fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

Тренінг з управління ризиками

Особиста ефективність Особистісний розвиток Проектний менеджмент HR, CSR, Внутрішні комунікації IT, інженери Аудит, бухгалтерський облік Економісти, фінансисти Розвиток бізнесу, продажі, відносини з клієнтами
Google Apple Outlook Telegram Bot
  Тренінг з управління ризиками. Дата: 05 червня2024. Час: 10:00 18:00. Мова: українська. Формат: офлайн тренінговий день. Місце проведення: Sense Hub, Ярославів Вал, 7. Ефективне управління ризиками починається з розуміння основ управління ризиками. Отримайте глибокі знання про основні концепції управління ризиками, включаючи ідентифікацію, аналіз, оцінку та моніторинг ризиків. Тренінг допоможе розкрити роль ризиків у прийнятті стратегічних рішень та визначити їх вплив на досягнення бізнес-цілей.  Цей курс покликаний забезпечити учасникам комплексні знання та практичні навички, необхідні для ефективного управління ризиками в організаційному середовищі. Учасники отримають можливість застосовувати здобуті знання в реальних ситуаціях та приймати обґрунтовані управлінські рішення в умовах зростаючого бізнес-навантаження та невизначеності.  Команда Центру Професійного Розвитку Європейської Бізнес Асоціації спільно TMS Ukraine запускають новий Тренінг з управління ризиками. Після проходження тренінгу Ви зможете:  Класифікувати різні видів ризиків та їх вплив на бізнес-процеси.  Розуміти ключові понять у сфері управління ризиками, включаючи ймовірність, вплив, та стратегії управління.  Застосовувати методики та процедури ідентифікації ризиків в організації.  Оцінювати ризики за допомогою різних технік та моделей.  Аналізувати вплив ризиків на стратегічне планування та бізнес-результати.  Впроваджувати заходи та контр-міри для мінімізації ризиків.  Оновлювати стратегію в умовах змінного бізнес-середовища.  Цільова аудиторія:  Проектні менеджери, які керують проектами та прагнуть управляти ризиками, повязаними з їх реалізацією.  Стратегічні менеджери, які вирішують стратегічні питання в компанії та повинні враховувати ризики в своїх стратегічних планах.  Власники та директори, які приймають стратегічні рішення та відповідають за загальний менеджмент компанії.  Фахівці з управління якістю, що працюють з системами управління якістю та мають інтерес до впровадження ризик-орієнтованого підходу.  Та всіх, хто прагне поглибити свої знання в галузі управління ризиками та розвинути практичні навички для ефективного управління невизначеністю в бізнес-середовищі.  Особливості тренінгу: Розуміння різниці між ризик-менеджмент 1 та ризик-менеджмент 2  Дорожня карта з створення двох підходів.  15+ інструментів ризик-менеджменту Програма Тема 1: Психологічні основи ризик-менеджменту. Ментальні пастки - що це? Як із цим боротися?   Тема 2: Принципи управління ризиками.   Виявлення ризиків   Ранжування   Вплив на ризик   Моніторинг   Тема 3: Теорія ризик менеджменту та моделювання.   Для чого необхідно управляти ризиками?  Система постановки Цілей в організації   BSC і ризики в системі досягнення цілей   Інтеграція ризиків у процеси Компанії.   Блок-схеми процесів, карти процесів   Тема 4: Як впровадити на підприємстві систему управління ризиками   Розвиток культуру   Як зробити управління ризиками частиною повсякденної роботи?   Як стати радником, якому довіряють?   Тема 5: Стандарти серії ISO 31000 Ризик-менеджмент   Тема 6: Оцінка рівня зрілості управління ризиками    Тренери. Михайло Левицький. Генеральний директор TMS Ukraine, аудитор систем менеджменту з багаторічним досвідом. Більше 100 проведених курсів по вдосконаленню діяльності та інструментам менеджменту. Кандидат економічних наук, доцент кафедри стандартизації та сертифікації НУБіП. Ви можете поставити питання:. Контактна особа:. Ірина Шевчук. E-mail [email protected]. Контактний телефон. 067 240 90 90.

Ефективне управління ризиками починається з розуміння основ управління ризиками. Отримайте глибокі знання про основні концепції управління ризиками, включаючи ідентифікацію, аналіз, оцінку та моніторинг ризиків. Тренінг допоможе розкрити роль ризиків у прийнятті стратегічних рішень та визначити їх вплив на досягнення бізнес-цілей. 

Цей курс покликаний забезпечити учасникам комплексні знання та практичні навички, необхідні для ефективного управління ризиками в організаційному середовищі. Учасники отримають можливість застосовувати здобуті знання в реальних ситуаціях та приймати обґрунтовані управлінські рішення в умовах зростаючого бізнес-навантаження та невизначеності. 

Команда Центру Професійного Розвитку Європейської Бізнес Асоціації спільно TMS Ukraine запускають новий Тренінг з управління ризиками.

Після проходження тренінгу Ви зможете: 

  • Класифікувати різні видів ризиків та їх вплив на бізнес-процеси. 
  • Розуміти ключові понять у сфері управління ризиками, включаючи ймовірність, вплив, та стратегії управління. 
  • Застосовувати методики та процедури ідентифікації ризиків в організації. 
  • Оцінювати ризики за допомогою різних технік та моделей. 
  • Аналізувати вплив ризиків на стратегічне планування та бізнес-результати. 
  • Впроваджувати заходи та контр-міри для мінімізації ризиків. 
  • Оновлювати стратегію в умовах змінного бізнес-середовища. 

Цільова аудиторія: 

  • Проектні менеджери, які керують проектами та прагнуть управляти ризиками, пов’язаними з їх реалізацією. 
  • Стратегічні менеджери, які вирішують стратегічні питання в компанії та повинні враховувати ризики в своїх стратегічних планах. 
  • Власники та директори, які приймають стратегічні рішення та відповідають за загальний менеджмент компанії. 
  • Фахівці з управління якістю, що працюють з системами управління якістю та мають інтерес до впровадження ризик-орієнтованого підходу. 
  • Та всіх, хто прагне поглибити свої знання в галузі управління ризиками та розвинути практичні навички для ефективного управління невизначеністю в бізнес-середовищі. 

Особливості тренінгу:

  • Розуміння різниці між ризик-менеджмент 1 та ризик-менеджмент 2 
  • Дорожня карта з створення двох підходів. 
  • 15+ інструментів ризик-менеджменту

Програма

Тема 1: Психологічні основи ризик-менеджменту. Ментальні пастки – що це? Як із цим боротися?  

Тема 2: Принципи управління ризиками.  

  • Виявлення ризиків  
  • Ранжування  
  • Вплив на ризик  
  • Моніторинг  

Тема 3: Теорія ризик менеджменту та моделювання.  

  • Для чого необхідно управляти ризиками? 
  • Система постановки Цілей в організації  
  • BSC і ризики в системі досягнення цілей  
  • Інтеграція ризиків у процеси Компанії.  
  • Блок-схеми процесів, карти процесів  

Тема 4: Як впровадити на підприємстві систему управління ризиками  

  • Розвиток культуру  
  • Як зробити управління ризиками частиною повсякденної роботи?  
  • Як стати радником, якому довіряють?  

Тема 5: Стандарти серії ISO 31000 “Ризик-менеджмент”  

Тема 6: Оцінка рівня зрілості управління ризиками  

 

Тренери

1 / 1
Михайло Левицький
Генеральний директор TMS Ukraine, аудитор систем менеджменту з багаторічним досвідом. Більше 100 проведених курсів по вдосконаленню діяльності та інструментам менеджменту. Кандидат економічних наук, доцент кафедри стандартизації та сертифікації НУБіП
Михайло Левицький

Ви можете поставити питання:

Контактна особа:

Ірина Шевчук

Зв'язатись
067 240 90 90

Партнери

Реєстрація
Ім'я
E-mail
Ваш мобільний номер телефону
Ваші очікування від тренінгу
Вкажіть, будь ласка, на кого виставляти рахунок
Зареєструватися Якщо ваша компанія вже є членом ЕВА, і ви маєте персональний кабінет / або хочете створити його - перейдіть, будь ласка, за посиланням.
Закрити - 3
Вкажіть, будь ласка, на кого виставляти рахунок
Зареєструватися
Зареєструватися
Закрити

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: