fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

Одеса HR HUB

03/ 04/ 2025
  EBA Odesa HR HUB “Ефективний розвиток і мотивація персоналу” 3 квітня відбулася перша онлайн-зустріч EBA Odesa HR HUB у 2025 році, присвячена ефективному розвитку та мотивації персоналу. Основні теми обговорення включали навчання співробітників, утримання талантів та створення дієвих систем мотивації.  Модератором виступила Надія Савченко, Голова EBA Odesa HR Hub, CEO Key People Recruiting Agency, а запрошеною спікеркою була Наталія Арцимович, HR & Operation Director у Groupe Atlantic. Експерти поділилися досвідом у впровадженні програм розвитку лідерів команд, наголосивши на важливості підвищення продуктивності, розвитку лідерських якостей співробітників та аналізу сильних і слабких сторін керівників.  Наталія Арцимович розповіла про основні механізми мотивації персоналу, зокрема для тім-лідів та керівників вищої ланки. Вона підкреслила, що мотивація та утримання персоналу — це не набір інструментів, а цілісна система, яка допомагає працівникам бачити свої можливості та шляхи розвитку. «Важливо, щоб кожен мав чітке спрямування, адже невпевненість у перспективах може призвести до втрати залученості»,   Протягом зустрічі було презентовано три ключові модулі навчальної програми для тім-лідів:  Лідерство — стратегічне мислення та прийняття рішень у складних ситуаціях.  Цикл менеджменту та управління часом — оптимізація управлінських процесів та розвиток навичок делегування.  Ефективна комунікація — вдосконалення взаємодії між керівниками та командами.  Особливу увагу було приділено системі оцінки керівників, яка включає оцінку hard та soft skills та створення персональних профайлів з визначенням п’яти ключових компетенцій. «Це дозволяє чітко побачити, що варто розвивати у кожного працівника»,   Дискусія також торкнулася важливих питань управління персоналом, таких як боротьба з демотивацією та вигоранням, створення позитивної корпоративної культури та інтеграція цілей компанії з особистими цілями співробітників.  Учасники ознайомились з критеріями оцінки ефективності програми, серед яких безпека праці, якість роботи, рівень адаптації нових співробітників та розвиток лідерських компетенцій. Зустріч пройшла в форматі жвавої дискусії, де учасники поділилися практичними кейсами та отримали цінні поради для покращення управлінських практик.  Дякуємо спікерам та учасникам за активну взаємодію! Продовжимо обговорення важливих тем розвитку персоналу та управлінських інновацій на наступних зустрічах EBA Odesa HR HUB.

EBA Odesa HR HUB “Ефективний розвиток і мотивація персоналу”

01/

3 квітня відбулася перша онлайн-зустріч EBA Odesa HR HUB у 2025 році, присвячена ефективному розвитку та мотивації персоналу. Основні теми обговорення включали навчання співробітників, утримання талантів та створення дієвих систем мотивації. 

Модератором виступила Надія Савченко, Голова EBA Odesa HR Hub, CEO Key People Recruiting Agency, а запрошеною спікеркою була Наталія Арцимович, HR & Operation Director у Groupe Atlantic. Експерти поділилися досвідом у впровадженні програм розвитку лідерів команд, наголосивши на важливості підвищення продуктивності, розвитку лідерських якостей співробітників та аналізу сильних і слабких сторін керівників. 

Наталія Арцимович розповіла про основні механізми мотивації персоналу, зокрема для тім-лідів та керівників вищої ланки. Вона підкреслила, що мотивація та утримання персоналу — це не набір інструментів, а цілісна система, яка допомагає працівникам бачити свої можливості та шляхи розвитку. «Важливо, щоб кожен мав чітке спрямування, адже невпевненість у перспективах може призвести до втрати залученості»,  

Протягом зустрічі було презентовано три ключові модулі навчальної програми для тім-лідів: 

  1. Лідерство — стратегічне мислення та прийняття рішень у складних ситуаціях. 
  2. Цикл менеджменту та управління часом — оптимізація управлінських процесів та розвиток навичок делегування. 
  3. Ефективна комунікація — вдосконалення взаємодії між керівниками та командами. 

Особливу увагу було приділено системі оцінки керівників, яка включає оцінку hard та soft skills та створення персональних профайлів з визначенням п’яти ключових компетенцій. «Це дозволяє чітко побачити, що варто розвивати у кожного працівника»,  

Дискусія також торкнулася важливих питань управління персоналом, таких як боротьба з демотивацією та вигоранням, створення позитивної корпоративної культури та інтеграція цілей компанії з особистими цілями співробітників. 

Учасники ознайомились з критеріями оцінки ефективності програми, серед яких безпека праці, якість роботи, рівень адаптації нових співробітників та розвиток лідерських компетенцій. Зустріч пройшла в форматі жвавої дискусії, де учасники поділилися практичними кейсами та отримали цінні поради для покращення управлінських практик. 

Дякуємо спікерам та учасникам за активну взаємодію! Продовжимо обговорення важливих тем розвитку персоналу та управлінських інновацій на наступних зустрічах EBA Odesa HR HUB.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Читайте корисні статті та новини. Поширюйте їх соціальними мережами.

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: