Одеса HR HUB

04/ 02/ 2021

04 лютого 2021 року під час зустрічі EBA Odesa HR & Marketing Hubs Joint Meeting ми розбирались як будувати корпоративну культуру у компаніях і чому її можна вважати «правилами офісного покеру». Адже як підкреслив спів-модератор зустрічі Вадим Думанчук, Голова PR & Marketing Хабу Асоціації в Одесі, Менеджер зі стратегічних комунікацій Банку «Південний»: «У кожної компанії є своя власна унікальна культура, яка складається із робочого середовища, цінностей, комунікацій, команди, норм та стандартів поведінки, які існують в організації. По суті це правила гри за якими грають у компанії оскільки вони є інструментом досягнення бізнес-цілей. Звичайно у кожної компанії свої правила, які час від часу можуть змінюватися і вони можуть не подобатися. Саме тому наш сьогоднішній вебінар буде присвячений тому як грати у цю гру. І безперечно, для того щоб добре грати, досягати успіху та отримувати від неї задоволення потрібно добре знати правила «офісного покеру». В ході заходу разом зі спікером Леонідом Зябревим, Керівником з комунікацій «Ощадбанку», Старшим викладачем Києво-Могилянської академії, учасники дізналися про ключові правила «офісного покеру», та як це знання допомагає досягати успіху на роботі та зберігає психічне здоров’я. Також поговорили про типи корпоративних культур в різних українських компаніях (від державних органів до іноземних представництв) та розкрили питання, яким чином за рахунок внутрішньої комунікації можна змінювати правила гри «офісного покеру». «Корпоративну культуру неможливо створити. Вона є апріорі. Будь-які заходи, які відбуваються з використанням внутрішніх та зовнішніх каналів комунікації, мають на меті або підтримання її існуючої або зміну. Загалом корпоративна культура для фахівців з управління персоналом – сфера прикладна. Можна привести дуже простий приклад з рекрутингу. Під час співбесіди спеціаліст аналізує не тільки хард чи софт скілли кандидата, але й прогнозує, наскільки ця людина вписується у існуючий колектив, в існуючу корпоративну культуру», - зазначила Наталія Вусик, Голова HR Хабу Асоціації в Одесі, Начальник відділу трудових ресурсів ТОВ «Укратлантік» та спів-модератор події, коли ділилась своїм досвідом у формуванні “правил гри” на підприємствах з точки зору HR галузі. Тож, у кожної компанії є внутрішні принципи та правила, які допомагають їй активно існувати. Називаються вони корпоративною культурою або правилами «офісного покеру». Від корпоративної культури залежить гнучкість компаній та їх команд, адже саме вона забезпечує гармонізацію колективних та індивідуальних інтересів працівників, мобілізує їхню ініціативу, виховує відповідальність, поліпшує комунікаційні процеси та морально-психологічний клімат. Дякуємо усім за цікаву та плідну дискусію та сподіваємось, що відповіді на питання, які ми розкрили сьогодні, допоможуть вам стати успішними гравцями у «офісний покер» та сформувати таку корпоративну культуру всередині команд та компаній, яка буде служити гарним фундаментом для розвитку бізнесу в таких мінливих умовах сьогодення, які панують у всьому світі зараз!

04 лютого 2021 року під час зустрічі EBA Odesa HR & Marketing Hubs Joint Meeting ми розбирались як будувати корпоративну культуру у компаніях і чому її можна вважати «правилами офісного покеру».

Адже як підкреслив спів-модератор зустрічі Вадим Думанчук, Голова PR & Marketing Хабу Асоціації в Одесі, Менеджер зі стратегічних комунікацій Банку «Південний»:

«У кожної компанії є своя власна унікальна культура, яка складається із робочого середовища, цінностей, комунікацій, команди, норм та стандартів поведінки, які існують в організації. По суті це правила гри за якими грають у компанії оскільки вони є інструментом досягнення бізнес-цілей. Звичайно у кожної компанії свої правила, які час від часу можуть змінюватися і вони можуть не подобатися. Саме тому наш сьогоднішній вебінар буде присвячений тому як грати у цю гру. І безперечно, для того щоб добре грати, досягати успіху та отримувати від неї задоволення потрібно добре знати правила «офісного покеру».

В ході заходу разом зі спікером Леонідом Зябревим, Керівником з комунікацій «Ощадбанку», Старшим викладачем Києво-Могилянської академії, учасники дізналися про ключові правила «офісного покеру», та як це знання допомагає досягати успіху на роботі та зберігає психічне здоров’я. Також поговорили про типи корпоративних культур в різних українських компаніях (від державних органів до іноземних представництв) та розкрили питання, яким чином за рахунок внутрішньої комунікації можна змінювати правила гри «офісного покеру».

«Корпоративну культуру неможливо створити. Вона є апріорі. Будь-які заходи, які відбуваються з використанням внутрішніх та зовнішніх каналів комунікації, мають на меті або підтримання її існуючої або зміну. Загалом корпоративна культура для фахівців з управління персоналом – сфера прикладна. Можна привести дуже простий приклад з рекрутингу. Під час співбесіди спеціаліст аналізує не тільки хард чи софт скілли кандидата, але й прогнозує, наскільки ця людина вписується у існуючий колектив, в існуючу корпоративну культуру», – зазначила Наталія Вусик, Голова HR Хабу Асоціації в Одесі, Начальник відділу трудових ресурсів ТОВ «Укратлантік» та спів-модератор події, коли ділилась своїм досвідом у формуванні “правил гри” на підприємствах з точки зору HR галузі.

Тож, у кожної компанії є внутрішні принципи та правила, які допомагають їй активно існувати. Називаються вони корпоративною культурою або правилами «офісного покеру». Від корпоративної культури залежить гнучкість компаній та їх команд, адже саме вона забезпечує гармонізацію колективних та індивідуальних інтересів працівників, мобілізує їхню ініціативу, виховує відповідальність, поліпшує комунікаційні процеси та морально-психологічний клімат.

Дякуємо усім за цікаву та плідну дискусію та сподіваємось, що відповіді на питання, які ми розкрили сьогодні, допоможуть вам стати успішними гравцями у «офісний покер» та сформувати таку корпоративну культуру всередині команд та компаній, яка буде служити гарним фундаментом для розвитку бізнесу в таких мінливих умовах сьогодення, які панують у всьому світі зараз!