Telesens: підсумки 2026 року та стратегічні вектори розвитку до 28-річчя компанії

10/ 11/ 2026

Прослухати онлайн Зупинити   2026 рік став для Telesens роком масштабування бізнесу, розширення портфеля рішень та посилення позицій на міжнародному ринку. Відзначаючи свою 28-му річницю, компанія вкотре продемонструвала здатність ефективно адаптуватися до мінливого технологічного ландшафту, забезпечуючи клієнтам безперебійну роботу високонавантажених систем та розробку інноваційних продуктів. Підбиваючи підсумки року, ми виокремили ключові досягнення компанії у напрямках проєктної діяльності, розвитку продуктів та розширення експертизи. Реалізація ключових проєктів та стратегічні перемоги. Протягом року команда Telesens успішно завершила низку складних технічних етапів. На початку року було фіналізовано впровадження системи для одного з клієнтів, а згодом — успішно здано проєкт з управління партнерськими розрахунками. Крім того, компанія розширила співпрацю за поточними проєктами, підписавши додаткові угоди на впровадження нових модулів. Значним досягненням 2026 року стала перемога у стратегічному тендері національного телеком-лідера за напрямками розробки, проєктного менеджменту (PM), бізнес-аналізу (BA) та тестування (QA). Наразі компанія активно працює над кількома масштабними ініціативами в нових для себе доменах. Серед них — розробка корпоративного порталу для великої мережі супермаркетів, впровадження системи управління доступом для провідного мобільного оператора та створення мобільного додатка для міжнародного DIY-ритейлера. Участь у глобальних тендерах великих міжнародних корпорацій дозволила компанії перейняти передові практики та оптимізувати власні процеси підготовки до складних B2B-продажів. Довгострокове партнерство та операційна підтримка. Фундаментом стабільності компанії залишаються довгострокові відносини з клієнтами. Telesens уклала новий багаторічний стратегічний контракт на надання послуг PM, BA та QA. На стадії фінального узгодження знаходяться контракти з низкою великих провайдерів звязку Східної Європи та Центральної Азії. Паралельно з розробкою нових рішень, компанія забезпечувала безперервну оптимізацію наявних систем (CR). Для провідних операторів фахівці Telesens успішно налаштували роботу національного роумінгу, розширили функціонал ідентифікації абонентів, відкалібрували процеси експорту даних та провели масштабне очищення баз даних від терабайтів історичної інформації, що суттєво підвищило продуктивність клієнтських систем. Розширення портфеля рішень та вихід на нові ринки. Відповідаючи на актуальні запити ринку, Telesens розширила портфель послуг, додавши до нього нові напрямки: Smart CAPEX, OIAS / Audit та Expert Team Extension. Однією з найважливіших подій року став офіційний вихід власного продукту ELAD на відкритий ринок. Крім того, Telesens активно ділилася власною експертизою — зокрема, через проведення серії міжнародних вебінарів, присвячених технології Smart Routing, які обєднали фахівців з різних країн. Експертиза та внесок у розвиток ІТ-спільноти. Експерти компанії системно працювали над розвитком галузевої бази знань, опублікувавши низку ґрунтовних матеріалів: Розробили практичні рекомендації щодо побудови надійної мережевої інфраструктури для розподілених команд. Представили масштабний кейс впровадження Smart Routing у телеком-секторі. Підготували аналітичний матеріал про 30-річний досвід компанії у трансформації високонавантажених систем. Опублікували дослідження Telesens щодо ефективності B2B-метрик у телеком-сфері. Склали детальну інструкцію з проведення контрольованого UAT (User Acceptance Testing) для оптимізації роботи менеджерів проєктів. Корпоративне управління, розвиток команди та визнання. Високі стандарти корпоративного управління Telesens отримали підтвердження як на внутрішньому, так і на зовнішньому рівнях. Вся команда успішно пройшла міжнародний аудит англійською мовою, довівши відповідність глобальним стандартам ведення бізнесу. Фінансова директорка компанії Наталя Гнесіна стала номінанткою престижного рейтингу «ТОП-10 CFO України» та здобула перемогу в спеціальній номінації «Фінансова стійкість». Компанія продовжила інвестувати у професійний розвиток співробітників. Протягом року було проведено воркшопи з мистецтва впливу та управління змінами, тренінги з психологічної самопідтримки, а також серію профільних Tech Talks. За 28 років на ринку Telesens сформувала потужну команду професіоналів, здатну реалізовувати проєкти будь-якої складності. Компанія продовжує впевнений рух вперед, маючи чітку стратегію розвитку, надійних партнерів та інноваційні продукти для нових ринків.

2026 рік став для Telesens роком масштабування бізнесу, розширення портфеля рішень та посилення позицій на міжнародному ринку. Відзначаючи свою 28-му річницю, компанія вкотре продемонструвала здатність ефективно адаптуватися до мінливого технологічного ландшафту, забезпечуючи клієнтам безперебійну роботу високонавантажених систем та розробку інноваційних продуктів.

Підбиваючи підсумки року, ми виокремили ключові досягнення компанії у напрямках проєктної діяльності, розвитку продуктів та розширення експертизи.

Реалізація ключових проєктів та стратегічні перемоги

Протягом року команда Telesens успішно завершила низку складних технічних етапів. На початку року було фіналізовано впровадження системи для одного з клієнтів, а згодом — успішно здано проєкт з управління партнерськими розрахунками. Крім того, компанія розширила співпрацю за поточними проєктами, підписавши додаткові угоди на впровадження нових модулів.

Значним досягненням 2026 року стала перемога у стратегічному тендері національного телеком-лідера за напрямками розробки, проєктного менеджменту (PM), бізнес-аналізу (BA) та тестування (QA).

Наразі компанія активно працює над кількома масштабними ініціативами в нових для себе доменах. Серед них — розробка корпоративного порталу для великої мережі супермаркетів, впровадження системи управління доступом для провідного мобільного оператора та створення мобільного додатка для міжнародного DIY-ритейлера.

Участь у глобальних тендерах великих міжнародних корпорацій дозволила компанії перейняти передові практики та оптимізувати власні процеси підготовки до складних B2B-продажів.

Довгострокове партнерство та операційна підтримка

Фундаментом стабільності компанії залишаються довгострокові відносини з клієнтами. Telesens уклала новий багаторічний стратегічний контракт на надання послуг PM, BA та QA.

На стадії фінального узгодження знаходяться контракти з низкою великих провайдерів зв’язку Східної Європи та Центральної Азії.

Паралельно з розробкою нових рішень, компанія забезпечувала безперервну оптимізацію наявних систем (CR). Для провідних операторів фахівці Telesens успішно налаштували роботу національного роумінгу, розширили функціонал ідентифікації абонентів, відкалібрували процеси експорту даних та провели масштабне очищення баз даних від терабайтів історичної інформації, що суттєво підвищило продуктивність клієнтських систем.

Розширення портфеля рішень та вихід на нові ринки

Відповідаючи на актуальні запити ринку, Telesens розширила портфель послуг, додавши до нього нові напрямки: Smart CAPEX, OIAS / Audit та Expert Team Extension. Однією з найважливіших подій року став офіційний вихід власного продукту ELAD на відкритий ринок.

Крім того, Telesens активно ділилася власною експертизою — зокрема, через проведення серії міжнародних вебінарів, присвячених технології Smart Routing, які об’єднали фахівців з різних країн.

Експертиза та внесок у розвиток ІТ-спільноти

Експерти компанії системно працювали над розвитком галузевої бази знань, опублікувавши низку ґрунтовних матеріалів:

• Розробили практичні рекомендації щодо побудови надійної мережевої інфраструктури для розподілених команд.
• Представили масштабний кейс впровадження Smart Routing у телеком-секторі.
• Підготували аналітичний матеріал про 30-річний досвід компанії у трансформації високонавантажених систем.
• Опублікували дослідження Telesens щодо ефективності B2B-метрик у телеком-сфері.
• Склали детальну інструкцію з проведення контрольованого UAT (User Acceptance Testing) для оптимізації роботи менеджерів проєктів.

Корпоративне управління, розвиток команди та визнання

Високі стандарти корпоративного управління Telesens отримали підтвердження як на внутрішньому, так і на зовнішньому рівнях. Вся команда успішно пройшла міжнародний аудит англійською мовою, довівши відповідність глобальним стандартам ведення бізнесу. Фінансова директорка компанії Наталя Гнесіна стала номінанткою престижного рейтингу «ТОП-10 CFO України» та здобула перемогу в спеціальній номінації «Фінансова стійкість».

Компанія продовжила інвестувати у професійний розвиток співробітників. Протягом року було проведено воркшопи з мистецтва впливу та управління змінами, тренінги з психологічної самопідтримки, а також серію профільних Tech Talks.

За 28 років на ринку Telesens сформувала потужну команду професіоналів, здатну реалізовувати проєкти будь-якої складності. Компанія продовжує впевнений рух вперед, маючи чітку стратегію розвитку, надійних партнерів та інноваційні продукти для нових ринків.