Вебінар BogushTime «Як директору ефективно контролювати виконання поставлених завдань»

13/ 05/ 2019

  • Як діяти директору, коли кількість завдань у підлеглих постійно зростає?
  • Як зрозуміти, наскільки велика завантаження підлеглих?
  • Як дізнатися, що підлеглі роблять зараз, будуть робити потім і на який результат можна розраховувати?
  • Як правильно подати нову задачу і як потім проконтролювати її виконання?
  • Як забезпечити результат виконання делегованих завдань?

Якщо Ви відповіли “Так” хоча б на одне з цих питань – запрошуємо взяти участь в безкоштовному вебінарі “Як директору ефективно контролювати виконання поставлених завдань”, який проведе Олена Александрова – керуючий партнер і директор компанії BogushTime.

Участь безкоштовна при реєстрації за посиланням: https://forms.gle/JsFvQiYzBsts59WM9

Мета вебінару: дати розуміння, як організувати роботу на посаді виконавчого директора, щоб гарантовано забезпечувати виробництво продукту компанії і при цьому не перенапружуватися.

Програма вебінару:

  1. Стратегічне планування, як інструмент прогнозування результатів.
  2. Як організувати робочий день керівника і його команди.
  3. Правила проведення координацій з підлеглими.
  4. Контроль – одна з основних функцій керівника.

Зареєструйтеся для участі у вебінарі вже сьогодні і задайте своє питання спікеру!

В результаті Ви дізнаєтеся, як спростити ведення справ на посаді виконавчого директора.

Дата: 14 травня

Час проведення: 09:30 – 10:30 за Києвом.

Всі зареєстровані учасники отримають посилання на пряму трансляцію за 1 день до заходу і доступ до запису онлайн зустрічі зі спікером.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Читайте корисні статті та новини. Поширюйте їх соціальни мережами.
0 Шейрів

Додати коментар

Такий e-mail вже зареєстровано. Скористуйтеся формою входу або введіть інший.

Ви вказали некоректні логін або пароль

Вибачте, для коментування необхідно увійти.

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: