EBA Lviv: Foresight «Український бізнес: наступні 12 місяців»

Колеги, вітаю!

Запрошуємо вас долучитися до стратегічної сесії комітету LeaderMind – форсайту «Український бізнес: наступні 12 місяців».

В умовах постійних змін бізнесу важливо не лише реагувати на поточні виклики, а й завчасно оцінювати можливі сценарії розвитку подій.
Учасники матимуть можливість вийти за межі звичного бачення власної галузі, зіставити різні перспективи та спільно дослідити, як може змінюватися українське бізнес-середовище протягом наступних 12 місяців.

У центрі роботи – три ключові напрями:

– Тренди та фактори змін. Визначимо тенденції, які вже впливають або можуть вплинути на діяльність компаній, проаналізуємо ключові ризики, можливості та невизначеності.
– Сценарії майбутнього. Розглянемо альтернативні варіанти розвитку бізнес-середовища, оцінимо їхні потенційні наслідки та визначимо сигнали, які допоможуть вчасно помітити зміни.
– Стратегічні рішення на 90 днів. Перейдемо від аналізу до практики: обговоримо, які кроки варто зробити компаніям уже сьогодні, щоб підвищити готовність до різних сценаріїв.

Як проходитиме сесія?

У заході візьмуть участь 30 представників українських і міжнародних компаній, які працюватимуть у п’яти змішаних командах по шість осіб. До спільної роботи долучаться представники різних секторів економіки та професійних напрямів, що дасть змогу поєднати досвід і погляди людей із різними управлінськими функціями.

Програма передбачає два етапи командної роботи та презентацій.

1. представлення трендів і факторів змін, побудова альтернативних сценаріїв розвитку бізнесу
2. ⁠спільне обговорення пріоритетів і формування практичних рекомендацій для компаній

Важлива особливість форсайту – відсутність єдиного заздалегідь визначеного прогнозу. Його мета – розглянути кілька можливих варіантів майбутнього, зрозуміти, від чого залежатиме їхня реалізація, і підготуватися до рішень, які можуть знадобитися за різних обставин.

Результатом зустрічі стануть спільна карта ключових трендів, чотири альтернативні сценарії та базовий сценарій зі стрес-тестом, визначені ранні сигнали змін і перелік управлінських рішень на найближчі 90 днів. Це дасть учасникам основу для подальшого стратегічного планування та оцінювання готовності своїх компаній до майбутніх викликів.

📅 Дата: 4 листопада 2026 року
🕙 Час: 11:00 – 17:00
📍 Місце проведення: Futura Hub, вул. Кульпарківська, 200А, Львів.

Будемо раді зустрітися, обмінятися досвідом і разом попрацювати над тим, як український бізнес може не лише адаптуватися до змін, а й використовувати їх для свого подальшого розвитку.