fbpx

Онлайн-Програма розвитку з фінансів для нефінансових менеджерів

  • Статус:новий сезон розпочинається 14 вересня 2020
  • Тривалість:14 - 17 вересня
  • Час:понеділок, вівторок, середа, четвер з 11:00 по 14:00
  • Мова:російська/українська
  • Внесок для компаній Асоціації:4000 грн для компаній Асоціації
  • Рання реєстрація для компаній Асоціації:3600 грн до 14 серпня для компаній Асоціації
  • Місце проведення:online

Про програму

Знання основних принципів фінансового обліку та розуміння ключових коефіцієнтів ефективності бізнесу – запорука успішності прийняття економічно обґрунтованих управлінських рішень. Тому сьогодні практично кожен лідер стикається з необхідністю отримання базових знань та інструментів в галузі фінансів.

Команда EBA Management Development разом з Kreston GCG запускає  Онлайн-Програму розвитку з Фінансів для нефінансисових менеджерів, яка дозволяє отримати розуміння та інструменти аналізу, прогнозування, планування та контролю фінансових показників компанії або проекту, оцінки та управління ключовими показниками ефективності.

Кожен модуль супроводжується прикладами або розглядом кейса, що допоможе учасникам наочно розібратися в матеріалі і відпрацювати отримані знання на практиці.

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ

  • Керівники та менеджери нефінансового функціоналу, які бажають підвищити ефективність прийнятих управлінських рішень
  • Співробітники департаментів продажів, маркетингу, HR і IT, які не мають спеціальної освіти в фінансах і обліку, але залучених до підготовки звітності та бюджетування.

ПРОГРАМА

Модуль 1. Облік і звітність як інструменти прийняття рішень – 14-15 вересня

Стратегічні цілі компанії

  • Стратегічні цілі і KPI компанії / напрямку – як оцифрувати діяльність
  • Value-Based Management для поліпшення стратегічних і оперативних рішень
  • Поняття вартості бізнесу
  • Управління процесом створення вартості
  • Критерії створення вартості (MVA і EVA).

Облік і звітність

  • Фінансовий, податковий, управлінський облік
  • Бухгалтерський облік
  • Річна фінансова звітність
  • Баланс – основні розділи, аналіз
  • Розбір прикладу балансу
  • P&L – аналіз звіту про прибутки і збитки
  • Визначення прибутку: валовий, операційний, чистий прибуток, EBIT і EBITDA
  • Розгляд прикладу – звіт про прибутки і збитки
  • Звіт про рух грошових коштів – структура і аналіз

Аналіз фінансової звітності

  • Коефіцієнти рентабельності
  • Коефіцієнти ліквідності
  • Коефіцієнти ділової активності
  • Коефіцієнти фінансової стійкості

Модуль 2. Бюджетування і оцінка інвестицій – 16-17 вересня

Планування та бюджетування в компанії

  • Типи бюджетів та їх призначення
  • Алгоритм розрахунку бюджету на бюджетний період
  • Аналіз бюджету і ходу його виконання.
  • Розбір бюджетного кейса

Інвестиційне проектування

  • Ухвалення довгострокових управлінських рішень
  • Визначення і розрахунок відповідних грошових потоків за проектом з урахуванням інфляції і податків
  • Дисконтування
  • Бізнес-план проекту: структура, вимоги, рекомендації – розгляд прикладів.

Оцінка інвестиційних проектів і прийняття рішень

  • Критерії ефективності інвестицій та оцінка вартості проекту (РР, ARR, NPV, IRR)
  • Виявлення та облік нефінансових факторів, що впливають на рішення довгострокового характеру
  • Прийняття рішень про доцільність інвестицій
  • Кейс по розробці та оцінці бізнес-плану

Тренери

1 / 3
Сергій Атамась
керуючий партнер і співвласник Kreston GCG, українського представника однієї з найбільших міжнародних аудиторсько-консалтингових мереж Kreston International (ТОП 10, 25 000 співробітників, 125 країн), має глибоку експертизу в розробці стратегій, маркетингу та фінансах
Марина Терентій
CFO Kreston GCG, має більше 10 років досвіду в побудові фінансових стратегій, систем контролю фінансового, податкового та управлінського обліку, оптимізації та побудові бюджетів як українських, так і зарубіжних компаній
Святослав Єфремов
партнер з консалтингових послуг Kreston GCG, має досвід в консалтингу та аудиті приватних і державних компаній, транснаціональних компаній та NGO (USAID), зробив 60+ призначень для проведення фінансової, податкової, юридичної та технологічної експертизи, 40+ бізнес-планів / інвестиційних проектів для приватних інвесторів і міжнародних банків, має досвід 50+ розслідувань шахрайства, спеціальних аудитів та інших перевірок, підготував 10+ індивідуальних річних звітів, що містять фінансову та нефінансову інформацію
Сергій Атамась
Марина Терентій
Святослав Єфремов

Партнери

Ви можете поставити питання:

Контактна особа:

Лілія Ямборак

Зв'язатись
+380 (67) 218-27-41
Зареєструватися
Ім'я
Прізвище
Назва компанії
Посада
Контактний телефон
E-mail
Ваші очікування від програми
Вкажіть, будь ласка, мобільний номер телефону.
Звідки Ви дізнались про програму? ( сайт, особистий лист, сторінка FB, розсилка)
Зареєструватися
Закрити
Зареєструватися

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: