fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

EBA Dnipro Онлайн-лекція: Лідерство через коучинг: трансформація вашого стилю управління

11/ 05/ 2023
  Ми всі знаємо про цінність коучингу в спорті, але як щодо коучингу в професійному середовищі? Подібно до того, як тренер може допомогти спортсмену реалізувати свій потенціал, коуч на робочому місці може скеровувати співробітників розвивати навички, підвищувати продуктивність і досягати певних цілей. Отже, як зрозуміти, чи настав час спробувати коучинговий підхід у вашій команді? Про це ми говорили разом з Сергій Дубінский, професійним сертифікованим коучем PCC ICF, під час онлайн-лекції для бізнес-спільноти EBA Dnipro. Якщо менеджер вбачає низький рівень мотивації, недостатньо налагоджену комунікацію, важливість у запровадженні змін - то саме час! Основна мета такого підходу полягає в тому, щоб сприяти двосторонньому спілкуванню між працівником і його коучем для визначення галузі вдосконалення, щоб зміцнити сильні сторони для досягнення певної мети. Зазвичай це робиться шляхом зосередження на конкретних цілях, а також наданні інструментів, необхідних для підвищення рівня знань та покращення навичок. Результативний коучинг не дає працівникам відповіді, а радше підтримує їх, коли вони самі вирішують проблеми. Якщо розбирати ролі коуча та експерта, то перший виступає як партнер, що надає підтримку, співчуття та прагне ставити запитання. Експерт, у свою чергу, виступає як консультант або наставник, надаючи конкретні знання, інформацію та рекомендації, основані на своєму спеціалізованому досвіді. Ми щиро вдячні спікеру заходу за цікаві інсайти та поради!

Ми всі знаємо про цінність коучингу в спорті, але як щодо коучингу в професійному середовищі? Подібно до того, як тренер може допомогти спортсмену реалізувати свій потенціал, коуч на робочому місці може скеровувати співробітників розвивати навички, підвищувати продуктивність і досягати певних цілей.

Отже, як зрозуміти, чи настав час спробувати коучинговий підхід у вашій команді? Про це ми говорили разом з Сергій Дубінский, професійним сертифікованим коучем PCC ICF, під час онлайн-лекції для бізнес-спільноти EBA Dnipro. Якщо менеджер вбачає низький рівень мотивації, недостатньо налагоджену комунікацію, важливість у запровадженні змін – то саме час!

Основна мета такого підходу полягає в тому, щоб сприяти двосторонньому спілкуванню між працівником і його коучем для визначення галузі вдосконалення, щоб зміцнити сильні сторони для досягнення певної мети. Зазвичай це робиться шляхом зосередження на конкретних цілях, а також наданні інструментів, необхідних для підвищення рівня знань та покращення навичок. Результативний коучинг не дає працівникам відповіді, а радше підтримує їх, коли вони самі вирішують проблеми.

Якщо розбирати ролі коуча та експерта, то перший виступає як партнер, що надає підтримку, співчуття та прагне ставити запитання. Експерт, у свою чергу, виступає як консультант або наставник, надаючи конкретні знання, інформацію та рекомендації, основані на своєму спеціалізованому досвіді.

Ми щиро вдячні спікеру заходу за цікаві інсайти та поради!

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Стартуй в Telegram боті
Читайте корисні статті та новини. Поширюйте їх соціальними мережами.

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: