fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

Програма розвитку з ефективного командоуворення

  • Статус:Ми працюємо над новим сезоном
Google Apple Outlook Telegram Bot
  Програма розвитку з ефективного командоуворення. Дата: 06 червня2019. Час: 10:00 18:00. Місце проведення: офіс Асоціації (Андріївський узвіз 1-А). Як пізнати співробітника так само досконально і навіть краще, ніж на детекторі брехні, але більш екологічним способом? Як сформувати команду таким чином, щоб в ній не виявилося випадкових людей і компанія не втратила кошти? Як зрозуміти себе, визначити свої сильні сторони і природні таланти, зони розвитку і перспективи росту? Відповіді на ці запитання дасть інструментарій Системи Томаса. В основі програми лежить теорія Вільяма Марстона, який визначає чотири типи особистості: домінуючий, стабільний, впливовий і сумлінний. Його теорія стверджує, що всі ми насамперед прагнемо уникнути нашого основного страху і це прагнення диктує нашу поведінку. За допомогою оцінок Профільного Аналізу особистості (РРА), Профільного аналізу посади (HJA», а також інших інструментів Системи Томаса, найуспішніші компанії ефективно підбирають найкращі команди. Команда Центра Професійного Розвитку разом з Jansen Capital Management запускає нову Програма розвитку з ефективного командоуворення, яка допоможе Вам краще взаємодіяти з людьми на підставі глибокого розуміння особистості і мотивації оточуючих, вдосконалити навички роботи в команді з орієнтацією на синергію і співробітництво, а також вибудовувати відкриті взаємини за допомогою чотирифакторної мови за Системою Томаса. Після успішного проходження програми Ви отримаєте сертифікат про завершення програми. ПРОТЯГОМ НАВЧАННЯ ВИ зможете приводити свої природні таланти в гармонійне поєднання з функціями посади і команди оволодієте навичками модифікації поведінки в процесі переговорів і роботи з людьми на підставі глибокого розуміння особистості і мотивації оточуючих підвищите ефективність процесів та вдосконалите навички роботи в команді з орієнтацією на синергію і співробітництво зможете вибудовувати відкриті взаємини один з одним за допомогою чотирифакторної мови системи Томаса ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ HR рекрутери люди, відповідальні за формування команд власники бізнесу менеджери середньої та вищої ланки ФОРМАТ: 2 навчальних дні (з 10:00 – 18:00) співвідношення практичної і теоретичної частини навчання – 70%/30% ПРОГРАМА:  МОДУЛЬ 1. ОСНОВИ ТА УСПІШНЕ КОМАНДОУТВОРЕННЯ - 6 червня Теорія Вільяма Моултона Марстона. Профільний Аналіз Особистості: автопортрет, поведінка під тиском, робоча маска. Особливості факторів і їх розпізнавання в робочому середовищі. Цінності для організації. Ключові моменти графіків. Розпізнавання мікросигналів емоційної незадоволеності. Фактори мотивації, страхи, конфлікти. Ідеальний начальник. Team Audit: ідеальна і реальна команди.       МОДУЛЬ 2. ПРАКТИЧНЕ ЗАСТОСУВАННЯ В БІЗНЕСІ - 7 червня «Як управляти» - зведений аналіз. Настільна Книга менеджера. Поведінка і модифікація. Звязок стратегії і команди. Управлінський кейс. HJA-Профільний Аналіз Посади. Профілювання посади. Експрес-метод. Модифікація поведінки: як поводити себе з різними факторами. Спікери. Ольга Узлова. керівник відділу навчання та консультування в Jansen Capital Management, 10 років досвіду менеджменту, з яких 4 роки на керівних позиціях, 3 роки роботи тренером для організації процесів менеджменту в командах, сертифікований тренер PPA і TEIQue (Емоційний інтелект) за системою Thomas International.. Ви можете поставити питання:. Контактна особа:. Лілія Ямборак. E-mail Liliya.Yamborak@eba.com.ua. Контактний телефон. +380 (44) 496 0601.

Про програму

Як пізнати співробітника так само досконально і навіть краще, ніж на детекторі брехні, але більш екологічним способом? Як сформувати команду таким чином, щоб в ній не виявилося випадкових людей і компанія не втратила кошти? Як зрозуміти себе, визначити свої сильні сторони і природні таланти, зони розвитку і перспективи росту? Відповіді на ці запитання дасть інструментарій Системи Томаса.

В основі програми лежить теорія Вільяма Марстона, який визначає чотири типи особистості: домінуючий, стабільний, впливовий і сумлінний. Його теорія стверджує, що всі ми насамперед прагнемо уникнути нашого основного страху і це прагнення диктує нашу поведінку. За допомогою оцінок Профільного Аналізу особистості (РРА), Профільного аналізу посади (HJA», а також інших інструментів Системи Томаса, найуспішніші компанії ефективно підбирають найкращі команди.

Команда Центра Професійного Розвитку разом з Jansen Capital Management запускає нову Програма розвитку з ефективного командоуворення, яка допоможе Вам краще взаємодіяти з людьми на підставі глибокого розуміння особистості і мотивації оточуючих, вдосконалити навички роботи в команді з орієнтацією на синергію і співробітництво, а також вибудовувати відкриті взаємини за допомогою чотирифакторної мови за Системою Томаса.

Після успішного проходження програми Ви отримаєте сертифікат про завершення програми.

ПРОТЯГОМ НАВЧАННЯ ВИ

  • зможете приводити свої природні таланти в гармонійне поєднання з функціями посади і команди
  • оволодієте навичками модифікації поведінки в процесі переговорів і роботи з людьми на підставі глибокого розуміння особистості і мотивації оточуючих
  • підвищите ефективність процесів та вдосконалите навички роботи в команді з орієнтацією на синергію і співробітництво
  • зможете вибудовувати відкриті взаємини один з одним за допомогою чотирифакторної мови системи Томаса

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ

  • HR
  • рекрутери
  • люди, відповідальні за формування команд
  • власники бізнесу
  • менеджери середньої та вищої ланки

ФОРМАТ:

  • 2 навчальних дні (з 10:00 – 18:00)
  • співвідношення практичної і теоретичної частини навчання – 70%/30%

ПРОГРАМА: 

МОДУЛЬ 1. ОСНОВИ ТА УСПІШНЕ КОМАНДОУТВОРЕННЯ – 6 червня

  1. Теорія Вільяма Моултона Марстона.
  2. Профільний Аналіз Особистості: автопортрет, поведінка під тиском, робоча маска.
  3. Особливості факторів і їх розпізнавання в робочому середовищі.
  4. Цінності для організації.
  5. Ключові моменти графіків. Розпізнавання мікросигналів емоційної незадоволеності.
  6. Фактори мотивації, страхи, конфлікти.
  7. Ідеальний начальник.
  8. Team Audit: ідеальна і реальна команди.

      МОДУЛЬ 2. ПРАКТИЧНЕ ЗАСТОСУВАННЯ В БІЗНЕСІ – 7 червня

  1. «Як управляти» – зведений аналіз. Настільна Книга менеджера.
  2. Поведінка і модифікація.
  3. Зв’язок стратегії і команди.
  4. Управлінський кейс.
  5. HJA-Профільний Аналіз Посади.
  6. Профілювання посади. Експрес-метод.
  7. Модифікація поведінки: як поводити себе з різними факторами.

Тренери

1 / 1
Ольга Узлова
керівник відділу навчання та консультування в Jansen Capital Management, 10 років досвіду менеджменту, з яких 4 роки на керівних позиціях, 3 роки роботи тренером для організації процесів менеджменту в командах, сертифікований тренер PPA і TEIQue (Емоційний інтелект) за системою Thomas International.
Ольга Узлова

Партнери

Ви можете поставити питання:

Контактна особа:

Лілія Ямборак

Зв'язатись
+380 (44) 496 0601
Реєстрація
Ім'я
E-mail
Ваші очікування від програми
Вкажіть, будь ласка, мобільний номер телефону.
Зареєструватися Якщо ваша компанія вже є членом ЕВА, і ви маєте персональний кабінет / або хочете створити його - перейдіть, будь ласка, за посиланням.
Закрити - 2
Зареєструватися
Зареєструватися
ПІБ
E-mail
Доступ на захід можливий лише бізнес преміум клієнтам Raiffeisen Bank, які попередньо пройшли реєстрацію в чат боті за посиланням
Закрити
Зареєструватися
Закрити

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: