Програма розвитку лідерської зрілості та ефективності

• Статус:Ми працюємо над новим сезоном

Про програму

Умови сьогоднішнього складного і невизначеного світу, в яких доводиться діяти лідерам, вимагають більшої гнучкості, адаптивності, нових способів мислення і дії. Про ефективне лідерство говорять на кожному кроці, проте часто йдеться лише про накопичення компетенцій, що не завжди приводить до бажаних результатів. Окрім накопичення знань і навичок, процес становлення лідера відбувається через внутрішні трансформації. Усвідомлення природи таких трансформацій у поєднанні з особливими практичними інструментами допомагає більш цілісному та ефективному розвитку лідера.

Дана програма націлена на:

• розвиток рівнів розвитку лідерської зрілості;
• essential skills як невід’ємну складову цілісного лідерства;
• ролі реактивних тенденцій та креативних компетенцій у формуванні лідерської ефективності;
• способів досягнення самосвідомості та побудови результативних відносин в межах команди чи організації.

 Протягом навчання кожен учасник: 

• Сформує цілісний погляд на поняття лідерства
• Дізнається про стадії розвитку лідерської зрілості та способи її вимірювання
• Дослідить різницю між креативним і реактивним лідерством і вплив стилів лідерства на бізнес-результати всієї організації
• Отримає відповідь на питання, якими навичками і якостями повинен володіти успішний трансформаційний лідер
• Познайомиться із практиками особистої та організаційної трансформації
• Отримає орієнтир свого рівня лідерської зрілості та напрямку подальшого розвитку
• Підвищить власну самоусвідомленість

Після успішного проходження курсу Ви отримаєте сертифікат про завершення Програми розвитку.

Цільова аудиторія:

• Середній та старший менеджмент компаній
• Спеціалісти, які бажають розвинути власні лідерські якості

 Програма

 Модуль 1. Цілісний розвиток людини і лідера. Рівні лідерської зрілості – 14 листопада

1. Базові поняття Інтегрального підходу щодо розвитку свідомості людини.
2. Поняття лідерської зрілості.
3. Рівні зрілості лідерів, їх діагностика і шляхи зрощування.

Модуль 2. Цілісна модель розвитку лідерської ефективності. Дві операційні системи лідера – 19 листопада

1. Реактивні тенденції та креативні компетенції лідера.
2. Взаємозв’язок лідерської зрілості та ефективності.
3. Узагальнення поняття лідерської ефективності, її значення для бізнес-результатів організації.

Модуль 3. Сліпі зони та усвідомленість лідера у побудові здорових стосунків в організації – 26 листопада

1. Поняття тіні та її значення для розвитку цілісної особистості.
2. Сліпі зони лідера.
3. Тінь у стосунках та в організації.
4. Шляхи побудови здорових стосунків в організації на основі відкритості та довіри.

Ви можете поставити питання: