EBA Odesa HR Tour: як UkraMarine будує HR-екосистему для команди

10/ 07/ 2026

9 липня Південноукраїнський офіс Європейської Бізнес Асоціації провів чергову зустріч у форматі EBA Odesa HR Tour — цього разу в гостях у компанії UkraMarine. Модератором зустрічі виступила Тетяна Рікун, Human Resources Development Consultant, сертифікований коуч ICF, HRD групи компаній UkraMarine. До зустрічі також долучилась Яна Сараніна, СЕО компанії UkraMarine. Тема зустрічі — «Робота як екосистема: від студентського квитка до успішної карєри та гольфу на роботі». Учасники обговорили, як компанія працює зі студентами та молодими талантами, які інструменти внутрішнього навчання дійсно працюють на практиці, та які нестандартні бонуси допомагають утримувати команду. Присутні на власні очі побачили, як ця екосистема виглядає в UkraMarine: власне кафе UM Coffee поруч з офісом, футбольний клуб з щотижневими тренуваннями, менторство для новачків, а також програму розвитку sales-менеджерів — шлях від фахівця з продажів до асоційованого партнера з власною командою. Компанія також підтримує студентів через програми стажування та сертифікації, а офіс залишається pet-friendly простором, де працює команда. Зустріч пройшла у форматі відкритої дискусії: учасники активно ділилися власним досвідом, порівнювали формати роботи — дистанційний та повністю офлайн, обговорювали, які підходи до мотивації та утримання команди працюють у їхніх компаніях, а які виявилися менш ефективними. Окрему увагу приділили балансу між роботою та відпочинком: риболовля та гольф як літні активності, власне виноробство та два масштабні корпоративи на рік — літній у форматі тімбілдингу та зимовий, приурочений до дня народження компанії. Досвід UkraMarine ще раз підтверджує тренд, який EBA фіксує на ринку праці вже не перший рік: в умовах кадрового дефіциту саме нематеріальна мотивація — навчання, атмосфера, турбота про команду — стає вирішальним фактором утримання персоналу, а не лише рівень зарплати.

01/

Тема зустрічі — «Робота як екосистема: від студентського квитка до успішної кар’єри та гольфу на роботі». Учасники обговорили, як компанія працює зі студентами та молодими талантами, які інструменти внутрішнього навчання дійсно працюють на практиці, та які нестандартні бонуси допомагають утримувати команду. Присутні на власні очі побачили, як ця екосистема виглядає в UkraMarine: власне кафе UM Coffee поруч з офісом, футбольний клуб з щотижневими тренуваннями, менторство для новачків, а також програму розвитку sales-менеджерів — шлях від фахівця з продажів до асоційованого партнера з власною командою. Компанія також підтримує студентів через програми стажування та сертифікації, а офіс залишається pet-friendly простором, де працює команда.

Зустріч пройшла у форматі відкритої дискусії: учасники активно ділилися власним досвідом, порівнювали формати роботи — дистанційний та повністю офлайн, обговорювали, які підходи до мотивації та утримання команди працюють у їхніх компаніях, а які виявилися менш ефективними. Окрему увагу приділили балансу між роботою та відпочинком: риболовля та гольф як літні активності, власне виноробство та два масштабні корпоративи на рік — літній у форматі тімбілдингу та зимовий, приурочений до дня народження компанії.

Досвід UkraMarine ще раз підтверджує тренд, який EBA фіксує на ринку праці вже не перший рік: в умовах кадрового дефіциту саме нематеріальна мотивація — навчання, атмосфера, турбота про команду — стає вирішальним фактором утримання персоналу, а не лише рівень зарплати.