fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

Програма розвитку з фінансів для не фінансистів

  • Статус:Ми працюємо над новим сезоном
Google Apple Outlook Telegram Bot
  Програма розвитку з фінансів для не фінансистів. Дата: 23 травня2019. Час: 10:00 17:00. Місце проведення: офіс Асоціації у м. Київ, Андріївський узвіз, 1-А. Успіх компанії, за який відповідальна уся команда фінансових та не фінансових менеджерів компанії, вимірюється за допомогою фінансових показників. Ці індикатори є важливими для менеджменту, їх теперішній рівень повинен бути виміряний, порівняно із середнім рівнем ринку та у порівнянні з основними результатами діяльності конкурентів. Це дозволяє визначити сильні та слабкі сторони, а також знайти резерви для покращення діяльності. Команда EBA Management Development Centre спільно з EY Academy of Business Ukraine запустили Програму розвитку з Фінансів для не фінансистів у 2017 році для вирішення запитань, згаданих вище та продовжує цю програму у новому сезоні у 2019 році. Модулі проводяться в інтерактивній формі та включають необхідний перелік практичних вправ. Учасникам надаються спеціально розроблені тренінгові матеріали російською мовою. Після успішного проходження програми Ви отримаєте сертифікати про завершення Програми розвитку. ПРОТЯГОМ НАВЧАННЯ ВИ Вивчите базові принципи формування трьох ключових фінансових коефіцієнтів: звіту про фінансовий стан компанії (Балансу), звіту про прибутки та збитки компанії (ЗПЗ) Виміряєте найбільш важливі фінансові показники Складете бюджет компанії ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ Топ-менеджери та менеджери департаментів Працівники департаментів продажів, маркетингу та IT, які не мають спеціальної освіти у фінансах та аудиті Бізнес-коучі ПРОГРАМА МОДУЛЬ 1. ЧАСТИНА 1. ОБЛІК ТА ЗВІТНІСТЬ Основні системи обліку Різниця між фінансовим, податковим та управлінським обліком Склад річної фінансової звітності Звіт про фінансовий стан (Баланс) – джерело інформації про інвестиції компанії та джерела їх формування лідерством Підбиття підсумків по звіту про фінансовий стан (Баланс) Основні структурні ланки Балансу Аналіз звіту про прибутки та збитки Приклади структури Балансу компаній у різних країнах світу ПРАКТИКА: ОБЛІК ФІНАНСОВИХ ОПЕРАЦІЙ КОМПАНІЇ, ВИКОРИСТОВУЮЧИ «МЕТОД ПОДВІЙНОГО ОБЛІКУ», ПІДГОТОВКА БАЛАНСУ КОМПАНІЇ ТА ЙОГО АНАЛІЗ Звіт про прибутки та збитки (ЗПЗ) – джерело інформації про економіку компанії Проблема визнання прибутків та збитків Визначення прибутку: валовий, EBITDA, операційний та чистий прибуток Аналіз звіту про прибутки та збитки Приклади структури та трендів вимірів ЗПЗ у різних індустріях ПРАКТИКА (ПРОДОВЖЕННЯ): СКЛАСТИ ТА ПРОАНАЛІЗУВАТИ ЗВІТ ПРО ПРИБУТКИ ТА ЗБИТКИ КОМПАНІЇ Звіт про рух грошових коштів (ЗРГК) як інструмент управління грошовими потоками Структура та складання Звіту про рух грошових коштів Аналіз ЗГРК ПРАКТИКА (ПРОДОВЖЕННЯ): СКЛАСТИ ТА ПРОАНАЛІЗУВАТИ ЗВІТ ПРО РУХ ГРОШОВИХ КОШТІВ МОДУЛЬ 2. ЧАСТИНА 2. АНАЛІЗ ФІНАНСОВОЇ ЗВІТНОСТІ Фінансові коефіцієнти Рентабельність діяльності (продажів), норми прибутку Ділова активність: зворотність активів, управління запасами, дебиторскою/кредиторскою заборгованностями Рентабельність активів (ROA) ПРАКТИКА (ПРОДОВЖЕННЯ): АНАЛІЗ РЕЗУЛЬТАТІВ ДІЯЛЬНОСТІ КОМПАНІЇ ЧАСТИНА 3: РОЗРОБКА БЮДЖЕТУ КОМПАНІЇ Система фінансового планування та бюджетування Система сбалансованих показників як інструмент стратегічного менеджменту Постановка цілей та задач на бюджетний період ПРАКТИКА (ПРОДОВЖЕННЯ КЕЙСУ): РОЗРОБКА БЮДЖЕТУ КОМПАНІЇ, НАПРАВЛЕНОГО НА ЗРІСТ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ КОМПАНІЇ Аналіз бюджету. Розробка мір, направлених на досягнення поставлених цілей. Висновки та рекомендації Підбиття підсумків школи. Запитання та відповіді. Зворотній зв`язок Спікери. Наталія Соколова. Тренер-консультант, ДипИФР (Рос.), Академія бізнесу EY. Ви можете поставити питання:. Контактна особа:. Лілія Ямборак. E-mail [email protected] Контактний телефон. +38 044 496 06 01.

Про програму

Успіх компанії, за який відповідальна уся команда фінансових та не фінансових менеджерів компанії, вимірюється за допомогою фінансових показників. Ці індикатори є важливими для менеджменту, їх теперішній рівень повинен бути виміряний, порівняно із середнім рівнем ринку та у порівнянні з основними результатами діяльності конкурентів. Це дозволяє визначити сильні та слабкі сторони, а також знайти резерви для покращення діяльності.

Команда EBA Management Development Centre спільно з EY Academy of Business Ukraine запустили Програму розвитку з Фінансів для не фінансистів у 2017 році для вирішення запитань, згаданих вище та продовжує цю програму у новому сезоні у 2019 році.

Модулі проводяться в інтерактивній формі та включають необхідний перелік практичних вправ. Учасникам надаються спеціально розроблені тренінгові матеріали російською мовою.

Після успішного проходження програми Ви отримаєте сертифікати про завершення Програми розвитку.

ПРОТЯГОМ НАВЧАННЯ ВИ

  • Вивчите базові принципи формування трьох ключових фінансових коефіцієнтів: звіту про фінансовий стан компанії (Балансу), звіту про прибутки та збитки компанії (ЗПЗ)
  • Виміряєте найбільш важливі фінансові показники
  • Складете бюджет компанії

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ

  • Топ-менеджери та менеджери департаментів
  • Працівники департаментів продажів, маркетингу та IT, які не мають спеціальної освіти у фінансах та аудиті
  • Бізнес-коучі

ПРОГРАМА

МОДУЛЬ 1. ЧАСТИНА 1. ОБЛІК ТА ЗВІТНІСТЬ

Основні системи обліку

  • Різниця між фінансовим, податковим та управлінським обліком
  • Склад річної фінансової звітності
  • Звіт про фінансовий стан (Баланс) – джерело інформації про інвестиції компанії та джерела їх формування лідерством
    • Підбиття підсумків по звіту про фінансовий стан (Баланс)
    • Основні структурні ланки Балансу
    • Аналіз звіту про прибутки та збитки
    • Приклади структури Балансу компаній у різних країнах світу

ПРАКТИКА: ОБЛІК ФІНАНСОВИХ ОПЕРАЦІЙ КОМПАНІЇ, ВИКОРИСТОВУЮЧИ «МЕТОД ПОДВІЙНОГО ОБЛІКУ», ПІДГОТОВКА БАЛАНСУ КОМПАНІЇ ТА ЙОГО АНАЛІЗ

  • Звіт про прибутки та збитки (ЗПЗ) – джерело інформації про економіку компанії
    • Проблема визнання прибутків та збитків
    • Визначення прибутку: валовий, EBITDA, операційний та чистий прибуток
    • Аналіз звіту про прибутки та збитки
    • Приклади структури та трендів вимірів ЗПЗ у різних індустріях

ПРАКТИКА (ПРОДОВЖЕННЯ): СКЛАСТИ ТА ПРОАНАЛІЗУВАТИ ЗВІТ ПРО ПРИБУТКИ ТА ЗБИТКИ КОМПАНІЇ

  • Звіт про рух грошових коштів (ЗРГК) як інструмент управління грошовими потоками
    • Структура та складання Звіту про рух грошових коштів
    • Аналіз ЗГРК

ПРАКТИКА (ПРОДОВЖЕННЯ): СКЛАСТИ ТА ПРОАНАЛІЗУВАТИ ЗВІТ ПРО РУХ ГРОШОВИХ КОШТІВ

МОДУЛЬ 2. ЧАСТИНА 2. АНАЛІЗ ФІНАНСОВОЇ ЗВІТНОСТІ

  • Фінансові коефіцієнти
    • Рентабельність діяльності (продажів), норми прибутку
    • Ділова активність: зворотність активів, управління запасами, дебиторскою/кредиторскою заборгованностями
    • Рентабельність активів (ROA)

ПРАКТИКА (ПРОДОВЖЕННЯ): АНАЛІЗ РЕЗУЛЬТАТІВ ДІЯЛЬНОСТІ КОМПАНІЇ

ЧАСТИНА 3: РОЗРОБКА БЮДЖЕТУ КОМПАНІЇ

  • Система фінансового планування та бюджетування
    • Система сбалансованих показників як інструмент стратегічного менеджменту
    • Постановка цілей та задач на бюджетний період

ПРАКТИКА (ПРОДОВЖЕННЯ КЕЙСУ): РОЗРОБКА БЮДЖЕТУ КОМПАНІЇ, НАПРАВЛЕНОГО НА ЗРІСТ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ КОМПАНІЇ

  • Аналіз бюджету. Розробка мір, направлених на досягнення поставлених цілей. Висновки та рекомендації
  • Підбиття підсумків школи. Запитання та відповіді. Зворотній зв`язок

Тренери

1 / 1
Наталія Соколова
Тренер-консультант, ДипИФР (Рос.), Академія бізнесу EY
Наталія Соколова

Партнери

Ви можете поставити питання:

Контактна особа:

Лілія Ямборак

Зв'язатись
+38 044 496 06 01
Реєстрація
Ім'я
E-mail
Ваші очікування від програми
Зареєструватися Якщо ваша компанія вже є членом ЕВА, і ви маєте персональний кабінет / або хочете створити його - перейдіть, будь ласка, за посиланням.
Закрити - 1
Зареєструватися
Зареєструватися
ПІБ
E-mail
Доступ на захід можливий лише бізнес преміум клієнтам Raiffeisen Bank, які попередньо пройшли реєстрацію в чат боті за посиланням
Закрити
Зареєструватися
Закрити

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: