Програма розвитку з Agile: основи з використанням Scrum та Kanban

• Статус:Ми працюємо над новим сезоном

Google Apple Outlook Telegram Bot

Прослухати онлайн Зупинити   Програма розвитку з Agile: основи з використанням Scrum та Kanban. Дата: 20 листопада2018. Час: 10:00 18:00. Гнучка методологія розробки є маніфестом, який визначає спосіб мислення та базується на певних цінностях та підходах. Її використання стимулює підвищення якості, наглядність ситуації в проекті, зменшення ризиків, спрощення процесів, зменшення вартості проектів, більш високу підтримку проектів у подальшому та, навіть, покращення моралі команди. Дводенна практична програма допоможе Вам зрозуміти, які саме підходи та цінності притаманні гнучким методологіям, як Аджайл філософія та Аджайльний спосіб мислення покращують бізнес-результати в складних та швидкозмінних умовах сучасного ринку. Протягом навчання Ви познайомитесь з фреймворками Аджайлу, такими як Скрам та Канбан, та зрозумієте, яким чином вони допомагають краще відповідати очікуванням користувача; з підходом адаптивного планування, вбудовування ланцюжків зворотнього зв`язку, культурою безперервного вдосконалення (Kaizen) та іншими ключовими практиками Аджайл, що підвищують гнучкість та конкурентоспроможність. Команда Центру Професійного Розвитку спільно компанією Scrumguides запускають нову Програму розвитку з Agile: основи з використанням Scrum та Kanban. Після успішного проходження програми Ви отримаєте сертифікат про завершення Програми розвитку. Курс є акредитованим міжнародним інститутом ICAgile (https://icagile.com/), отже, після проходження у Вас буде можливість отримати сертифікат ICAgile Certified Professional за бажанням. Вартість сертифікату сплачується додатково, деталі можливо буде дізнатися у тренера під час програми. ПРОТЯГОМ НАВЧАННЯ ВИ Дізнаєтесь про підходи гнучкої розробки Скрам і Канбан та про те, як з їх допомогою швидше дати клієнту те, що він очікує Навчитесь конвертувати ідеї в проекти Зможете управляти проектною командою Керуватимите ризиками Зможете визначати якість, час, вартість проекту Ставитимите завдання проекту Контролюватимите імплементацію та успішно завершуватимите ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ Лідери, що відповідають за формування та реалізацію стратегії розвитку компанії, та хочуть познайомитися гнучкими підходами для їх подальшого впровадження Менеджери проектів і продуктів, що шукають нові підходи до керування Експерти з розвитку персоналу, які  хочуть познайомитися з гнучкими підходами для свідомого вибору напрямків подальшого навчання співробітників Спеціалісти, яких торкнеться впровадження Аджайл підходів Агенти змін і каталізатори ефективності в своїй організації ПРОГРАМА МОДУЛЬ 1. ГНУЧКІ МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ. ОСОБЛИВОСТІ ФРЕЙМВОРКУ SCRUM Історія Agile та Маніфест гнучкої розробки (Agile Manifesto) Ітеративна та Інкрементальна розробка Огляд Scrum фреймворку: ролі, артефакти, зустрічі Скрам-симуляція МОДУЛЬ 2. РОЗПОДІЛ РОЛЕЙ ПРИ ВИКОРИСТАННІ AGILE. МЕТОДОЛОГІЯ KANBAN В ДІЇ Команда в Agile та необхідні умови для ефективної командної роботи Долучення замовника та клієнта до створення продукту Метод Kanban: принципи і практики Симуляція у Kanban Спікери. Кирило Клімов. Керуючий партнер Scrumguides, Accredited Kanban trainer, CSP Certified Scrum Alliance, PMP, CAL Credential, The Leadership Circle Certified Practitioner, допомагає лідерам вибудовувати гнучкі організації за допомогою сучасних методів управління та організації роботи. Ви можете поставити питання:. Контактна особа:. Ірина Шевчук. E-mail [email protected]. Контактний телефон. 044 496 06 01.

Про програму

Гнучка методологія розробки є маніфестом, який визначає спосіб мислення та базується на певних цінностях та підходах. Її використання стимулює підвищення якості, наглядність ситуації в проекті, зменшення ризиків, спрощення процесів, зменшення вартості проектів, більш високу підтримку проектів у подальшому та, навіть, покращення моралі команди. Дводенна практична програма допоможе Вам зрозуміти, які саме підходи та цінності притаманні гнучким методологіям, як Аджайл філософія та Аджайльний спосіб мислення покращують бізнес-результати в складних та швидкозмінних умовах сучасного ринку. Протягом навчання Ви познайомитесь з фреймворками Аджайлу, такими як Скрам та Канбан, та зрозумієте, яким чином вони допомагають краще відповідати очікуванням користувача; з підходом адаптивного планування, вбудовування ланцюжків зворотнього зв`язку, культурою безперервного вдосконалення (Kaizen) та іншими ключовими практиками Аджайл, що підвищують гнучкість та конкурентоспроможність.

Команда Центру Професійного Розвитку спільно компанією Scrumguides запускають нову Програму розвитку з Agile: основи з використанням Scrum та Kanban.

Після успішного проходження програми Ви отримаєте сертифікат про завершення Програми розвитку. Курс є акредитованим міжнародним інститутом ICAgile (https://icagile.com/), отже, після проходження у Вас буде можливість отримати сертифікат ICAgile Certified Professional за бажанням. Вартість сертифікату сплачується додатково, деталі можливо буде дізнатися у тренера під час програми.

ПРОТЯГОМ НАВЧАННЯ ВИ

• Дізнаєтесь про підходи гнучкої розробки Скрам і Канбан та про те, як з їх допомогою швидше дати клієнту те, що він очікує
• Навчитесь конвертувати ідеї в проекти
• Зможете управляти проектною командою
• Керуватимите ризиками
• Зможете визначати якість, час, вартість проекту
• Ставитимите завдання проекту
• Контролюватимите імплементацію та успішно завершуватимите

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ

• Лідери, що відповідають за формування та реалізацію стратегії розвитку компанії, та хочуть познайомитися гнучкими підходами для їх подальшого впровадження
• Менеджери проектів і продуктів, що шукають нові підходи до керування
• Експерти з розвитку персоналу, які  хочуть познайомитися з гнучкими підходами для свідомого вибору напрямків подальшого навчання співробітників
• Спеціалісти, яких торкнеться впровадження Аджайл підходів
• Агенти змін і каталізатори ефективності в своїй організації

ПРОГРАМА

МОДУЛЬ 1. ГНУЧКІ МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ. ОСОБЛИВОСТІ ФРЕЙМВОРКУ SCRUM

• Історія Agile та Маніфест гнучкої розробки (Agile Manifesto)
• Ітеративна та Інкрементальна розробка
• Огляд Scrum фреймворку: ролі, артефакти, зустрічі
• Скрам-симуляція

МОДУЛЬ 2. РОЗПОДІЛ РОЛЕЙ ПРИ ВИКОРИСТАННІ AGILE. МЕТОДОЛОГІЯ KANBAN В ДІЇ

• Команда в Agile та необхідні умови для ефективної командної роботи
• Долучення замовника та клієнта до створення продукту
• Метод Kanban: принципи і практики
• Симуляція у Kanban

Тренери

1 / 1

Кирило Клімов

Керуючий партнер Scrumguides, Accredited Kanban trainer, CSP Certified Scrum Alliance, PMP, CAL Credential, The Leadership Circle Certified Practitioner, допомагає лідерам вибудовувати гнучкі організації за допомогою сучасних методів управління та організації роботи

Кирило Клімов

Партнери

Ви можете поставити питання: