплює такі напрямки як енергоефективність, декарбонізація виробництва, що включає електрифікацію та перехід на відновлювальні або альтернативні джерела постачання енергії, впровадження технологій уловлювання та утилізації СО2, підтримку розвитку інноваційних технологій таких як нові використання водню, та інтеграцію промислових та інших секторів. Промислова цифровізація втілює так звану концепцію «Х 4.0», яка вже давно вийшла за межі виробничого майданчику та «Підприємства 4.0» і охоплює весь ланцюжок створення вартості від цифрового керування фізичними активами до створення циркулярних екосистем, залучення кінцевого споживача і застосування нових типів енергії.

Пандемія COVID-19 змусила промисловість прискорити процес трансформації. Тренди, що спостерігаються сьогодні  – це оптимізація операційних процесів за рахунок автоматизації та цифровізації виробничих та будівельних процесів, втілення рішень віддаленого моніторингу виробництва та будівельного майданчиків, фокус на автономному переміщенні матеріалів на майданчику, створення проектувальних рішень для безконтактної взаємодії всередині будівель, перегляд санітарних норм проектування та будівництва, оптимізація цифрової інфраструктури, перегляд концепції кібербезпеки.

Bilfinger Tebodin проводить оцінку цифрової готовності підприємства, а також допомагає у моделюванні та супроводженні бізнес-трансформації. Технологічний підрозділ компанії має цифрові рішення, що допомагають значно підвищити ефективність активів та знизити операційні витрати.

Але трансформація охоплює не тільки промислову галузь. Міста також мають змінюватись і основні зміни полягають у застосуванні інтегрованого та сталого підходів до планування розвитку міст та більшому залученні громадської думки. Концепція зеленого та розумного міста, що передбачає комплексне вирішення питань екології, управління відходами, водокористування та постачання, ресурсоефективності та будівель, розвитку транспортної інфраструктури, цифровізації вже набула широкої підтримки та знаходиться на етапі адаптування в провідних містах України, за ініціативи українських міст та допомоги МФО.

Як побудована робота вашої команди в період карантину? Як підтримуєте команду?

Максим Хіло

Керівник департаменту технологічного проектування

IT інфраструктура нашої компанії за замовченням розрахована на можливість роботи працівників з будь якого офісу Bilfinger Tebodin у світі. Ми не зустріли труднощів і були повністю готові до віддаленої роботи. Тому, головним фокусом компанії в період карантину був психологічний комфорт працівників та пошук найкращих інструментів для інтенсифікації роботи в групах. Для цього керівники підрозділів регулярно проводили та продовжують проводити групові та індивідуальні сесії, експериментуючи із форматами.  Але ми можемо сказати, що завдяки звичці працювати в режимі «розподілених» команд, зазвичай розташованих в різних країнах, ми не відчували великого дискомфорту. Хоча, дуже приємно повернутися до офісу і зустріти колег за ранковою кавою, що стало частково можливо з червня цього року.

Компанії, що у свій час інвестували ресурси у автоматизацію процесів, чи почувають вони себе у виграші від цих інвестицій?

Оксана Роман

Керівник з управлінського консалтингу та розвитку бізнесу

Безумовно, сьогодні успіх компанії в великій мірі залежить від ступеню автоматизації чи цифровізації управлінських та виробничих процесів. І тому, компанії, що у свій час інвестували ресурси в оптимізацію процесів – будь-то внутрішні процеси з документообігу або технологічні процеси на виробничих установках – мають позитивний відгук. Ефективність використання активів підвищується, кількість помилок за рахунок людського фактору зменшується, а технологічні процеси стають більш безпечними для людей та навколишнього середовища. Однак, в умовах трансформації промисловості та енергетики, до інвестицій у автоматизацію процесів треба підходити комплексно. Перш ніж впроваджувати певні цифрові рішення треба спочатку переглянути операційну модель компанії в цілому, перевірити, наскільки вона задовольняє ринковим потребам, які процеси треба виправити, і чого треба взагалі позбавитись.

Взагалі, глибокий рівень автоматизації процесів все більше стає базовою умовою, а не конкурентною перевагою. Більшість виробництв сьогодні неможлива без застосування технологій хмарного сховища даних, штучного інтелекту або доповненої реальності. Україна зараз знаходиться на шляху в цьому напрямку. Завдяки інтелектуальному ресурсу та розвиненій базі інформаційних технологій ми маємо великі перспективи.

Ми бачимо нашу роль як Консультанта у допомозі організаціям плавно переходити до нової галузевої норми застосовуючи цілісний підхід. Ми проводимо маркетингові дослідження, допомагаючи нашим клієнтам краще розуміти ринкові зміни, перевірити відповідність інвестиційних планів тенденціям ринку, найкращим доступним технологіям та рішенням, а також скоригувати подальшу стратегію розвитку компанії. Наші консультанти готові змоделювати та підтримати бізнес трансформацію компанії від стратегічного вкладу, верифікації сценаріїв та розробки дорожньої карти до супроводження всього процесу трансформації, включаючи оптимізацію операційних процесів, адаптацію ланцюга поставок та управління активами, а також підвищення рівня стійкості бізнесу до ринкових та глобальних змін.

Аналізуючи український ринок, назвіть інновації, які у майбутньому могли б спросити роботу бізнесу у непередбачуваних ситуаціях?

Максим Хіло

Керівник департаменту технологічного проектування

Якщо говорити про інновації та тренди, перш за все це застосування інтегрованих підходів.  Наприклад в проектуванні, ми все більше бачимо у запитах замовників вимоги використання інтегрованих рішень для проектування технологічних об’єктів на базі програмних рішень AVEVA, COMOS та інших. В широкому сенсі це все підпадає під термін BIM (Building Information Model або Modeling) проектування, коли ваші креслення несуть не тільки візуальну інформацію але і мають інформаційну складову. Використання інтегрованих рішень дозволяє робити проектування ефективнішим, забезпечуючи інтелектуальний зв’язок між всіма складовими проектної документації: базою даних проекту, 3D моделлю, технологічними схемами, специфікаціями, опитувальними аркушами і так далі. Такий підхід дозволяє зменшити кількість потенційних помилок, прискорити процес проектування, скоротити витрати на проектування та будівництво. Також слід зазначити, що інтегрована інформаційна модель проекту створює додаткову додану вартість для замовника, оскільки є основую для подальшого впровадженні концепції Digital Twin та може використовуватися на етапі експлуатації, як самостійний продукт, наприклад, для навчання операційного персоналу або планування подальших реконструкцій. Bilfinger Tebodin для технологічного проектування на корпоративному рівні використовує рішення AVEVA E3D, Siemens COMOS, Autodesk Plant 3D.

Що стосується виробничих процесів, поточним трендом є впровадження концепції Digital Twin – цифрового двійника – для нових чи існуючих технологічних виробництва. Цифрові двійники використовуються протягом усього життєвого циклу технологічного виробництва для проведення інженерного аналізу, прогнозування і оптимізації роботи виробничої системи. Моделюючи процес за допомогою цифрового двійника і аналізуючи те, що відбувається за допомогою цифрового зв’язку, компанії можуть створити методологію виробництва, яка буде ефективною при самих різних умовах у тому числі при зміні потреб ринку або продуктової програми компанії.

Які можливості для бізнесу можуть відкритися у період змін?

Оксана Черінько

Директор з консалтингу

Традиційно, основними драйверами можливостей в Україні є міжнародні фінансові організації, які зазвичай є лідерами у фінансуванні проектів в Україні, просуванні країни на шляху трансформації та впровадження найкращих світових практик. Стратегічний фокус міжнародних фінансових організацій відображає пріоритетну підтримку щодо прискорення інтеграції України з Європейським Союзом та посилення гнучкості  економічної моделі країни, а також розвинення стратегічно важливих секторів таких як агропромисловість та транспортна інфраструктура.

Ми пишаємось тим, що разом з міжнародними фінансовими організаціями допомагаємо передовим компаніям реалізовувати проекти, спрямовані на впровадження кліматичних технологій, вивчення передових способів утилізації відходів у промисловості та потенціалу їх застосування, будівництво нових виробничих потужностей відповідно до передових Європейських технологічних та екологічних практик, складання стратегічних планів розвитку так званих «зелених міст» з урахуванням аспектів охорони навколишнього середовища, енергетичної ефективності та розбудови ефективної інфраструктури та багато інших. Ми бачимо безліч можливостей для розвитку бізнесу і допомагаємо їх реалізовувати.

Що вас мотивує?

Білфінгер Тебодін одна із небагатьох компаній з іноземними інвестиціями, яка постійно присутня на ринку з моменту створення в Україні та продовжує розвиватись. Я, як і багато моїх колег, працюю в компанії довго і розвиваюся разом з нею. Вже понад 20 років в Tebodin я отримую енергію від того, що кожен рік є новим та захоплююче складним, з новими можливостями професійного та особистісного розвитку, кожен проект розширює горизонти та перспективу, виняткові міжнародні та локальні команди та зв’язки сприяють відчуттю об’єднаних зусиль та натхненню, що все можливе!

Нас мотивує віра в довгостроковий розвиток, наша орієнтація на найвищі стандарти та незалежність висновків і глибину підходу. Ми  – команда справжніх ентузіастів, з різноманіттям культурних традицій та досвіду, колективною ерудицією та принципами співробітництва та партнерства з персоналіями та компаніями, що вірять, сприяють розвитку та інвестуюсь в нашу  країну та регіон.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Стартуй в Telegram боті
Читайте корисні статті та новини. Поширюйте їх соціальни мережами.
0 Шейрів

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: