Ukraine Tomorrow: уроки 2024 та погляд у майбутнє

20/ 12/ 2024

17 грудня в Київській школі економіки відбулася подія, яка об’єднала представників бізнесу, освітян та громадських діячів для підбиття підсумків 2024 й визначення векторів розвитку у 2025. Захід організовували KSE спільно з Європейською Бізнес Асоціацією за підтримки OTP Bank. Головна тема заходу — бачення майбутнього України, побудованого на стійкості, співпраці та інноваціях. Учасники обговорили тренди на ринку, дієві рішення, а також питання, що залишилися відкритими для нового року. Анна Дерев’янко, виконавча директорка Європейської Бізнес Асоціації, відкрила захід вітальним словом. Вона підкреслила, що бізнес працює, бізнес інвестує і планує інвестувати в наступному році. Можна побачити позитивні сигнали на ринку, яких не було в перші два роки повномасштабного вторгнення. Це активізація роботи потенційних іноземних інвесторів і початок повоєнного планування компаніями. Анна також подякувала команді KSE за їхню роботу в напрямку промоції в Україні найвищих міжнародних стандартів освіти. Олександр Кравченко, керівний партнер McKinsey в Україні, подякував усім учасникам заходу від імені Ради директорів KSE. На його думку, саме освіта й бізнес у співпраці закладають підґрунтя для сталого розвитку та формують бачення майбутнього України. Феномен українського бізнесу – рішення перевірені війною Учасники бізнес-панелі поділилися можливостями, ризиками та прогнозами для різних секторів економіки на наступний рік, а також обговорили знакові події для України та бізнесу у 2024. На думку, Томаша Фіали, CEO Dragon Capital, Члена Правління Європейської Бізнес Асоціації, попри війну, інтерес іноземних інвесторів до України зростає. Багато хто з них прогнозує, що активна фаза бойових дій може завершитися у 2025 році. Це відкриває нові можливості для фінансування і водночас створює виклики, як-от зростання конкуренції на ринку. Він наголосив, що важливо готуватися до цих змін вже зараз, щоб закласти основу для успішного майбутнього України після війни. Олександр Кравченко, керівний партнер McKinsey в Україні, підкреслив необхідність залучення фінансування в менші проєкти як підготовку до масштабних інвестиційних ініціатив. Він порадив колегам з бізнесу мислити через три сценарії — позитивний, негативний і реалістичний — щоб бути готовими до будь-яких викликів 2025 року. З погляду Олександра, саме ситуація в США буде задавати контекст для розвитку економіки та допомагати українському бізнесу знаходити нові точки зростання. Марина Павлюк, Генеральна директорка Glovo в Україні поділилася планами компанії на 2025 — це підтримка малого та середнього бізнесу, географічна експансія й інвестиції в безпеку працівників. На запитання про виклики, Марина відповіла, що їй допомагає з ними боротися запас міцності, знання українського контексту та сильна команда. Важливий майлстоун — розширення компанії на схід вперше з початку повномасштабного вторгнення. Володимир Мудрий, Голова Правління OTP Bank, розповів, що ринковий портфель банку за останній рік зріс на 40%, що є оптимістичним сигналом для бізнесу. Він також поділився викликами банківського сектору — це насамперед неприйнятий закон про страхування військових ризиків та нестача інвестиційного попиту на кредити. Володимир разом із командою наразі працюють над програмами для малого й середнього бізнесу, а також залучають кошти іноземних інвесторів у розвиток України. Для команди Марти Труш, CEO Auchan Ukraine, 2024 рік був важким, але результативним. Результати — у значних скороченнях збитків, утриманні команди, забезпеченні енергоефективності всіх магазинів, збільшенні асортименту, в тому числі за рахунок товарів власної марки. Марта зазначила, що однією зі стратегічних задач для бізнесу залишається допомога локальним виробникам та фермерам, а також підтримка крафтярів на шляху адаптації до європейських стандартів якості продукції та харчової безпеки. У 2025 Auchan планує інвестувати в безпеку мережі та підтримку купівельної спроможності українців, зокрема наданням економної пропозиції в базових товарах для кожного споживача. On-line діалог: Тимофій Милованов і Майкл Кіммедж Під час розмови учасники зосередилися на аналізі геополітичних викликів, які впливатимуть на Україну у 2025 році, зокрема, на потенційних сценаріях розвитку війни та перспективах співпраці України з міжнародними партнерами. За словами Майкла Кіммеджа, професора історії Католицького університету Америки, з приходом адміністрації Трампа варто очікувати змін у зовнішній політиці США. Що стосується підтримки України, у Штатів може зміститися акцент з наступальної на оборонну стратегію у війні. Однак, на думку професора, для Америки зараз немає більш стратегічного партнера в Європі, ніж Україна. Тож для нас зараз важливо швидко рухатися в напрямку євроінтеграції, щоб ці партнерські відносини зміцнити. Тимофій Милованов, президент KSE, підсумував, що Україна повинна вже зараз працювати над планами для повоєнного відновлення. Успіх цієї роботи залежить від співпраці бізнесу, держави та громадянського суспільства. Геополітичний прогноз на 2025 рік: як глобальна динаміка може вплинути на подальший шлях України Експертна дискусія охопила глобальні тренди, які можуть вплинути на розвиток подій в Україні у 2025 — це, зокрема, геополітична динаміка в Європі, наслідки повернення адміністрації Трампа до влади у США та сценарії завершення війни. Тимофій Брік, ректор університету KSE, розпочав діалог з погляду на суспільні інститути та їхню роль. Тимофій розповів, що у 2014 році Нобелівську премію з економічних наук отримали Дарон Аджемоглу, Саймон Джонсон та Джеймс Робінсон за працю про важливість інституцій. Вони довели що інституції, тобто закони, правила та інше мають причино-наслідковий вплив на розвиток економіки. Через 10 років дослідники презентували нову працю - “Вузький коридор”, яка акцентує на тому, що самих інституцій для змін не достатньо. Бізнес, громадянське суспільство та уряд мають працювати разом, щоб вести країну до прогресу. Валерій Пекар, викладач kmbs та бізнес-школи УКУ, запропонував власне бачення подій у 2025. Його поради бізнесу в ситуації невизначеності: 1) готуватися до гірших сценаріїв, адже “виживають тільки параноїки”; 2) завчасно розробляти плани дій та бюджети для різних сценаріїв розвитку подій; 3) скласти вже зараз план для повоєнних часів. Бо більш ґрунтовна підготовка до майбутнього допомагає краще розуміти теперішнє. Олексій Соболев, почесний професор практики KSE, перший заступник Міністра економіки України, акцентував на впливі глобальних політичних і економічних змін, зокрема в США, на український ринок і важливості довгострокового планування для збереження конкурентоспроможності. Учасники події наголосили, що Україна має всі передумови для стійкого економічного розвитку навіть в умовах війни. Проте майбутнє потребує розробки нових стратегій співпраці бізнесу, держави та освіти, залучення іноземних інвестицій та готовності до довгострокового ризикоорієнтованого планування.

01/

Головна тема заходу — бачення майбутнього України, побудованого на стійкості, співпраці та інноваціях. Учасники обговорили тренди на ринку, дієві рішення, а також питання, що залишилися відкритими для нового року.

Анна Дерев’янко, виконавча директорка Європейської Бізнес Асоціації, відкрила захід вітальним словом. Вона підкреслила, що бізнес працює, бізнес інвестує і планує інвестувати в наступному році. Можна побачити позитивні сигнали на ринку, яких не було в перші два роки повномасштабного вторгнення. Це активізація роботи потенційних іноземних інвесторів і початок повоєнного планування компаніями. Анна також подякувала команді KSE за їхню роботу в напрямку промоції в Україні найвищих міжнародних стандартів освіти.

Олександр Кравченко, керівний партнер McKinsey в Україні, подякував усім учасникам заходу від імені Ради директорів KSE. На його думку, саме освіта й бізнес у співпраці закладають підґрунтя для сталого розвитку та формують бачення майбутнього України.

Феномен українського бізнесу – рішення перевірені війною

Учасники бізнес-панелі поділилися можливостями, ризиками та прогнозами для різних секторів економіки на наступний рік, а також обговорили знакові події для України та бізнесу у 2024.

На думку, Томаша Фіали, CEO Dragon Capital, Члена Правління Європейської Бізнес Асоціації, попри війну, інтерес іноземних інвесторів до України зростає. Багато хто з них прогнозує, що активна фаза бойових дій може завершитися у 2025 році. Це відкриває нові можливості для фінансування і водночас створює виклики, як-от зростання конкуренції на ринку. Він наголосив, що важливо готуватися до цих змін вже зараз, щоб закласти основу для успішного майбутнього України після війни.

Олександр Кравченко, керівний партнер McKinsey в Україні, підкреслив необхідність залучення фінансування в менші проєкти як підготовку до масштабних інвестиційних ініціатив. Він порадив колегам з бізнесу мислити через три сценарії — позитивний, негативний і реалістичний — щоб бути готовими до будь-яких викликів 2025 року. З погляду Олександра, саме ситуація в США буде задавати контекст для розвитку економіки та допомагати українському бізнесу знаходити нові точки зростання.

Марина Павлюк, Генеральна директорка Glovo в Україні поділилася планами компанії на 2025 — це підтримка малого та середнього бізнесу, географічна експансія й інвестиції в безпеку працівників. На запитання про виклики, Марина відповіла, що їй допомагає з ними боротися запас міцності, знання українського контексту та сильна команда. Важливий майлстоун — розширення компанії на схід вперше з початку повномасштабного вторгнення.

Володимир Мудрий, Голова Правління OTP Bank, розповів, що ринковий портфель банку за останній рік зріс на 40%, що є оптимістичним сигналом для бізнесу. Він також поділився викликами банківського сектору — це насамперед неприйнятий закон про страхування військових ризиків та нестача інвестиційного попиту на кредити. Володимир разом із командою наразі працюють над програмами для малого й середнього бізнесу, а також залучають кошти іноземних інвесторів у розвиток України.

Для команди Марти Труш, CEO Auchan Ukraine, 2024 рік був важким, але результативним. Результати — у значних скороченнях збитків, утриманні команди, забезпеченні енергоефективності всіх магазинів, збільшенні асортименту, в тому числі за рахунок товарів власної марки. Марта зазначила, що однією зі стратегічних задач для бізнесу залишається допомога локальним виробникам та фермерам, а також підтримка крафтярів на шляху адаптації до європейських стандартів якості продукції та харчової безпеки. У 2025 Auchan планує інвестувати в безпеку мережі та підтримку купівельної спроможності українців, зокрема наданням економної пропозиції в базових товарах для кожного споживача.

On-line діалог: Тимофій Милованов і Майкл Кіммедж

Під час розмови учасники зосередилися на аналізі геополітичних викликів, які впливатимуть на Україну у 2025 році, зокрема, на потенційних сценаріях розвитку війни та перспективах співпраці України з міжнародними партнерами.

За словами Майкла Кіммеджа, професора історії Католицького університету Америки, з приходом адміністрації Трампа варто очікувати змін у зовнішній політиці США. Що стосується підтримки України, у Штатів може зміститися акцент з наступальної на оборонну стратегію у війні. Однак, на думку професора, для Америки зараз немає більш стратегічного партнера в Європі, ніж Україна. Тож для нас зараз важливо швидко рухатися в напрямку євроінтеграції, щоб ці партнерські відносини зміцнити.

Тимофій Милованов, президент KSE, підсумував, що Україна повинна вже зараз працювати над планами для повоєнного відновлення. Успіх цієї роботи залежить від співпраці бізнесу, держави та громадянського суспільства.

Геополітичний прогноз на 2025 рік: як глобальна динаміка може вплинути на подальший шлях України

Експертна дискусія охопила глобальні тренди, які можуть вплинути на розвиток подій в Україні у 2025 — це, зокрема, геополітична динаміка в Європі, наслідки повернення адміністрації Трампа до влади у США та сценарії завершення війни.

Тимофій Брік, ректор університету KSE, розпочав діалог з погляду на суспільні інститути та їхню роль. Тимофій розповів, що у 2014 році Нобелівську премію з економічних наук отримали Дарон Аджемоглу, Саймон Джонсон та Джеймс Робінсон за працю про важливість інституцій. Вони довели що інституції, тобто закони, правила та інше мають причино-наслідковий вплив на розвиток економіки. Через 10 років дослідники презентували нову працю – “Вузький коридор”, яка акцентує на тому, що самих інституцій для змін не достатньо. Бізнес, громадянське суспільство та уряд мають працювати разом, щоб вести країну до прогресу.

Валерій Пекар, викладач kmbs та бізнес-школи УКУ, запропонував власне бачення подій у 2025. Його поради бізнесу в ситуації невизначеності: 1) готуватися до гірших сценаріїв, адже “виживають тільки параноїки”; 2) завчасно розробляти плани дій та бюджети для різних сценаріїв розвитку подій; 3) скласти вже зараз план для повоєнних часів. Бо більш ґрунтовна підготовка до майбутнього допомагає краще розуміти теперішнє.

Олексій Соболев, почесний професор практики KSE, перший заступник Міністра економіки України, акцентував на впливі глобальних політичних і економічних змін, зокрема в США, на український ринок і важливості довгострокового планування для збереження конкурентоспроможності.

Учасники події наголосили, що Україна має всі передумови для стійкого економічного розвитку навіть в умовах війни. Проте майбутнє потребує розробки нових стратегій співпраці бізнесу, держави та освіти, залучення іноземних інвестицій та готовності до довгострокового ризикоорієнтованого планування.