fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

Програма розвитку з критичного мислення

Особистісний розвиток
  • Статус:Ми працюємо над новим сезоном
Google Apple Outlook Telegram Bot
  Програма розвитку з критичного мислення. Дата: 21 вересня2021. Час: 10:00 18:00. Місце проведення: HUB 4.0 (Ярославський провулок 1/3). Критичне мислення є однією з найважливіших навичок рейтингу SoftSkills за версією Всесвітнього Економічного форуму. Розвиток цієї навички допомагає подолати упередженість у прийнятті рішень та виборі, знаходити альтернативні і нестандартні ідеї та ефективніше опрацьовувати інформацію. Команда EBA Management Development Centre разом з Ольгою Шаповаловою запускає оновлену Програму розвитку з критичного мислення, в результаті якої учасники програми отримають: Розуміння сутності та складових критичного мислення; Оцінку свого рівня володіння навичкою та інструменти розвитку; Перелік та основні риси когнітивних спотворень при прийнятті рішень та аналізі інформації; Досвід використання методів критичного мислення; Мотивацію, цікаві кейси та завдання для подальшого розвитку. Інтерактивна тренінгова програма дозволяє не тільки дізнатися більше про навичку, але й спробувати запропоновані інструменти на кейс-іграх та вправах. ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ: Топ-менеджери та менеджери департаментів; Працівники департаментів продажів, маркетингу та PR; Менеджери з розвитку бізнесу. ПРОГРАМА МОДУЛЬ 1. Складові критичного мислення: Індивідуальна діагностика навички критичного мислення. Дві системи мислення по Д. Канеману: як виносяться судження та робляться висновки. Експрес-вправа на розвиток критичного мислення. Як розвивати критичне мислення – щоденне тренування. Логічне мислення: Закони логіки та логічні парадокси простими словами. Як і навіщо порушують закони логіки? Висновки і міркування. Індукція та дедукція. Тренування логічного мислення на щоденних прикладах та задачах з логіки. Когнітивні спотворення: 4 причини виникнення: надлишок інформації, складність розуміння змісту, необхідність швидкої реакції, запам’ятовування. Розбір найбільш поширених спотворень та методи їх мінімізації. Тестування на схильність до когнітивних спотворень. Контроль емоцій: Вплив емоцій на прийняття рішень. Ідентифікація та контроль емоційного стану. Інтелектуальна емпатія. Розвиваємо емоційний інтелект. МОДУЛЬ 2. Робота з інформацією: Канали сприйняття інформації. Тест на вияв домінуючого типу сприйняття інформації. Що можна робити з інформацією: аналіз, синтез, систематизація, оцінка та інтерпретація інформації. Критерії відбору інформації. Вправа: інформаційний бум. Донесення інформації: Структура та види аргументації. Техніка раціонально-емоціональної аргументації. Лайфхаки як бути більш переконливими. Робота з контраргументами. Письмова аргументація. Вправа «Дебати». Вирішення проблем та прийняття рішень: Стереотипи при прийнятті рішень та вирішенні проблем. Алгоритм екологічного рішення проблем. Пошук причин проблем. Інструмент трансформації проблеми в задачу. Методи оцінки та прийняття рішень з відпрацюванням. Креативне мислення та мінімізація шаблонності: Принципи креативності та її щоденної прокачки. Бар’єри креативності та їх усунення. Техніки командної та індивідуальної генерації ідей. Практикум – креативна задача. Спікери. Ольга Шаповалова. Сертифікований бізнес та лайф-коуч, Master Coach Ukraine (EMCC), має 10 років досвіду роботи в командах інноваціних проектів, 70+ проектів з навчання та розвитку команд. Ви можете поставити питання:. Контактна особа:. Анна Меркулова. E-mail Anna.Merkulova@eba.com.ua. Контактний телефон. 0665709987.

Про програму

Критичне мислення є однією з найважливіших навичок рейтингу SoftSkills за версією Всесвітнього Економічного форуму. Розвиток цієї навички допомагає подолати упередженість у прийнятті рішень та виборі, знаходити альтернативні і нестандартні ідеї та ефективніше опрацьовувати інформацію.

Команда EBA Management Development Centre разом з Ольгою Шаповаловою запускає оновлену Програму розвитку з критичного мислення, в результаті якої учасники програми отримають:

  • Розуміння сутності та складових критичного мислення;
  • Оцінку свого рівня володіння навичкою та інструменти розвитку;
  • Перелік та основні риси когнітивних спотворень при прийнятті рішень та аналізі інформації;
  • Досвід використання методів критичного мислення;
  • Мотивацію, цікаві кейси та завдання для подальшого розвитку.

Інтерактивна тренінгова програма дозволяє не тільки дізнатися більше про навичку, але й спробувати запропоновані інструменти на кейс-іграх та вправах.

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ:

  • Топ-менеджери та менеджери департаментів;
  • Працівники департаментів продажів, маркетингу та PR;
  • Менеджери з розвитку бізнесу.

ПРОГРАМА

МОДУЛЬ 1.

Складові критичного мислення:

  • Індивідуальна діагностика навички критичного мислення.
  • Дві системи мислення по Д. Канеману: як виносяться судження та робляться висновки.
  • Експрес-вправа на розвиток критичного мислення.
  • Як розвивати критичне мислення – щоденне тренування.

Логічне мислення:

  • Закони логіки та логічні парадокси простими словами.
  • Як і навіщо порушують закони логіки?
  • Висновки і міркування. Індукція та дедукція.
  • Тренування логічного мислення на щоденних прикладах та задачах з логіки.

Когнітивні спотворення:

  • 4 причини виникнення: надлишок інформації, складність розуміння змісту, необхідність швидкої реакції, запам’ятовування.
  • Розбір найбільш поширених спотворень та методи їх мінімізації.
  • Тестування на схильність до когнітивних спотворень.

Контроль емоцій:

  • Вплив емоцій на прийняття рішень.
  • Ідентифікація та контроль емоційного стану.
  • Інтелектуальна емпатія.
  • Розвиваємо емоційний інтелект.

МОДУЛЬ 2.

Робота з інформацією:

  • Канали сприйняття інформації.
  • Тест на вияв домінуючого типу сприйняття інформації.
  • Що можна робити з інформацією: аналіз, синтез, систематизація, оцінка та інтерпретація інформації.
  • Критерії відбору інформації.
  • Вправа: інформаційний бум.

Донесення інформації:

  • Структура та види аргументації.
  • Техніка раціонально-емоціональної аргументації.
  • Лайфхаки як бути більш переконливими.
  • Робота з контраргументами.
  • Письмова аргументація.
  • Вправа «Дебати».

Вирішення проблем та прийняття рішень:

  • Стереотипи при прийнятті рішень та вирішенні проблем.
  • Алгоритм екологічного рішення проблем.
  • Пошук причин проблем.
  • Інструмент трансформації проблеми в задачу.
  • Методи оцінки та прийняття рішень з відпрацюванням.

Креативне мислення та мінімізація шаблонності:

  • Принципи креативності та її щоденної прокачки.
  • Бар’єри креативності та їх усунення.
  • Техніки командної та індивідуальної генерації ідей.
  • Практикум – креативна задача.

Тренери

1 / 1
Ольга Шаповалова
Сертифікований бізнес та лайф-коуч, Master Coach Ukraine (EMCC), має 10 років досвіду роботи в командах інноваціних проектів, 70+ проектів з навчання та розвитку команд
Ольга Шаповалова

Партнери

Ви можете поставити питання:

Контактна особа:

Анна Меркулова

Зв'язатись
Реєстрація
Ім'я
E-mail
Зареєструватися Якщо ваша компанія вже є членом ЕВА, і ви маєте персональний кабінет / або хочете створити його - перейдіть, будь ласка, за посиланням.
Закрити - 0
Зареєструватися
ПІБ
E-mail
Доступ на захід можливий лише бізнес преміум клієнтам Raiffeisen Bank Aval, які попередньо пройшли реєстрацію в чат боті за посиланням
Закрити
Зареєструватися
Закрити

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: