Лідерство на межі: чому Україні потрібні нові форми роботи з лідерством

10/ 02/ 2026

Авторка: Олена Король, аналітична психологиня, членкиня Міжнародної асоціації юнгіанських коучів та консультантів (IAJCC), членкиня EBA Ми живемо в реальності, де тиск став фоном. Війна, тривала невизначеність, виснаження команд і постійна відповідальність створюють умови, в яких звичні управлінські підходи дедалі частіше перестають працювати. У роботі з лідерами я все частіше читаю мовчазне запитання між рядків: як витримувати дух сьогодення, не втрачаючи сенсу, людей і себе? Саме з цього досвіду народилася Jungian Leadership & Human Resilience Initiative (Ukraine) — ініціатива, що поєднує знання, практику та культуру діалогу навколо теми зрілого лідерства в умовах межового тиску. Три складові ініціативи. 1. Книга Я ініціювала український переклад The Professional Practice of Jungian Coaching д-ра Джона О’Браєна — одного з ключових міжнародних видань, яке працює з глибинними аспектами лідерства: тінню, напругою, внутрішніми конфліктами, тілесною присутністю та сенсом у прийнятті рішень. Це перше професійне видання, що говорить мовою аналітичної психології про внутрішню позицію лідера, а не лише про управлінські інструменти. 2. Практика Друга складова — психологічна програма річного супроводу, у якій лідерство розглядається як процес індивідуації. Йдеться про довготривалу роботу з психологічною стійкістю, відповідальністю, межами й травматичним досвідом — у форматі, що дозволяє поступово відновлювати цілісність, а не просто «триматися». 3. Культура діалогу Третя складова — серія відкритих і закритих Jungian Leadership Dialogues для лідерів, управлінців, HR-спільнот і професійних середовищ. Це простір, де можна говорити про складні теми без спрощення й формувати спільну мову між бізнесом, психологією та культурою відповідальності. Чому це важливо саме зараз. Україна сьогодні — це не лише країна, що витримує навантаження. Це простір, де може формуватися нова етика лідерства: менш контрольна, більш усвідомлена, людяна й стійка. У роботі з командами та інституціями я бачу, як відповідальність часто переживається не просто як роль, а як символічна позиція — «тримати», «нести», «стояти на межі». Коли ці позиції залишаються невидимими, тиск персоналізується й виснажує окремих людей. Коли ж вони стають предметом спільної рефлексії, система починає дихати — і відповідальність повертається у колективне поле. У цьому сенсі український досвід сьогодні важливий не лише для нас. Ми живемо в умовах, де лідерство формується не в режимі зростання, а в режимі витримування. Саме цей досвід — робота з напругою без спрощення, з сенсом без героїзації, з лідерством без ілюзій — Україна може привнести в міжнародний професійний діалог. Jungian Leadership & Human Resilience Initiative (Ukraine) — це спроба зібрати, осмислити й передати цей досвід мовою, зрозумілою бізнесу, професійним спільнотам і міжнародним партнерам. Проєкт відкритий до партнерства з бізнес-асоціаціями, освітніми та культурними інституціями, які бачать цінність у розвитку зрілого лідерства та людського виміру управління. Детальніше про ініціативу: https://www.rebirth.education/jungian-leadership-initiative

Авторка: Олена Король, аналітична психологиня, членкиня Міжнародної асоціації юнгіанських коучів та консультантів (IAJCC), членкиня EBA

Ми живемо в реальності, де тиск став фоном. Війна, тривала невизначеність, виснаження команд і постійна відповідальність створюють умови, в яких звичні управлінські підходи дедалі частіше перестають працювати.

У роботі з лідерами я все частіше читаю мовчазне запитання між рядків: як витримувати дух сьогодення, не втрачаючи сенсу, людей і себе?

Саме з цього досвіду народилася Jungian Leadership & Human Resilience Initiative (Ukraine) — ініціатива, що поєднує знання, практику та культуру діалогу навколо теми зрілого лідерства в умовах межового тиску.

Три складові ініціативи

1. Книга

Я ініціювала український переклад The Professional Practice of Jungian Coaching д-ра Джона О’Браєна — одного з ключових міжнародних видань, яке працює з глибинними аспектами лідерства: тінню, напругою, внутрішніми конфліктами, тілесною присутністю та сенсом у прийнятті рішень. Це перше професійне видання, що говорить мовою аналітичної психології про внутрішню позицію лідера, а не лише про управлінські інструменти.

2. Практика

Друга складова — психологічна програма річного супроводу, у якій лідерство розглядається як процес індивідуації. Йдеться про довготривалу роботу з психологічною стійкістю, відповідальністю, межами й травматичним досвідом — у форматі, що дозволяє поступово відновлювати цілісність, а не просто «триматися».

3. Культура діалогу

Третя складова — серія відкритих і закритих Jungian Leadership Dialogues для лідерів, управлінців, HR-спільнот і професійних середовищ. Це простір, де можна говорити про складні теми без спрощення й формувати спільну мову між бізнесом, психологією та культурою відповідальності.

Чому це важливо саме зараз

Україна сьогодні — це не лише країна, що витримує навантаження. Це простір, де може формуватися нова етика лідерства: менш контрольна, більш усвідомлена, людяна й стійка.

У роботі з командами та інституціями я бачу, як відповідальність часто переживається не просто як роль, а як символічна позиція — «тримати», «нести», «стояти на межі». Коли ці позиції залишаються невидимими, тиск персоналізується й виснажує окремих людей. Коли ж вони стають предметом спільної рефлексії, система починає дихати — і відповідальність повертається у колективне поле.

У цьому сенсі український досвід сьогодні важливий не лише для нас. Ми живемо в умовах, де лідерство формується не в режимі зростання, а в режимі витримування. Саме цей досвід — робота з напругою без спрощення, з сенсом без героїзації, з лідерством без ілюзій — Україна може привнести в міжнародний професійний діалог.

Jungian Leadership & Human Resilience Initiative (Ukraine) — це спроба зібрати, осмислити й передати цей досвід мовою, зрозумілою бізнесу, професійним спільнотам і міжнародним партнерам.

Проєкт відкритий до партнерства з бізнес-асоціаціями, освітніми та культурними інституціями, які бачать цінність у розвитку зрілого лідерства та людського виміру управління.

Детальніше про ініціативу: https://www.rebirth.education/jungian-leadership-initiative