Трансформація військових навичок у цивільну кар’єру: результати обговорення робочої групи ЕВА 

29/ 05/ 2026

Прослухати онлайн Зупинити   13 травня відбулося засідання робочої групи з ветеранських практик та політик ESG Хабу EBA на тему «Трансформація військових навичок та посад у цивільну кар’єру». Під час зустрічі учасники обговорили підходи до працевлаштування ветеранів, адаптацію військового досвіду до цивільного ринку праці, а також роль бізнесу у створенні інклюзивного та дружнього до ветеранів середовища.   Модератором став Сергій Янчук, голова робочої групи з ветеранських практик та політик ESG Хабу, Veteran Officer Metro Cash&Carry Ukraine, ветеран.   Цифрові інструменти та ШІ для реінтеграції   Гліб Стрижко, ветеран, морський піхотинець, консультант Robota.ua та Chief Veterans Partner у Starlight Media, розповів про інструменти підтримки ветеранів і ветеранок під час пошуку роботи. Зокрема, тег на платформі Robota.ua «відкриті до військового досвіду» допомагає кандидатам знаходити роботодавців, готових працювати з людьми з військовим/бойовим досвідом. Наразі на платформі доступно понад 1000 вакансій від 600 компаній та близько 4000 резюме ветеранів і ветеранок.     Окрему увагу спікер приділив можливостям використання ШІ-інструментів для трансформації військового досвіду у зрозумілу для цивільного ринку мову. За словами Гліба: «Людина у війську — це людина-оркестр. Коли захисники повертаються, наше спільне завдання — допомогти їм правильно структурувати та описати цей колосальний багаж навичок зрозумілою для бізнесу мовою. Для цього ми інтегрували ШІ-агента: кандидат підвантажує свої військово-облікові спеціальності (ВОС), а система автоматично генерує детальний опис досвіду цивільною термінологією з можливістю подальшого редагування». Зі свого боку модератор порадив захисникам і захисницям під час пошуку роботи звертати особливу увагу на саму компанію, до якої вони подають кандидатуру, прискіпливо оцінюючи її внутрішнє корпоративне середовище та психологічний клімат.   Досвід Сільпо. Мапа шляху ветерана   Зустріч продовжилася практичними кейсами успішної реінтеграції та трансформації навичок, якими поділився Олег Крикун, заступник директора з питань інклюзивності та підтримки ветеранів у Fozzy Group. Він розповів про власний карʼєрний шлях та повернення до роботи після служби і реабілітації, а також про підходи компанії щодо підтримки мобілізованих працівників. Наразі у Сільпо працює понад 400 ветеранів, з яких близько 60% — нові працівники, що приєдналися до компанії вже після служби.   Олег наголосив, що компанії зобовязані знати і розуміти кожного свого ветерана. У Сільпо цей процес відбувається на всіх ланках взаємодії в командах за допомогою мапи шляху ветеранів та ветеранок, з виділенням етапів «до мобілізації», «під час служби» та «після повернення» . «Неможливо стати дружніми до ветеранів одномоментно — це довготривала системна робота. Зміни мають відбутися у мисленні не лише рекрутерів, а й усієї команди. Корпоративні обіцянки мають підтверджуватися щоденними діями на місцях. Те, наскільки корисними виявляться унікальні навички та потенціал кандидатів із бойовим досвідом, залежить виключно від умов, які створює компанія», — підкреслив спікер. Аудит готовності компанії до інклюзивного найму від AllTogetherJobs   На завершення, про інструменти комплексної оцінки готовності компаній до інклюзивного найму розповіла Ольга Новикова, CEO & Founder AllTogether.Jobs, Morethan.UA. AllTogether.Jobs працює над розвитком інклюзивного ринку праці та допомагає бізнесу оцінювати власні підходи до взаємодії з різними чутливими групами, зокрема ветеранами та ветеранками.    Спікерка відзначила цікаву тенденцію: дуже часто українські компанії реалізують багато інклюзивних ініціатив, але абсолютно не усвідомлюють цього. Вони кажуть: «А ми й не знали, що у нас стільки всього є». Відповідно, компанії не транслюють це назовні, через що потенційні кандидати просто не відгукуються на вакансії. Ольга підкреслила, що найкращі результати адаптації робочих місць та посад демонструють ті компанії, де процесами реінтеграції безпосередньо керують фахівці, які самі мають реальний військовий досвід.   Європейська Бізнес Асоціація дякує всім спікерам і учасникам за проактивну позицію у розвитку ветеранських практик і політик в Україні.   Будемо раді бачити вас на наступних заходах ESG Хабу!

«Людина у війську — це людина-оркестр. Коли захисники повертаються, наше спільне завдання — допомогти їм правильно структурувати та описати цей колосальний багаж навичок зрозумілою для бізнесу мовою. Для цього ми інтегрували ШІ-агента: кандидат підвантажує свої військово-облікові спеціальності (ВОС), а система автоматично генерує детальний опис досвіду цивільною термінологією з можливістю подальшого редагування».

«Неможливо стати дружніми до ветеранів одномоментно — це довготривала системна робота. Зміни мають відбутися у мисленні не лише рекрутерів, а й усієї команди. Корпоративні обіцянки мають підтверджуватися щоденними діями на місцях. Те, наскільки корисними виявляться унікальні навички та потенціал кандидатів із бойовим досвідом, залежить виключно від умов, які створює компанія», — підкреслив спікер.