Ризики існують, але ми підготовлені: енергетична ситуація в Європі

10/ 10/ 2022

Серед низки криз, які зараз розгойдують нестабільність у світі, особлива увага прикута і до енергетичної. Наскільки тривожною є ситуація, до чого готуватись та які виклики зараз стоять перед компаніями – про це ми говорили 6 жовтня під час експертної зустрічі «Енергетична криза: чи є світло в кінці тунелю?» від Європейської Бізнес Асоціації та Global Business for Ukraine. Чи це тільки енергетична криза? Wojciech Jakóbik. Editor in Chief of BiznesAlert, energy analyst. Високі ціни на енергоносії є провісниками рецесії, ми стоїмо на порозі Великої депресії, яка мала місце в 20 роках минулого століття. Звучить не дуже, але все ще краще, ніж повномасштабна Третя світова війна. Ціни такі величезні, що люди та компанії обмежують своє споживання. В Польщі кількість споживаного газу по країні вже скоротилася на 17%. Провокуючи енергетичну кризу, росія хоче скоріш не заморозити Європу, а розпалити невдоволення в європейських суспільствах, щоб домогтися зміни влади в країнах ЄС на проросійські сили. Треба це розуміти як європейському бізнесу, який може брати приклад стійкості з українців, так і європейській владі, яка має діяти більш рішуче на всіх рівнях. Bruno Gouverneur. Head of ENTSO-E. Прикладом такої рішучості стала синхронізація енергосистеми України з мережею континентальної Європи ENTSO-E цього березня. Приєднання відбулося в екстреному порядку, тож на початку були обмеження щодо обміну електроенергію між Україною та ЄС через ризик дестабілізувати мережу. Потім на запит української сторони ENTSO-E збільшило доступну пропускну спроможність до 300 МВт для експорту електроенергії з України й планує подальше збільшення. Слід зазначити, що ці технічні можливості діють й в зворотному напрямку, якщо так станеться, що Україні знадобиться імпортувати електроенергію з ЄС. Чи накриє темрява Європу? Bruno Gouverneur. Head of ENTSO-E. Мережа ENTSO-E не вважає ймовірність блекаутів надвисокою, але ситуація різниться по країнах. Так, Франція опинилася під ризиком знеструмлення внаслідок комплексу факторів - від літньої засухи до несвоєчасних ремонтних робіт на атомних об’єктах, і не тільки війни. Тож існує певний ризик дефіциту електроенергії, але оператори до нього готуються разом з владою та місцевими координаційними центрами. Так, ENTSO-E може давати технічні поради країнам ЄС щодо скорочення попиту на електроенергію. Чи такі заходи стосуватимуться компаній чи приватних осіб – це має вирішуватися на національному рівні. Arben Kllokoqi. Electricity Expert for the Energy Community Secretariat. Втручання європейських інститутів в ситуацію має бути здійснено з максимальною обачністю. У ринку є червоні лінії, за які не можна заходити. Тож при прийнятті рішень необхідно враховувати наслідки для бізнесу та економіки, бо надмірні обмеження можуть позбавити індустрій стимулів розвиватися. Що думає бізнес? Branimir Beljan. Regional Relationship Manager, Power Markets, Danske Commodities AS. Енергетичні компанії очікують більшої ясності в регулюванні в європейських країнах, зокрема, щодо стягнення надприбутків з продажу енергоносіїв на допомогу постраждалим компаніям та домогосподарствам. Ціни на енергоносії стабілізуються, коли буде визначена відповідь кожного з урядів країн Європейського Союзу на кризу. Водночас в рядах ЄС одностайно згодні з тим, що майбутнє Європи не має залежати від російського газу, тобто, майбутнє не можна будувати на російському газі. Тож відповідні рішення приймаються для зміцнення енергетичної безпеки регіону. Stefan Moritz. Secretary General of European Entrepreneurs CEA-PME. Наслідки цінової кризи в енергетиці вже відчули члени Асоціації європейських підприємців CEA-PME. Є ризик, що не всі компанії переживуть цю зиму, але все ж наразі спостерігається ситуація, за якої ціни на газ вже дещо знизилися за останній місяць. Європа може використати цю кризу як можливість для перебудови своєї енергетичної системи. Але передусім маємо знайти баланс між різними ринками, розробити ефективну програму субсидування, впровадити базові гарантії на газ та електроенергію тощо. Tiberiu Dima. Managing director BASF. На прикладі хімічного сектору, який постачає базову продукцію майже для всіх переробних галузей (таких як сільське господарство, харчова промисловість, автомобілебудування, косметика/гігієна, будівництво, пакування, фармацевтика, електроніка), бачимо, що використання ВДЕ є перспективним напрямком роботи, але його реалізація потребує багато часу. Для виробництва хімічної продукції необхідне безперервне постачання природного газу. В Європі компанія BASF використовує близько 60% природного газу, що закуповується, для генерації пару та електроенергії, необхідних у виробництві. Близько 40% природного газу використовується як сировина для виробництва важливих хімічних речовин і, в побудованих на їх основі ланцюжках доданої вартості широкого спектру продукції майже для всіх промислових секторів. У нинішніх умовах компанія очікує продовження ризику нестабільності цін, водночас BASF стежить за ситуацією і в залежності від неї буде вносити корективи, можливо, доведеться змінити виробничі ланцюжки створення вартості. Також варто зазначити, що у 2021 році на відновлювані джерела енергії припадало 16% від загального обсягу постачання електроенергії BASF. Енергетична ситуація в Європі є серйозною, але контрольованою. Так, переважна більшість спікерів сходяться на думці, що кризу вдасться пом’якшити, якщо національні уряди, міжнародні регулятори та бізнес співпрацюватимуть разом. Власне, платформа Global Business for Ukraine і була запущена для налагодження партнерства, координування спільних зусиль та об’єднання глобального бізнесу навколо України. Щиро дякуємо учасникам заходу за цю важливу дискусію!

Чи це тільки енергетична криза?

Wojciech Jakóbik Editor in Chief of BiznesAlert, energy analyst

Високі ціни на енергоносії є провісниками рецесії, ми стоїмо на порозі Великої депресії, яка мала місце в 20 роках минулого століття. Звучить не дуже, але все ще краще, ніж повномасштабна Третя світова війна. Ціни такі величезні, що люди та компанії обмежують своє споживання. В Польщі кількість споживаного газу по країні вже скоротилася на 17%. Провокуючи енергетичну кризу, росія хоче скоріш не заморозити Європу, а розпалити невдоволення в європейських суспільствах, щоб домогтися зміни влади в країнах ЄС на проросійські сили. Треба це розуміти як європейському бізнесу, який може брати приклад стійкості з українців, так і європейській владі, яка має діяти більш рішуче на всіх рівнях.

Bruno Gouverneur Head of ENTSO-E

Прикладом такої рішучості стала синхронізація енергосистеми України з мережею континентальної Європи ENTSO-E цього березня. Приєднання відбулося в екстреному порядку, тож на початку були обмеження щодо обміну електроенергію між Україною та ЄС через ризик дестабілізувати мережу. Потім на запит української сторони ENTSO-E збільшило доступну пропускну спроможність до 300 МВт для експорту електроенергії з України й планує подальше збільшення. Слід зазначити, що ці технічні можливості діють й в зворотному напрямку, якщо так станеться, що Україні знадобиться імпортувати електроенергію з ЄС.

Чи накриє темрява Європу?

Bruno Gouverneur Head of ENTSO-E

Мережа ENTSO-E не вважає ймовірність блекаутів надвисокою, але ситуація різниться по країнах. Так, Франція опинилася під ризиком знеструмлення внаслідок комплексу факторів – від літньої засухи до несвоєчасних ремонтних робіт на атомних об’єктах, і не тільки війни. Тож існує певний ризик дефіциту електроенергії, але оператори до нього готуються разом з владою та місцевими координаційними центрами. Так, ENTSO-E може давати технічні поради країнам ЄС щодо скорочення попиту на електроенергію. Чи такі заходи стосуватимуться компаній чи приватних осіб – це має вирішуватися на національному рівні.

Arben Kllokoqi Electricity Expert for the Energy Community Secretariat

Втручання європейських інститутів в ситуацію має бути здійснено з максимальною обачністю. У ринку є червоні лінії, за які не можна заходити. Тож при прийнятті рішень необхідно враховувати наслідки для бізнесу та економіки, бо надмірні обмеження можуть позбавити індустрій стимулів розвиватися.

Що думає бізнес?

Branimir Beljan Regional Relationship Manager, Power Markets, Danske Commodities AS

Енергетичні компанії очікують більшої ясності в регулюванні в європейських країнах, зокрема, щодо стягнення надприбутків з продажу енергоносіїв на допомогу постраждалим компаніям та домогосподарствам. Ціни на енергоносії стабілізуються, коли буде визначена відповідь кожного з урядів країн Європейського Союзу на кризу. Водночас в рядах ЄС одностайно згодні з тим, що майбутнє Європи не має залежати від російського газу, тобто, майбутнє не можна будувати на російському газі. Тож відповідні рішення приймаються для зміцнення енергетичної безпеки регіону.

Stefan Moritz Secretary General of European Entrepreneurs CEA-PME

Наслідки цінової кризи в енергетиці вже відчули члени Асоціації європейських підприємців CEA-PME. Є ризик, що не всі компанії переживуть цю зиму, але все ж наразі спостерігається ситуація, за якої ціни на газ вже дещо знизилися за останній місяць. Європа може використати цю кризу як можливість для перебудови своєї енергетичної системи. Але передусім маємо знайти баланс між різними ринками, розробити ефективну програму субсидування, впровадити базові гарантії на газ та електроенергію тощо.

Tiberiu Dima Managing director BASF

На прикладі хімічного сектору, який постачає базову продукцію майже для всіх переробних галузей (таких як сільське господарство, харчова промисловість, автомобілебудування, косметика/гігієна, будівництво, пакування, фармацевтика, електроніка), бачимо, що використання ВДЕ є перспективним напрямком роботи, але його реалізація потребує багато часу. Для виробництва хімічної продукції необхідне безперервне постачання природного газу. В Європі компанія BASF використовує близько 60% природного газу, що закуповується, для генерації пару та електроенергії, необхідних у виробництві. Близько 40% природного газу використовується як сировина для виробництва важливих хімічних речовин і, в побудованих на їх основі ланцюжках доданої вартості широкого спектру продукції майже для всіх промислових секторів. У нинішніх умовах компанія очікує продовження ризику нестабільності цін, водночас BASF стежить за ситуацією і в залежності від неї буде вносити корективи, можливо, доведеться змінити виробничі ланцюжки створення вартості. Також варто зазначити, що у 2021 році на відновлювані джерела енергії припадало 16% від загального обсягу постачання електроенергії BASF.

Енергетична ситуація в Європі є серйозною, але контрольованою. Так, переважна більшість спікерів сходяться на думці, що кризу вдасться пом’якшити, якщо національні уряди, міжнародні регулятори та бізнес співпрацюватимуть разом. Власне, платформа Global Business for Ukraine і була запущена для налагодження партнерства, координування спільних зусиль та об’єднання глобального бізнесу навколо України.

Щиро дякуємо учасникам заходу за цю важливу дискусію!