fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

EBA Western Ukrainian AGMM Конференція

14/ 12/ 2018
    Цього року ми в Західноукраїнському офісі Асоціації ми вирішили в 2018 році підсилити усвідомлення великих інвестиційних можливостей, які західний регіон має для міжнародного співтовариства і тому в рамках Щорічних загальних зборів членів Асоціації провели конференцію на тему “Безпечність та впевненість. Інвестиційний клімат Західної України” Ми запросили представників іноземних посольств та компаній інших регіонів дізнатися більше про найкращі практики та історії успіху на прикладі ІТ та автомобільної промисловості. Серед запрошених гостей конференції були: Даніель Крамер, заступник керівника сектору торгівлі Представництва ЄС в Україні, Кеті Коттрелл, перший секретар з енергетичної політики та керівник комерційного сектору Посольства Великобританії, Дмитро Панкратов, бізнес-координатор Посольства Норвегії в Києві; Роман Матис, начальник відділу інвестиційної політики Львівської обласної державної адміністрації; Дмитро Шеренговський, голова Академічного відділу Українського католицького університету; Юрій Резник, директор “Клінгспор”. Модератором зустрічі був Антон Подільчак, Голова регіональної координаційної ради Західноукраїнського офісу Асоціації, керуючий партнер Advice Group. Антон Подільчак в рамках дискусії запросив гостей зустрічі та учасників конференції прокоментувати як потенційні інвестори сприймають Україну, яким є імідж України з погляду іноземних представників та яка ситуація з інвестиційним кліматом на Львівщині. Даніель Крамер, заступник керівника торгівельного сектору Представництва ЄС в Україні прокоментував імідж України: Ми в ЄС розуміємо, що Україна має чудовий потенціал. Це кваліфіковані працівники, величезна територія, гарний ринок, існуючі виробничі потужності тощо. Проте питання, яке завжди виникає, чому при таких ресурсах не вдається залучати більше інвестицій. Здебільшого це відсутність верховенства права та корупції. Це найбільша проблема зараз, яка впливає інвестиційний клімат. Якщо говорити про безпеку в країні, згідно з опитуваннями та моїм особистим досвідом, це не є головним серед питань для інвесторів, але це має певну вагу. З часу введення воєнного стану ми мали декілька запитів від європейських компаній, щодо ситуації та ризиків інвестування. Ми сказали їм, що в Києві не відчувається суттєвого впливу воєнного стану на бізнес. Здається, це більше питання внутрішньої політики. Рівень ризику не змінився. Львів і західний регіон, звичайно, далеко від Донбасу і далеко від Криму, але варто зрозуміти, що іноземний інвестор сприймає Україну як одне ціле. Хоча у Львівській області ситуація краще з верховенством права та боротьбою з корупцією, але інвестори бачать вас як цілу країну, тому зміни мають бути помітні загальнодержавно. ЄС тут для вас, і Угода про асоціацію допоможе українському бізнесу. Ми маємо багато нових проектів для малих та середніх підприємств. Не соромтеся звертатися до нас, якщо потрібно допомогти малим бізнесам у впровадженні інновацій та налагоджувати контакти з бізнесом із ЄС. Кеті Котрел, Перший секретар з питань енергетичної політики та керівник комерційного сектору Посольства Великобританії, додала, як вона бачить Україну: У контексті “brexit” Україна є пріоритетною країною для Великобританії і не тому лише, що це стратегічно важлива країна, а також тому, що ми бачимо тут великі ділові можливості. Спільно з моєю командою ми запрошуємо британські компанії, які хотіли б працювати тут в Україні, і якщо нам буде потрібно, у нас буде більше співробітників у Посольстві, щоб розвивати відносини тут. Люди не знають, які тут можливості існують. Ми повинні презентувати успішні приклади для подолання тих негативних історій, які показують в новинах кожен день. Памятайте, що у вас є команда в посольстві, яка може допомогти вам знайти партнерів у Великобританії. Дмитро Панкратов, бізнес-координатор Посольства Норвегії в Києві також зазначив: Бізнес очікує прозорої та відкритої системи та передбачуваного середовища. Допоки навколишнє середовище не стане передбачуваним, суди ефективно не запрацюють, бізнес буде дуже обережним у виході на ринки України. Потенційно Україна є дуже цікавим ринком для Норвегії, наприклад, таких у сфері енергетики, сільського господарства. Традиційно рибна та харчова галузь більш-менш стабільно розвивається. Маркіян Мальський, партнер Arzinger, Почесний Консул Австрійської Республіки у Львові: За останні 15 років багато чого змінилося. Я памятаю, як ми жили 15-20 років тому. Чи  міг раніше пересічний громадянин України з легкістю отримати закордонний паспорт, чи міг легко зареєструвати свій автомобіль, чи міг влаштувати дитину в хорошій школі без хабарів? Я вважаю, що ми повинні бути більш позитивними і більш вдячними тому, що маємо. До прикладу, Україна найбільш відкритою країну у світі з точки зору даних. Одного разу я познайомився з представником з Ліхтенштейну, він сказав, що йому так набридла корупція. Я був здивований тим, що ми говоримо про корупцію в такій високорозвиненій країні. Ми повинні визнати, що корупція буває в кожній країні у різних формах і засобах, у різних ситуаціях. Якщо ми подивимося на Україну, то ми можемо побачити, що це найуспішніша країна, де створили інструменти протидії дрібній корупції за короткий проміжок часу. Ми повинні починати з маленьких кроків. Ми не можемо робити реформи протягом ночі. Не можливо звільнити всіх суддів і за ніч обрати нових. Тому що багато професіоналів працюють для міжнародних компаній. Вони не звільняться з “SoftServe” завтра і не прийдуть на роботу суддями. Потрібен час. Ми живемо в епоху постійної трансформації. Ви сьогодні і Ви завтра це різні люди. Усі наші практики можуть бути непридатними завтра. Бізнес повинен розуміти це і бути готовим до цього. Ми не вміємо мислити стратегічно. Як представник Австрії тут, в Україні, я чую, що дехто з військових звертається до країн ЄС, що нам потрібні шкарпетки, рукавички, одяг тощо. Я думаю, що світова спільнота сподівається почути, що у нас є одна з найкращих армій у світі, військове спорядження у передній частині кордону, ми на 100 відсотків заощаджуємо за своїми інвестиціями. Ми отримуємо допомогу, підтримку, консультації від іноземних партнерів, за які ми дуже вдячні. Проте наші внутрішні проблеми - це наша справа і ми повинні її вирішити. Лише ми є тими, хто має вдосконалити нашу країну.  Ми повинні забезпечити максимальний рівень довіри до нас, бо довіра - це те, що приносить інвестиції в країну. Якщо інвестор нам довіряє, він започаткує бізнес тут. Довіра є основним аргументом для них на сьогоднішній день. Дмитро Шеренговський, кандидат політичних наук, керівник академічного відділу Українського католицького університету, прокоментував ситуацію в галузі безпеки в Україні: Питання безпеки важливе. Ми проводили дослідження разом з європейськими університетами, наприклад, з Університетом Бірмінгема, де спробували визначити ситуацію в Україні. Як показує довід розвитку конфліктів в Афганістані, Іраці, на Балканах має значення наступна послідовність: по-перше має бути стабільність в країні, потім розвиток економіки та політичний розвиток. Що цікаво в українському кейсі, що молодість держави в період пост-конфлікту або конфлікту є найкращим шансом для прояву власного впливу місцевої громади та бізнесу. Державна система в цей час є найбільш вразливою, але також найбільш відкритою для трансформації. Найбільш гострими проблемами у конфлікті, і є дані, що це показують, є відсутність визнання, який потужний вплив має приватний сектор на хід ситуації і відсутність розуміння того, що конкретно можуть зробити бізнесові спільноти та неурядові організації для її вирішення. Що потрібно зробити? Ми повинні мати історії успіху та показувати, що ділове співтовариство має легітимність щодо ділового середовища та здійснює ці реформи та проводить ці реформи. Це дуже важлива річ для країни, яка стикається з конфліктом. Бізнес має включати цілі державного будівництва та побудови миру в їх операційну програму в цій країні. Цей фактор також значно допоможе. Роман Матис, начальник відділу інвестиційної політики Львівської обласної державної адміністрації, поділився ключовими аспектами та статистикою 2016-2018 років щодо залучення інвестицій у Львівську область: Перед початком реалізації стратегії Львівщина - Фабрика Європи ніхто не говорив про автомобільну промисловість в регіоні. Але цього року у Львові вже вдруге відбувся Автомобільний форум з представниками більш ніж 15 країн. Ми також організували вперше в Україні Форум BPO-центрів для залучення такого бізнесу у Львівську область. Усі сприймають автомобільну галузь лише як кабельне виробництво. Ми змінюємо наш пріоритет від масового виробництва до автоматизованого виробництва та R&D. Якщо ми зустрічаємося з компанією, яка хотіла б створити тут підприємство більше ніж на 1000 співробітників, ми можемо запропонувати лише 2 виробничі площі без жорсткої конкуренції за таланти. Всі інші зайняті. Головне, що допомагає нам залучити інвесторів - це сприятливе ділове середовище, комфорт у веденні бізнесу та підтримка з боку місцевої влади. Спеціальний департамент, який супроводжує інвестор, виступає як барєр проти корупції та дає змогу інвесторам зрозуміти, що органи влади стурбовані роботою Протягом 2016-2018 рр. У Львівській області було відкрито 240 нових підприємств, створено 25000 робочих місць, проведено промоція бізнесових можливостей у Львові у 105 країнах, організовано 8 міжнародних заходів, залучено 383,6 млн. Доларів інвестицій в регіон. Юрій Резник, директор компанії Клінгспор, прокоментував ведення бізнесу в Україні з точки зору реального бізнесу: Ми німецька компанія, виробляємо абразивні матеріали. Цього року ми відзначаємо 125-річний ювілей у всьому світі. У нас всього 4 виробництва по всьому світу, одне з них розташована тут в Україні. Ми створили нашу українську компанію 10 років тому. Через 2 роки в нашому головному офісі ми вирішили впровадити новий великий проект - нове виробництво алмазних різальних дисків. Ми є єдиними, хто виробляє цей тип проекту. Ми повільно вилучаємо частину продукції з Франції в Україну. У нас немає претензій у всьому світі щодо нашого продукту. Ми стали стабільними, як для материнської компанії. Ми плануємо інвестувати більше в нове обладнання, щоб продовжити наш розвиток в Україні. Святослав Белей, начальник відділу доброчесності та комплаєнсу в АВВ, додав, що щодо ситуації в Україні: Ми багато говоримо про безпеку та недостачу верховенства права, але подібні ситуації не зупиняють нас як глобальну компанію “АВВ”. Ми маємо бізнес в Індії, в Ізраїлі, де постійно існує ризик конфліктів. Єдина проблема в Україні для нас - це судова система. Добре запрошувати до України більше таких компаній, як ABB, з блискучими практиками дотримання норм законодавства, нульової толерантності до корупції та високими стандартами. Ситуація суттєво покращилась протягом останніх 10 років мого досвіду. Тенденція тут у регіоні стає все кращою. Чим більше іноземних інвестицій ми маємо тут, тим більш позитивним стає наше середовище. Тарас Кицмей, співвласник “SoftServe”, прокоментував ситуацію щодо ІТ галузі в Україні: Середовище в Україні, яке ми маємо сьогодні дуже сприятливе для ІТ-індустрії. Ми маємо результати. Ми можемо сперечатися багато, але ми довели, що ця галузь зростає. Можливо, у нас є певні особливості. Ми експортуємо послуги. Ми використовуємо лише Інтернет, щоб їх надавати. Нам не потрібні сертифікати, заводи, ліцензії тощо. Наші люди працюють по всьому світу, але вони живуть в Україні. Сьогодні у нас більше 120 000 ІТ-фахівців в Україні. Галузь зростає приблизно на 20% на рік. Ми створюємо велику синергію в Україні з іншими ІТ-компаніями. Ми разом створюємо ІТ-парк, один ІТ-Дім для програмістів з привабливою ціною. Ми конкуруємо, але ми створюємо середовище, засноване на довірі. Той самий підхід ми використовуємо в роботі з нашими клієнтами. Наші головні клієнти розташовані в США та ЄС, і це разом з нашими клієнтами. І ми бачимо, що такі цінності, як відкритість, прозорість, довіра, приносять нам результати. Підсумовуючі вище сказане, Антон Подільчак сказав, що ключем до успіху для інвесторів є не тільки наявність грошей, капіталу, ресурсів, а й надійні місцеві партнери, якими ми можемо їх забезпечити в Україні, що кожен з нас повинен думати позитивно і не нести двозначні повідомлення в глобальне співтовариство, намагатися дотримуватися найкращих практик, і все буде чудово. Чим позитивніше ми говоримо про навколишнє середовище, тим позитивніше воно стає.
01/

 

Цього року ми в Західноукраїнському офісі Асоціації ми вирішили в 2018 році підсилити усвідомлення великих інвестиційних можливостей, які західний регіон має для міжнародного співтовариства і тому в рамках Щорічних загальних зборів членів Асоціації провели конференцію на тему “Безпечність та впевненість. Інвестиційний клімат Західної України”

Ми запросили представників іноземних посольств та компаній інших регіонів дізнатися більше про найкращі практики та історії успіху на прикладі ІТ та автомобільної промисловості.

Серед запрошених гостей конференції були: Даніель Крамер, заступник керівника сектору торгівлі Представництва ЄС в Україні, Кеті Коттрелл, перший секретар з енергетичної політики та керівник комерційного сектору Посольства Великобританії, Дмитро Панкратов, бізнес-координатор Посольства Норвегії в Києві; Роман Матис, начальник відділу інвестиційної політики Львівської обласної державної адміністрації; Дмитро Шеренговський, голова Академічного відділу Українського католицького університету; Юрій Резник, директор “Клінгспор”.

Модератором зустрічі був Антон Подільчак, Голова регіональної координаційної ради Західноукраїнського офісу Асоціації, керуючий партнер Advice Group.

Антон Подільчак в рамках дискусії запросив гостей зустрічі та учасників конференції прокоментувати як потенційні інвестори сприймають Україну, яким є імідж України з погляду іноземних представників та яка ситуація з інвестиційним кліматом на Львівщині.

Даніель Крамер, заступник керівника торгівельного сектору Представництва ЄС в Україні прокоментував імідж України:

  • Ми в ЄС розуміємо, що Україна має чудовий потенціал. Це кваліфіковані працівники, величезна територія, гарний ринок, існуючі виробничі потужності тощо. Проте питання, яке завжди виникає, чому при таких ресурсах не вдається залучати більше інвестицій. Здебільшого це відсутність верховенства права та корупції. Це найбільша проблема зараз, яка впливає інвестиційний клімат.
  • Якщо говорити про безпеку в країні, згідно з опитуваннями та моїм особистим досвідом, це не є головним серед питань для інвесторів, але це має певну вагу. З часу введення воєнного стану ми мали декілька запитів від європейських компаній, щодо ситуації та ризиків інвестування. Ми сказали їм, що в Києві не відчувається суттєвого впливу воєнного стану на бізнес. Здається, це більше питання внутрішньої політики. Рівень ризику не змінився.
  • Львів і західний регіон, звичайно, далеко від Донбасу і далеко від Криму, але варто зрозуміти, що іноземний інвестор сприймає Україну як одне ціле. Хоча у Львівській області ситуація краще з верховенством права та боротьбою з корупцією, але інвестори бачать вас як цілу країну, тому зміни мають бути помітні загальнодержавно.
  • ЄС тут для вас, і Угода про асоціацію допоможе українському бізнесу. Ми маємо багато нових проектів для малих та середніх підприємств. Не соромтеся звертатися до нас, якщо потрібно допомогти малим бізнесам у впровадженні інновацій та налагоджувати контакти з бізнесом із ЄС.

Кеті Котрел, Перший секретар з питань енергетичної політики та керівник комерційного сектору Посольства Великобританії, додала, як вона бачить Україну:

  • У контексті “brexit” Україна є пріоритетною країною для Великобританії і не тому лише, що це стратегічно важлива країна, а також тому, що ми бачимо тут великі ділові можливості.
  • Спільно з моєю командою ми запрошуємо британські компанії, які хотіли б працювати тут в Україні, і якщо нам буде потрібно, у нас буде більше співробітників у Посольстві, щоб розвивати відносини тут.
  • Люди не знають, які тут можливості існують. Ми повинні презентувати успішні приклади для подолання тих негативних історій, які показують в новинах кожен день. Пам’ятайте, що у вас є команда в посольстві, яка може допомогти вам знайти партнерів у Великобританії.

Дмитро Панкратов, бізнес-координатор Посольства Норвегії в Києві також зазначив:

  • Бізнес очікує прозорої та відкритої системи та передбачуваного середовища. Допоки навколишнє середовище не стане передбачуваним, суди ефективно не запрацюють, бізнес буде дуже обережним у виході на ринки України. Потенційно Україна є дуже цікавим ринком для Норвегії, наприклад, таких у сфері енергетики, сільського господарства. Традиційно рибна та харчова галузь більш-менш стабільно розвивається.

Маркіян Мальський, партнер Arzinger, Почесний Консул Австрійської Республіки у Львові:

  • За останні 15 років багато чого змінилося. Я пам’ятаю, як ми жили 15-20 років тому. Чи  міг раніше пересічний громадянин України з легкістю отримати закордонний паспорт, чи міг легко зареєструвати свій автомобіль, чи міг влаштувати дитину в хорошій школі без хабарів? Я вважаю, що ми повинні бути більш позитивними і більш вдячними тому, що маємо. До прикладу, Україна найбільш відкритою країну у світі з точки зору даних.
  • Одного разу я познайомився з представником з Ліхтенштейну, він сказав, що йому так набридла корупція. Я був здивований тим, що ми говоримо про корупцію в такій високорозвиненій країні. Ми повинні визнати, що корупція буває в кожній країні у різних формах і засобах, у різних ситуаціях. Якщо ми подивимося на Україну, то ми можемо побачити, що це найуспішніша країна, де створили інструменти протидії дрібній корупції за короткий проміжок часу. Ми повинні починати з маленьких кроків. Ми не можемо робити реформи протягом ночі. Не можливо звільнити всіх суддів і за ніч обрати нових. Тому що багато професіоналів працюють для міжнародних компаній. Вони не звільняться з “SoftServe” завтра і не прийдуть на роботу суддями. Потрібен час.
  • Ми живемо в епоху постійної трансформації. Ви сьогодні і Ви завтра це різні люди. Усі наші практики можуть бути непридатними завтра. Бізнес повинен розуміти це і бути готовим до цього. Ми не вміємо мислити стратегічно.
  • Як представник Австрії тут, в Україні, я чую, що дехто з військових звертається до країн ЄС, що нам потрібні шкарпетки, рукавички, одяг тощо. Я думаю, що світова спільнота сподівається почути, що у нас є одна з найкращих армій у світі, військове спорядження у передній частині кордону, ми на 100 відсотків заощаджуємо за своїми інвестиціями. Ми отримуємо допомогу, підтримку, консультації від іноземних партнерів, за які ми дуже вдячні. Проте наші внутрішні проблеми – це наша справа і ми повинні її вирішити. Лише ми є тими, хто має вдосконалити нашу країну.  Ми повинні забезпечити максимальний рівень довіри до нас, бо довіра – це те, що приносить інвестиції в країну. Якщо інвестор нам довіряє, він започаткує бізнес тут. Довіра є основним аргументом для них на сьогоднішній день.

Дмитро Шеренговський, кандидат політичних наук, керівник академічного відділу Українського католицького університету, прокоментував ситуацію в галузі безпеки в Україні:

  • Питання безпеки важливе. Ми проводили дослідження разом з європейськими університетами, наприклад, з Університетом Бірмінгема, де спробували визначити ситуацію в Україні. Як показує довід розвитку конфліктів в Афганістані, Іраці, на Балканах має значення наступна послідовність: по-перше має бути стабільність в країні, потім розвиток економіки та політичний розвиток. Що цікаво в українському кейсі, що молодість держави в період пост-конфлікту або конфлікту є найкращим шансом для прояву власного впливу місцевої громади та бізнесу. Державна система в цей час є найбільш вразливою, але також найбільш відкритою для трансформації.
  • Найбільш гострими проблемами у конфлікті, і є дані, що це показують, є відсутність визнання, який потужний вплив має приватний сектор на хід ситуації і відсутність розуміння того, що конкретно можуть зробити бізнесові спільноти та неурядові організації для її вирішення.
  • Що потрібно зробити? Ми повинні мати історії успіху та показувати, що ділове співтовариство має легітимність щодо ділового середовища та здійснює ці реформи та проводить ці реформи. Це дуже важлива річ для країни, яка стикається з конфліктом. Бізнес має включати цілі державного будівництва та побудови миру в їх операційну програму в цій країні. Цей фактор також значно допоможе.

Роман Матис, начальник відділу інвестиційної політики Львівської обласної державної адміністрації, поділився ключовими аспектами та статистикою 2016-2018 років щодо залучення інвестицій у Львівську область:

  • Перед початком реалізації стратегії “Львівщина – Фабрика Європи” ніхто не говорив про автомобільну промисловість в регіоні. Але цього року у Львові вже вдруге відбувся Автомобільний форум з представниками більш ніж 15 країн. Ми також організували вперше в Україні Форум BPO-центрів для залучення такого бізнесу у Львівську область.
  • Усі сприймають автомобільну галузь лише як кабельне виробництво. Ми змінюємо наш пріоритет від масового виробництва до автоматизованого виробництва та R&D. Якщо ми зустрічаємося з компанією, яка хотіла б створити тут підприємство більше ніж на 1000 співробітників, ми можемо запропонувати лише 2 виробничі площі без жорсткої конкуренції за таланти. Всі інші зайняті.
  • Головне, що допомагає нам залучити інвесторів – це сприятливе ділове середовище, комфорт у веденні бізнесу та підтримка з боку місцевої влади. Спеціальний департамент, який супроводжує інвестор, виступає як бар’єр проти корупції та дає змогу інвесторам зрозуміти, що органи влади стурбовані роботою
  • Протягом 2016-2018 рр. У Львівській області було відкрито 240 нових підприємств, створено 25000 робочих місць, проведено промоція бізнесових можливостей у Львові у 105 країнах, організовано 8 міжнародних заходів, залучено 383,6 млн. Доларів інвестицій в регіон.

Юрій Резник, директор компанії “Клінгспор”, прокоментував ведення бізнесу в Україні з точки зору реального бізнесу:

  • Ми німецька компанія, виробляємо абразивні матеріали. Цього року ми відзначаємо 125-річний ювілей у всьому світі. У нас всього 4 виробництва по всьому світу, одне з них розташована тут в Україні. Ми створили нашу українську компанію 10 років тому. Через 2 роки в нашому головному офісі ми вирішили впровадити новий великий проект – нове виробництво алмазних різальних дисків. Ми є єдиними, хто виробляє цей тип проекту. Ми повільно вилучаємо частину продукції з Франції в Україну. У нас немає претензій у всьому світі щодо нашого продукту. Ми стали стабільними, як для материнської компанії. Ми плануємо інвестувати більше в нове обладнання, щоб продовжити наш розвиток в Україні.

Святослав Белей, начальник відділу доброчесності та комплаєнсу в АВВ, додав, що щодо ситуації в Україні:

  • Ми багато говоримо про безпеку та недостачу верховенства права, але подібні ситуації не зупиняють нас як глобальну компанію “АВВ”. Ми маємо бізнес в Індії, в Ізраїлі, де постійно існує ризик конфліктів. Єдина проблема в Україні для нас – це судова система. Добре запрошувати до України більше таких компаній, як ABB, з блискучими практиками дотримання норм законодавства, нульової толерантності до корупції та високими стандартами. Ситуація суттєво покращилась протягом останніх 10 років мого досвіду. Тенденція тут у регіоні стає все кращою. Чим більше іноземних інвестицій ми маємо тут, тим більш позитивним стає наше середовище.

Тарас Кицмей, співвласник “SoftServe”, прокоментував ситуацію щодо ІТ галузі в Україні:

  • Середовище в Україні, яке ми маємо сьогодні дуже сприятливе для ІТ-індустрії. Ми маємо результати. Ми можемо сперечатися багато, але ми довели, що ця галузь зростає. Можливо, у нас є певні особливості. Ми експортуємо послуги. Ми використовуємо лише Інтернет, щоб їх надавати. Нам не потрібні сертифікати, заводи, ліцензії тощо. Наші люди працюють по всьому світу, але вони живуть в Україні.
  • Сьогодні у нас більше 120 000 ІТ-фахівців в Україні. Галузь зростає приблизно на 20% на рік. Ми створюємо велику синергію в Україні з іншими ІТ-компаніями. Ми разом створюємо ІТ-парк, один ІТ-Дім для програмістів з привабливою ціною. Ми конкуруємо, але ми створюємо середовище, засноване на довірі. Той самий підхід ми використовуємо в роботі з нашими клієнтами. Наші головні клієнти розташовані в США та ЄС, і це разом з нашими клієнтами. І ми бачимо, що такі цінності, як відкритість, прозорість, довіра, приносять нам результати.

Підсумовуючі вище сказане, Антон Подільчак сказав, що ключем до успіху для інвесторів є не тільки наявність грошей, капіталу, ресурсів, а й надійні місцеві партнери, якими ми можемо їх забезпечити в Україні, що кожен з нас повинен думати позитивно і не нести двозначні повідомлення в глобальне співтовариство, намагатися дотримуватися найкращих практик, і все буде чудово. Чим позитивніше ми говоримо про навколишнє середовище, тим позитивніше воно стає.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Стартуй в Telegram боті
Читайте корисні статті та новини. Поширюйте їх соціальними мережами.

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: