HR Business Partner у глобальній організації: від HR-функції до реального партнерства з бізнесом. Практичний вебінар для HR від EBA HR Committee

• Дата: 17/09/2026 (ЧТ)
• Мова: Українська
• Час: 16:00 - 17:30
• Внесок:1000 UAH
• Місце проведення: Zoom
Скасувати реєстрацію Зареєструватися Зареєструвати колегу

Шановні колеги,

EBA HR Committee запрошує HR-професіоналів та лідерів на практичний вебінар про роль HR Business Partner у міжнародних і глобальних організаціях, що запланований на четвер, 17 вересня, з 16:00 до 17:30, який відбудеться в Zoom.

Роль HR сьогодні змінюється.

У глобальних організаціях від HR очікують не лише якісного управління people-процесами. Сучасний HRBP має розуміти бізнес, працювати з керівниками як партнер, бачити організацію системно, впливати на рішення та допомагати лідерам створювати умови для високої ефективності команд.

Але що на практиці означає бути HR Business Partner?

Де проходить межа між HRBP, HR Generalist та представником центрів експертизи? Які компетенції необхідні для роботи в міжнародному середовищі? Як HRBP перетворює запит керівника на розуміння справжньої бізнес-проблеми? І що потрібно змінити у власному підході, щоб перейти від виконання HR-процесів до справжнього партнерства з бізнесом?

Запрошуємо на 90-хвилинний практичний вебінар, під час якого розберемо ці питання через сучасні операційні моделі HR, практичні приклади та роботу з кейсом.

Тема зустрічі: HR Business Partner у глобальній організації: від HR-функції до реального партнерства з бізнесом

Будемо говорити про:

HR operating models

• як побудована сучасна HR-функція;
• як взаємодіють HRBP, HR Generalist та центри експертизи;
• де знаходиться зона відповідальності HRBP.

Business partnering на практиці

• що насправді означає бути партнером бізнесу;
• як перейти від виконання HR-запиту до розуміння реальної бізнес-потреби;
• як працювати з керівниками та впливати без формальної влади;
• як HRBP створює цінність для бізнесу.

Професійний розвиток HRBP

• які компетенції необхідні сучасному HRBP;
• як використовувати CIPD Profession Map для професійного розвитку;
• як оцінити власну готовність до ролі HR Business Partner;
• як системно планувати подальший професійний розвиток.

Практичний кейс

• розглянемо типову ситуацію з бізнесу;
• визначимо, що стоїть за первинним HR-запитом;
• розберемо, як HRBP підходить до діагностики проблеми та побудови партнерського рішення.

Вебінар буде корисним для:

• HR-професіоналів, які планують перейти до ролі HR Business Partner або розвиватися в цьому напрямі;
• HRBP та HR-лідерів, які хочуть поглибити розуміння сучасного business partnering та посилити свою професійну практику;
• HR Directors, People Leaders та керівників HR-функцій, які розвивають або прагнуть посилити HRBP-підхід у своїх організаціях;
• керівників бізнесу та глобальних команд, які хочуть краще зрозуміти роль HRBP та його внесок у роботу лідерів, команд і організації;
• фахівців, які планують будувати міжнародну HR-кар’єру та працювати в глобальних або розподілених організаціях.

Для HR-лідерів, які розвивають HRBP-підхід у своїх організаціях, вебінар стане можливістю подивитися на роль HRBP з практичної точки зору — через досвід професіонала, який понад 10 років працює в міжнародних організаціях саме в цій ролі.

Після зустрічі ви зможете краще зрозуміти:

• де саме знаходиться HRBP у сучасній HR-функції;
• чим business partnering відрізняється від традиційної HR-підтримки;
• які компетенції необхідні для ефективної роботи HRBP;
• як підходити до бізнес-запитів не лише з позиції HR-процесу, а з позиції бізнес-проблеми;
• у яких напрямах вам варто розвивати власну HRBP-експертизу.

Вебінар також стане практичним знайомством із підходом до розвитку HRBP-компетенцій, який буде продовжено у Global HR Business Partner Essentials — навчальній програмі для HR-професіоналів, які прагнуть розвиватися у напрямі HRBP та міжнародного HR.

У межах програми учасники зможуть глибше опрацювати не лише business partnering, а й організаційний дизайн, управління ефективністю, управління талантами, роботу в міжкультурному середовищі, залученість і добробут працівників та коучинговий підхід до лідерства — через практичні кейси, інструменти та роботу з реальними HR-ситуаціями.

Про спікерку

Світлана Орлова — Global HR Business Partner, People Leader та ICF PCC Leadership Coach, з понад 15 роками досвіду роботи в міжнародних організаціях і глобальних технологічних компаніях.

Понад 10 років Світлана працює у ролях HR Business Partner, стратегічно партнерячи з керівниками та лідерськими командами з питань організаційної ефективності, розвитку лідерства, управління талантами, організаційного дизайну, управління ефективністю та трансформацій.

Сьогодні Світлана працює як Global HR Business Partner у міжнародній AdTech-компанії, де підтримує глобальні команди та керівників у питаннях організаційного розвитку, трансформацій і побудови систем, які допомагають бізнесу масштабуватися зі збереженням чіткості, відповідальності та ефективності.

Її професійний підхід базується на простій ідеї: сильний HRBP не замінює керівника у вирішенні питань, пов’язаних із людьми, а допомагає керівнику краще розуміти бізнес, людей і організацію та приймати сильніші рішення.

Світлана має професійну кваліфікацію CIPD, сертифікацію ICF PCC, а також сертифікації з організаційного дизайну та моделювання бізнес-процесів. У своїй роботі поєднує стратегічний HR, організаційний дизайн, розвиток лідерства та коучинговий підхід.

Вона також розробляє та проводить програми з розвитку управлінських і HR-компетенцій для міжнародних команд.

Умови участі:

• Онлайн реєстрація необхідна для участі
• Вартість участі – 1000 UAH

Ви можете поставити питання: