Програма розвитку з фінансів для нефінансових менеджерів

  • Статус:Ми працюємо над новим сезоном
Додати до Google календаря Відкрити Телеграм-бот подій

Про програму

Успіх компанії, за який відповідальна уся команда фінансових та не фінансових менеджерів компанії, вимірюється за допомогою фінансових показників. Ці індикатори є важливими для менеджменту, їх теперішній рівень повинен бути виміряний, порівняно із середнім рівнем ринку та у порівнянні з основними результатами діяльності конкурентів. Це дозволяє визначити сильні та слабкі сторони, а також знайти резерви для покращення діяльності.

Команда EBA Management Development Centre запускає Програму розвитку з Фінансів для нефінансисових менеджерів, головним фокусом якої є “управління створенням вартості”. Програма поєднує сучасну навчальну методологію найвідоміших бізнес-шкіл світу, та багаторічний практичний досвід роботи на міжнародних фінансових ринках. Сучасні приклади, з діяльності відомих компаній, служать чудовою ілюстрацією фінансових концепцій та інструментів.

Модулі проводяться в інтерактивній формі та включають необхідний перелік практичних вправ. 

Після успішного проходження програми кожен учасник отримає сертифікат про завершення Програми розвитку.

ПРОТЯГОМ НАВЧАННЯ ВИ ОТРИМАЄТЕ:

  • початкове розуміння процесу створення вартості в сучасній комерційній організації;
  • роль фінансових інструментів в процесі створення вартості;
  • розуміння основних принципів фінансового менеджменту;
  • практичне використання бухгалтерських та фінансових інструментів для керівнцтва компанією;
  • розуміння базових принципів функціонування ринків капіталу та процесу залучення інвестицій. 

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ

  • Топ-менеджери та не фінансові менеджери департаментів
  • Працівники департаментів продажів, маркетингу та IT, які не мають спеціальної освіти у фінансах та аудиті
  • Бізнес-коучі

ПРОГРАМА

ЧАСТИНА 1. Вступ. Поняття вартості

  • Процес створення вартості.
  • Фінанси, як інструмент створення вартості.
  • Управління процесом створення вартості.

ЧАСТИНА 2. Управлінський облік, як інструмент прийняття управлінських рішень

  • Основні звіти.
  • Залучений та інвестований капітал.
  • Довгстрокове та короткострокове фінансування.
  • Аналіз коєфіціентів.

 ЧАСТИНА 3. Фундаментальний принцип фінансів

  • Вартість грошей в часі.
  • Відсоткова ставка, ризик.
  • Поточна вартість.

 ЧАСТИНА 4. Розвиток бізнесу. Прийняття інвестиційних рішень

  • Бюджетування капітальних інвестицій.
  • Оцінка створеної вартості.
  • Інвестиційні критерії та їх порівняльний аналіз.

 ЧАСТИНА 5. Моделювання інвестиційного процесу

  • Грошовий потік та прибуток.
  • Моделювання грошового потоку.
  • Оцінка вартості капіталу.

 ЧАСТИНА 6. Ринки капіталу

  • Що таке ринки капіталу.
  • Класи активів.
  • Залучення інвестицій.

 ЧАСТИНА 7. Резюме. Управління створення вартості

  • Концепція створеної ринкової вартості (MVA).
  • Концепція створеної економічної вартості (EVA).

Тренери

1 / 1
Іван Компан
викладач Единбурзької бізнес-школи, фахівець в галузі фінансів з 25-річним стажем, обіймав керівні посади в ряді великих українських і міжнародних фінансових компаніях, зокрема Deloitte (партнер, керівник департаменту фінансових та консультаційних послуг; Wood & Company (Генеральний Директор), Creditanstalt Austria Investment Bank (Керуючий Директор) та ін.
Іван Компан

Ви можете поставити питання:

Контактна особа:

Лілія Ямборак

Зв'язатись
+380 (44) 496 0601
Зареєструватися
Зареєструватися

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: