Тренінг: Управління різними поколіннями

• Дата: 01/10/2026 (ЧТ)
• Мова: українська
• Час: 10:00 - 18:00
• Формат:1 офлайн-день, 10.00-18.00, враховуючи кава-перерви та обід
• Внесок для компаній Асоціації:10400 грн
• Рання реєстрація для компаній Асоціації:9500 грн до 01 вересня
• Місце проведення: Sigma Software, БЦ Астарта, вхід А
Скасувати реєстрацію Зареєструватися Зареєструвати колегу

Google Apple Outlook Telegram Bot

Прослухати онлайн Зупинити   Тренінг: Управління різними поколіннями. Дата: 01 жовтня2026. Час: 10:00 18:00. Мова: українська. Формат: 1 офлайн-день, 10.00-18.00, враховуючи кава-перерви та обід. Місце проведення: Sigma Software, БЦ Астарта, вхід А. Сьогодні в одній команді часто співпрацюють представники кількох поколінь — кожен зі своїми цінностями, очікуваннями та стилем спілкування. На цьому тренінгу ми розберемо реальні управлінські ситуації та визначимо «сліпі зони» в менеджменті, які заважають лідерам знаходити спільну мову з підлеглими. Ми не будемо підживлювати стереотипи, а дамо конкретні інструменти, які допоможуть згуртувати колектив, мінімізувати внутрішні конфлікти та перетворити різницю поколінь на стратегічну перевагу компанії.  Команда Центру Професійного Розвитку Європейської Бізнес Асоціації спільно з DEVELOR Ukraine запрошують вас взяти участь у новому Тренінгу: Управління різними поколіннями.   Після тренінгу ви:   Розвинете глибше самоусвідомлення через аналіз моделей поведінки різних поколінь.  Зрозумієте ключові риси різних поколінь та їхні робочі преференції.  Дізнаєтеся, як ефективно використовувати сильні сторони кожного покоління для покращення співпраці.  Отримаєте практичні ідеї та інструменти для управління командою з урахуванням особливостей різних поколінь.  Цей тренінг для вас, якщо ви:   Керуєте командою, де одночасно працюють люди різного віку та не завжди розуміють одне одного.   Прагнете виявити власні лідерські «сліпі зони» та скоригувати стиль управління.  Шукаєте не теорію, а практику: розбір кейсів, рефлексія, конкретні інструменти.   Цільова аудиторія:   Керівники усіх рівнів.  Старші менеджери.   HR- та L&D-спеціалісти.  Формат:   Інтенсив на 8 годин із живим спілкуванням та практичними вправами.  Робота в малих групах та персональний зворотний звязок.  Кава-паузи зі смаколиками + нетворкінг.  Матеріали, які будуть надані учасникам: презентація.  Після проходження тренінгу ви отримаєте сертифікат про його завершення. Тренери. Оксана Юрик. Старша тренерка, бізнес-консультантка та коучиня DEVELOR UKRAINE, консультантка з психічного здоров’я в організаціях, має 20+ років досвіду у менеджменті та 14+ років у тренерській сфері.. Ви можете поставити питання:. Контактна особа:. Ірина Шевчук. E-mail [email protected]. Контактний телефон. 067 240 90 90.

Сьогодні в одній команді часто співпрацюють представники кількох поколінь — кожен зі своїми цінностями, очікуваннями та стилем спілкування. На цьому тренінгу ми розберемо реальні управлінські ситуації та визначимо «сліпі зони» в менеджменті, які заважають лідерам знаходити спільну мову з підлеглими. Ми не будемо підживлювати стереотипи, а дамо конкретні інструменти, які допоможуть згуртувати колектив, мінімізувати внутрішні конфлікти та перетворити різницю поколінь на стратегічну перевагу компанії.

Команда Центру Професійного Розвитку Європейської Бізнес Асоціації спільно з DEVELOR Ukraine запрошують вас взяти участь у новому Тренінгу: Управління різними поколіннями.

Після тренінгу ви:

• Розвинете глибше самоусвідомлення через аналіз моделей поведінки різних поколінь.
• Зрозумієте ключові риси різних поколінь та їхні робочі преференції.
• Дізнаєтеся, як ефективно використовувати сильні сторони кожного покоління для покращення співпраці.
• Отримаєте практичні ідеї та інструменти для управління командою з урахуванням особливостей різних поколінь.

Цей тренінг для вас, якщо ви:

• Керуєте командою, де одночасно працюють люди різного віку та не завжди розуміють одне одного.
• Прагнете виявити власні лідерські «сліпі зони» та скоригувати стиль управління.
• Шукаєте не теорію, а практику: розбір кейсів, рефлексія, конкретні інструменти.

Цільова аудиторія:

• Керівники усіх рівнів.
• Старші менеджери.
• HR- та L&D-спеціалісти.

Формат:

• Інтенсив на 8 годин із живим спілкуванням та практичними вправами.
• Робота в малих групах та персональний зворотний зв’язок.
• Кава-паузи зі смаколиками + нетворкінг.

Матеріали, які будуть надані учасникам: презентація.

Після проходження тренінгу ви отримаєте сертифікат про його завершення.

Тренери

1 / 1

Оксана Юрик

Старша тренерка, бізнес-консультантка та коучиня DEVELOR UKRAINE, консультантка з психічного здоров’я в організаціях, має 20+ років досвіду у менеджменті та 14+ років у тренерській сфері.

Оксана Юрик

Ви можете поставити питання: